البدء

التنبؤ بالطلب وتخطيط المخزون لـ Cin7 - أفضل نظام لإدارة المخزون

منع المخزونات الزائدة ، وتجنب نفاد المخزون ، وتحسين عائد الاستثمار ، وزيادة الأرباح

Streamline شعار أزرق + شعار Cin7

  • التنبؤ والتخطيط وتجهيز الطلبات بسرعة مضاعفة
  • 90-98% تخفيض في المخزون.
  • 15-50% تخفيض في المخزون الزائد.
  • 35% زيادة معدل دوران المخزون بنسبة.
  • 10-40X --عائد على الإستثمار في السنة الأولى
  • GMDH Streamline يدير بالفعل أكثر من $5 مليار من المخزون لتجار التجزئة وتجار الجملة والموزعين والمصنعين والتجارة الإلكترونية في جميع أنحاء العالم.

مواءمة العرض مع طلب العملاء في المستقبل

ينصحك GMDH Streamline بكمية الشراء ومتى. يستخدم إما استراتيجية التجديد الدوري أو أ الحد الأدنى / الحد الأقصى لاستراتيجية التزويد. يقوم بإنشاء اقتراح التزويد وإنشاء خطة شراء بناءً على توقعات الطلب. يمكن تصدير خطة الشراء إلى Cin7 كمجموعة من أوامر الشراء المنشأة تلقائيًا. أعرف أكثر حول استراتيجيات تجديد المخزون في دليل المستخدم.

ضمان الاستخدام الأمثل لرأس المال

يضمن GMDH Streamline أنك لا تفرط في شراء وتخزين وربط رأس المال دون داع مع ضمان أن لديك مخزونًا كافيًا لمنع نفاد المخزون. يتم حساب مخزون السلامة بناءً على مستوى الخدمة المطلوب (لكل SKU أو لكل شركة) ، والخطأ المتوقع ، وتغير المهلة الزمنية. هذا النهج يحافظ على مخزون السلامة الأمثل. يسلط Streamline الضوء على المشكلات المتعلقة بالمخزون المنخفض أو الزائد ثم يقدم توصيات الشراء. يبرز مستوى المخزون المتوقع أيضًا الاستثناءات ، مثل النقص ، ونفاد المخزون المحتمل ، والمخزون الزائد.

تكامل سلس

لاستيراد بيانات Cin7 إلى GMDH Streamline ، فقط أدخل اسم المستخدم Cin7 API ومفتاح API. تعرف على المزيد حول كيفية إنشاء Cin7 API Key و كيفية استيراد البيانات من Cin7 في دليل المستخدم.

الفوائد الرئيسية

1. شاشات استخدام مفصلة وسريعة الإستجابة

Streamline يتسم بالكفاءة والفعالية. لذلك يمكنك التركيز على الأهداف طويلة المدى وتطوير الأعمال.

2. السلاسة قي عملية الربط مع قاعدة بيانات الشركة

يتيح لك الاتصال ثنائي الاتجاه سحب البيانات من نظام المبيعات الخاص بك إلى Streamline ، بالإضافة إلى تصدير معلومات الأمر المتوقع تلقائيًا إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاص بك.

3. عملية التنفيذ السلس والسريع

يتطلب التنفيذ الناجح تنسيق العديد من العوامل المتغيرة. يدرك فريق Streamline جيدًا سلسلة المبيعات وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات المتوفرة في السوق في الوقت الحاضر. وبالتالي ، سوف يتأكدون من استعدادك أنت وفريقك للمضي قدمًا على الفور.

4. الملاءمة المثالية للعملية التجارية في شركتك

يجب أن يكون التكامل Cin7 مع Streamline متوافقًا مع أهداف عملك وجميع العمليات الأخرى لشركتك.

هناك العديد من العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار التكامل Cin7 مع نظام Streamline لشركتك. قد تشمل هذه التكلفة الإجمالية لملكية الحل المحدد والموثوقية والدعم عالي الجودة ، وأخيراً قدرتك على تقييم جميع الميزات قبل اتخاذ القرار.

5. مزامنة تواريخ الطلب عبر SKU

ماذا تفعل إذا كانت إستراتيجية الحد الأدنى / الحد الأقصى للتزويد المضمنة في نظام تخطيط موارد المؤسسات تلقي إشارة شراء لوحدة SKU واحدة ، لكن وحدات SKU الأخرى الخاصة بالمورد نفسه لا تحتاج إلى تجديد حتى الآن؟ تأتي إشارات طلب الحد الأدنى / الأقصى لكل عنصر بينما تصدر الشركات أوامر الشراء لكل مورد. لذلك إما أن تتجاهل التنبيه ويكون لديك نقص في وقت لاحق أو تشتري حاوية ممتلئة بشكل مفرط. على عكس أساليب تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، فإن Streamline ترفع إشارات الشراء لكل مورد. يتنبأ برنامج Streamline بجميع إشارات الشراء أثناء دورة الطلب التالية عبر محاكاة حدث منفصل وعمليات الشراء مسبقًا للحصول على عملية شراء سلسة مع دورة طلب ثابتة ، أو شراء حاويات كاملة (دورة الطلب متغيرة) ، أو EOQ.

6. استبدال الصيغ بمحاكاة الأحداث المنفصلة

يعتمد تجديد المخزون على حساب مستويات المخزون المستقبلية خلال المهلة التالية وأحيانًا بعد ذلك. هذا يعني أن صيغتك تحتاج إلى حساب العديد من أحداث الاستهلاك والتجديد القادمة. في بعض الأحيان يكون ذلك ممكنًا ، ولكن بمجرد أن تبدأ في التعامل مع جداول الأحداث مثل جدول الشحن أو الطلبات المتعددة في العبور Excel تستسلم على الفور تقريبًا.

بينما يقوم منافسونا عادة بتبسيط العمليات الحسابية دون الاصطدام بالأحداث بشكل واقعي ، فإن Streamline ينشئ جدولًا زمنيًا بدقة ليوم واحد ويضع جميع الجداول على الجدول الزمني. ثم ينفذ Streamline تسلسل الأحداث مما يمنحنا أدق المعلومات حول مستويات مخزون الشركة بدقة تصل إلى يوم واحد. في بعض الأحيان تكون مجرد طريقة أكثر دقة مقارنة بصيغ التجديد ، ولكن في كثير من الحالات ، تكون الطريقة الوحيدة لاستيعاب تعقيد سلسلة التوريد في العالم الحقيقي.

7. استخدام الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) لتوقع الطلب

إن تقدير الموسمية أو مرونة السعر أو التنبؤ من أعلى إلى أسفل ليس كافيًا في الوقت الحاضر. يتغير السوق بشكل ديناميكي للغاية ، ومن الصعب التنبؤ بما إذا كان تاريخ مبيعاتك لا يزال وثيق الصلة بالوضع الحالي ويمكن استخدامه للاستقراء في المستقبل. هذا مجال نستخدم فيه الذكاء الاصطناعي الخاص بنا ، لذلك نحن نطبق فقط تقنيات التنبؤ بالسلسلة الزمنية والتنبؤات وتغييرات المستوى إذا قال الذكاء الاصطناعي إنه من المناسب تطبيقه - تمامًا كما لو كنت تراقب كل SKU كل يوم.

8. مجموعة EOQ (كمية الأمر الاقتصادي)

هل تستخدم EOQ في عملك؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فمن الجدير إعطاء EOQ نظرة فاحصة لأن مفهوم تخطيط المخزون هذا يقلل بشكل كبير من تكاليف الاحتفاظ والطلب. لسوء الحظ ، يتم حساب EOQ الكلاسيكي لكل SKU وليس لمجموعة من وحدات SKU. في سلسلة التوريد في العالم الحقيقي ، تحتوي أوامر الشراء على العديد من وحدات SKU ، إن لم يكن المئات. بينما يدعم Streamline حساب EOQ الكلاسيكي ، فإنه يوفر أيضًا مجموعة EOQ التي تتجاوز النهج التقليدي الذي يجعل EOQ قابلة للتطبيق على أوامر الشراء مع مجموعات من وحدات SKU.

يصبح ذلك ممكنًا بفضل قدرة Streamline على مزامنة تاريخ الطلب لمجموعة من العناصر. ثم يقوم Streamline بتحريك حاجز المزامنة ذهابًا وإيابًا للعثور على أفضل دورة ترتيب لمجموعة وحدات SKU ويقلل تلقائيًا مجموعة تكاليف الحجز والطلب.


السعر: طلب التسعير.

عرض: احصل على عرض توضيحي.


تخطيط المخزون في Streamline

لنلقي نظرة فاحصة على ميزات البرنامج الخاصة بتخطيط المخزون

تحميل وقيم إمكانيات البرنامج ثم اتصل بنا لمعرفة كيفية تبسيط عملية تجديد المخزون في شركتك.

أتعاني من كثرة العمل على الجداول؟

تعرف على ما يمكن أن يفعله Streamline من أجلك

  • 99 + % توافر المخزون.
  • دقة تنبؤ تصل إلى 99%.
  • تخفيض يصل إلى 98% في المخزون.
  • تخفيض يصل إلى 50% في المخزون الزائد.
  • 1-5 نقاط مئوية تحسين الهامش.
  • يصل إلى 56X ROI في عام واحد. 100% ROI في أول 3 أشهر.
  • تقليل الوقت المستغرق في التنبؤ والتخطيط والطلب حتى 90%.

شاهد فيديو قدرات تخطيط المخزون

تعرف على الميزات والفوائد الرئيسية للبرنامج بشكل عملي

Cin7 التكامل مع ميزات Streamline

دقة التنبؤ

هل تعالج المخزون إعتمادا" على المبيعات المتوقعة؟

ينظر Streamline في بيانات مبيعاتك التاريخية ويختار تلقائيًا أفضل نموذج إحصائي لتحديد طلب المستهلك في المستقبل.

يمكنك أيضًا إدارة التنبؤ وإعادة تقييمه وتعديله استنادًا إلى المعلومات الإضافية المعروفة داخليًا بواسطة فريق الإدارة أو التي يوفرها البائعون والموردون.

مستويات المخزون المتوقعة

هل تعرف الكمية الأمثل لكل مادة في مخزونك؟ إن وجود مخزون كبير جدًا أو قليل جدًا له تأثير سلبي على الأداء العام من حيث زيادة كلفة التخزين وتقليل السيولة النقدية ولا يحقق أفضل إستثمار

تحسب ميزة مستوى المخزون المتوقع في Streamline مستوى المخزون للفترات المستقبلية وتعرضه. تستند مستويات المخزون المتوقعة هذه إلى المخزون الحالي والعرض الوارد والطلب المتوقع ، والتي تحددها أهداف المخزون والاحتياجات المتوقعة.

يتم تمييز الفترات ذات النقص المستقبلي في مستوى المخزون باللون الأحمر والمخزون الزائد باللون الأخضر. يتيح لك ذلك ضمان عدم المبالغة في شراء رأس المال وتخزينه وربطه دون داع مع توفير مخزون كافٍ لمنع نفاد المخزون.

تخطيط المشتريات

هل تعرف دائمًا ما هي المنتجات التي تحتاجها ومتى تطلبها بناءً على توقعات البيع ووفق الشروط التي يفرضها الموردون أو المصنعون؟

يمكنك إنشاء ترتيب مثالي على الفور مع الحفاظ على مستويات المخزون المستهدفة وضمان الاستخدام الأكثر فعالية لاستثمارك في المخزون. يقوم Streamline تلقائيًا بإنشاء اقتراحات التزويد وإنشاء خطة الأمر. يحسب البرنامج ويوفر نظام الشراء الخاص بك (على سبيل المثال ، أنظمة MRP) مع اقتراح أمر محسن. تتوفر أيضًا نقطة إعادة ترتيب ، ومستوى أدنى ، ومستوى أقصى للتوافق مع أنظمة MRP.

Stockout / Overstock تنبيهات

هل تعتقد أن درجة عالية من الأتمتة وتخطيط المخزون القائم على التنبيه أمر حيوي لعملك؟

يسلط البرنامج الضوء على أي مشكلات تتعلق بالمخزون القصير أو الزائد. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يوفر ثم يقدم توصيات حول كيفية تحسين المخزون الخاص بك. يمكن أن تحدد إعدادات مستوى المخزون المتوقعة أيضًا استثناءات مثل النقص ، ونفاد المخزون المحتمل ، والمخزون الزائد.

تحسين المخزون

كيف تحدد مستوى المخزون الأمثل لديك؟

Streamline يمنع حالة المخزون القصير أو الزائد. سيساعدك استخدام أداة تحسين المخزون على استهداف مستويات الخدمة ، وتقليل المخزون ، وتحقيق أفضل استخدام لاستثمارك في المخزون.

التنبؤ بالمبيعات المستقبلية للمواد الحديثة

هل لديك مواد أضيفت حديثا" لمخزونك أو مواد بديلة لأخرى قديمة؟

ليست صفقة كبيرة! يمكن لـ Streamline ربط هذه الملفات الشخصية بتاريخ مبيعات منتجات حالية مماثلة (بدائل) أو تعيين معاملات موسمية. يتيح لك هذا الأسلوب الحصول على توقعات موثوقة لتلك العناصر الجديدة أيضًا.

Cin7 التكامل مع تعريفات Streamline


ما هو التنبؤ بالطلب؟

التنبؤ بالطلب هو عملية فهم وتوقع طلب العملاء لمنتج أو فئة معينة. تعتمد هذه العملية على تحليل البيانات التاريخية للمبيعات واتجاهات السوق ، مع التنبؤ التالي بناءً على نماذج التنبؤ الإحصائي مثل الاتجاه الموسمي أو الخطي أو الثابت. تعتمد عملية إدارة سلسلة التوريد على طلب العميل المستقبلي ودقة التنبؤ بالاتجاهات. لهذا السبب يأخذ مخططو الطلب في الاعتبار دقة التنبؤ وتوقع مستويات الخطأ عند القيام بالتنبؤ بالطلب. من السهل الحصول على أكثر المستويات كفاءة باستخدام Streamline للتنبؤ بالطلب. يوفر Streamline تنبؤًا دقيقًا للطلب باستخدام نظام خبير مدمج يقوم تلقائيًا بتحليل كل عنصر للمستويات والموسمية والاتجاهات والتقطع.

ما هو تخطيط الطلب؟

تخطيط الطلب هي عملية تجارية لتحديد وإدارة طلب العملاء على المنتجات والخدمات. يتكون تخطيط طلب العميل من توقع إحصائي باستخدام النموذج الأكثر ملاءمة. نتيجة لعملية تخطيط الطلب ، تحصل الشركة على خطة مبيعات تبدأ عملية تخطيط الخدمة والإنتاج وتخطيط المخزون وتخطيط الإيرادات.

ما هو تخطيط الإيرادات؟

تخطيط الإيرادات يتعلق بإدارة الموارد في الشركة. من أجل تحقيق الإيرادات المتوقعة ، يجب مراعاة الأشياء التالية: تحليل الموارد الحالية ، وتخطيط النفقات المتوقعة و / أو الاستثمارات في عملك. يحذرك Streamline من زيادة أو نقص المخزون من خلال تمييز هذه العناصر في تقرير المخزون. كما أنه يحسب معدل دوران كل عنصر ويعطي الاتجاه في المستقبل بناءً على التوقعات.

ما هو تخطيط وتحسين المخزون؟

تخطيط الجرد تعني عملية إدارة العناصر المتوفرة بالإضافة إلى إصدار أوامر في الوقت المناسب لتحديد الكمية المثلى ومنع زيادة المخزون ونفاد المخزون. عملية تحسين المخزون يهدف إلى تحقيق التوازن بين وحدات حفظ المخزون (SKUs) ورأس المال العامل للحصول على أقصى دخل. يتمتع Streamline بإمكانيات قوية لتحسين مستويات المخزون وحساب مخزون الأمان وإنشاء خطط شراء مثالية. كما يسمح أيضًا بترشيح العناصر حسب المورد والطريق لترتيب المنتجات المختلفة لتناسب سعة الحاوية بشكل أفضل.

ما هو تخطيط متطلبات المواد؟

تخطيط متطلبات المواد (MRP) هي عملية تتضمن تخطيط الإنتاج والجدولة ونظام مراقبة المخزون المستخدم لإدارة عمليات التصنيع. من أجل حساب المواد المطلوبة ومتى يمكن إدخال أمر ما في الإنتاج ، تأخذ عملية MRP في الاعتبار المعلومات الخاصة بقائمة المواد (BOM) وخطة الإنتاج وخطة المواد. يتيح لك Streamline إنشاء خطة لمتطلبات المواد بناءً على توقعات الطلب للمنتجات النهائية وفاتورة المواد (BoM).

ما هو الجدول الزمني لتنفيذ تكامل Cin7 مع Streamline؟

بشكل عام، تستغرق العملية من 9 إلى 12 أسبوعًا.

خارطة طريق التنفيذ

  1. انطلاقة المشروع – الأسابيع 1-2
    • تحديد أصحاب المصلحة
    • تحديد الأدوار والمسؤوليات
    • قم بإنشاء جدول زمني
    • إجراء تحليل مفصل للمتطلبات
    • تحديد معايير النجاح
    • ترتيب خطة الاتصال

  2. النشر – الأسابيع 3-4
    • تثبيت الخادم
    • إعداد الخادم وتكوينه والتحقق من صحته

  3. تحميل البيانات والتحقق منها – الأسابيع 5-8
  4. الاتصال والتكوين والتحقق واختبار الضغط والتحقق من صحة حالة الاستخدام من أجل:

    • المعاملات: تاريخ المبيعات، وتاريخ التوفير، وما إلى ذلك.
    • معلومات العنصر: قائمة العناصر (وحدات SKU، الفئات/العائلات/المجموعات، المواقع، القنوات)
    • المخزون: في متناول اليد، في العبور
    • للشحن/الاستلام (طلبات المبيعات المفتوحة، طلبات الشراء)
    • قائمة المواد (BOMs)
    • قم بإنشاء ملف .gsl لمشروع Streamline
    • إعداد المستخدمين/الأذونات
    • معلومات المورد: المهلة الزمنية، الحد الأدنى لكمية الطلب، الخ.
    • الوظائف الأخرى المطلوبة (على سبيل المثال، العروض الترويجية، والتحويلات بين المواقع، وقواعد الاستبدال/الاستبدال)

  5. التدريب – الأسابيع 9-11
    • التدريب العام لجميع أصحاب المصلحة
    • جلسة حية متعمقة: التنبؤ بالطلب
    • جلسة حية متعمقة: تخطيط المخزون
    • تدريب إداري فردي
    • متابعة ورش العمل للأسئلة والأجوبة
    • نظرة عامة على الدورة التدريبية عبر الإنترنت ودليل المستخدم

  6. مراجعة المشروع – الأسابيع 11-12
    • مراجعة التوقعات
    • مراجعة المخزون
    • مراجعة أوامر الشراء
    • أوامر النقل، أوامر التصنيع (إذا لزم الأمر) المراجعات
    • التقارير ومراجعة لوحة المعلومات

  7. الاختبار والموافقة – الأسابيع 11-12
    • اختبار ما بعد الإنتاج (PVT)
    • تسجيل الخروج لنشر المشروع
    • طرح كامل!

ماذا يقول عملاؤنا عنا

Eric Tewey

أحدثت وحدة Streamline فرقًا كبيرًا في تخطيطنا للتنبؤ والتصنيع. لقد فاقت سهولة الاستخدام والمرونة والدقة توقعاتنا. ساعد Streamline في نقل دقة التنبؤ لدينا من المتوسط إلى المستوى العالمي ؛ والتي لها تأثير إيجابي للغاية على المحصلة النهائية. بالإضافة إلى ذلك ، لكون Streamline أداة رائعة بالنسبة لنا ، فإن خدمة العملاء التي نتلقاها لا مثيل لها: إنها مثيرة للإعجاب. لقد تم تقدير الوقت المستثمر في تعلم أعمالنا ونموذجنا وموظفينا بشكل كبير ويظهر في النتائج.

Swisher International نائب رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات في
Jacob Shallman

إن هذا البرنامج حلم الشركات المتوسطة و الصغيرة الذي أصبح حقيقة, إذا كان حجم عملك لا يتطلب امتلاك نظام تخطيط متطور كالذي تستعمله المؤسسات الضخمة فهذه هي الأداة المثالية حقًا. هذا النظام يتكامل بشكل جيد مع نظامنا وبنقرة واحدة يمكنك إستخراج جميع التقارير اللازمة لإدارة مخزونك. لقد اختصرنا كل ساعات العمل التي كنا نستغرقها لإصدار هذه التقارير بشكل يدوي. أنا أحب هذه الأداة.

Respiratory Therapeutics Group الرئيس التنفيذي في

تعرف على ما يمكن أن يفعله Streamline من أجلك




مبنى المكاتب GMDH

مقرات العمل العالمية

55 برودواي ، الطابق 28
نيويورك ، نيويورك 10006 ، الولايات المتحدة الأمريكية