Optimització del procés de planificació de compres per a comerços de salut
Sobre el client
MyScrubs és una empresa dedicada a la importació i comercialització d'Uniformes Clínics per a totes les àrees relacionades amb la salut. L'empresa ofereix els uniformes clínics més innovadors de marques reconegudes com Cherokee, Elle, Dickies i són de la millor qualitat.
L'empresa ven aproximadament 10.000 SKU a causa de la complexitat de la gestió de colors i mides; tenen unes deu botigues per vendre i un canal de comerç electrònic. S'afegeixen unes 500 SKU cada temporada.
Repte
Els principals reptes de MyScrubs en les operacions de la cadena de subministrament van ser:
- Gestioneu un gran volum de SKU a causa de la necessitat de manejar models, colors i mides.
- Equilibra correctament l'estoc assignat al canal de comerç electrònic juntament amb l'estoc enviat a les botigues.
- Visualitzeu un pla de compres a llarg termini a nivell agregat.
- Enllaceu nous productes amb col·leccions de temporades anteriors per replicar el comportament.
Procés de selecció i criteris
La facilitat d'ús i la ràpida implementació eren criteris importants. A més, trobar una plataforma la inversió de la qual sigui proporcional a la mida de l'empresa i que pugui acompanyar-nos en el creixement futur.
Projecte
Durant el procés d'implementació, l'equip de MyScrubs va tenir formació per a l'ús del producte, i va poder implementar el procés de planificació de la demanda i la compra que abans es gestionava a través de fulls excel. L'ús del sistema és molt intuïtiu el que va facilitar l'adopció. El que va sorprendre positivament l'equip va ser l'informe sobre l'exportació de comandes previstes, que permet visibilitzar tot l'horitzó de planificació.
“L'ús del sistema és molt intuïtiu el que en va facilitar l'adopció”
Resultats
La solució Streamline va ajudar a MyScrubs a dur a terme la planificació de compres, amb els cicles definits per a cada tipus de producte i diferents terminis de lliurament dels proveïdors, de manera pràcticament automàtica. A més, els ha permès millorar l'inventari assignat al canal de comerç electrònic i equilibrar l'oferta de les diferents botigues.
Com a conseqüència, s'ha reduït l'estoc de compres evitant l'excés d'existències, per la possibilitat d'incorporar polítiques de trànsit i inventaris. Les vendes han crescut en els últims mesos, i les compres han acompanyat aquest creixement de manera òptima.
S'ha pogut mesurar el compliment pressupostari, i n'hi ha millora d'aprox. 16% a la mitjana general de tots els ítems en els primers 6 mesos. El temps invertit en el procés de planificació s'ha reduït d'1-2 dies a aproximadament 1 hora i mitja, amb més detall i precisió.
"Streamline ha estat l'eina necessària per optimitzar el nostre procés de planificació i ha ajudat a donar suport i impulsar el nostre creixement. Aquest tipus d'eines són necessàries, sobretot quan creixen les vendes", va dir Andrea Revollo, cap de planificació de MyScrubs (Xile)
Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?
Lectures addicionals:
- Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
- Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
- Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
- Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
- Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
