Jak Streamline snížil zásoby o 90% pro společnost se spotřebním zbožím
O společnosti
Hraniční potraviny je rodinná firma založená v Dublinu v roce 2008, která se specializuje na dovoz a distribuci potravin a nápojů na irský maloobchodní trh. S více než 30 značkami pod svou distribuční deštníkem se Frontier Foods etablovala jako důvěryhodný partner na irském trhu. Společnost se může pochlubit obratem 8,2 milionu EUR a spravuje 175 SKU.
Výzva
Jednou z hlavních výzev, kterým Frontier Foods čelila, bylo udržovat přesné zásoby a zajistit dostupnost produktů. Nekonzistentní stav zásob vedl k promeškaným prodejním příležitostem a nespokojenosti zákazníků, což vyvolalo potřebu řešení pro zefektivnění procesů správy zásob.
Projekt
Při hledání řešení pro řešení jejich problémů se zásobami se Frontier Foods pustila do výběrového procesu, který zahrnoval vyhodnocení různých softwarových možností. Nakonec Streamline vynikal svým intuitivním rozhraním, robustními analytickými panely a grafickým znázorněním dat.
Proces implementace proběhl hladce. Tým Frontier Foods se zaměřil na zpřesnění plánování zásob a sladění prognóz poptávky s jejich daty.
Výsledky
Od implementace Streamline zaznamenala společnost Frontier Foods výrazné zlepšení klíčových ukazatelů výkonnosti.
- Hrubá zisková marže zvýšená o 1,5%
- Obrat navýšeno o 8.2%
- Obrázek není skladem snížena z 500 000 EUR na 50 000 EUR, označení a Redukce 90%
- Silnější prodejní čísla a lepší čistý zisk
- Zkrácení času potřebného ke zpracování objednávek, což vede k provozní efektivitě a úspoře nákladů
„Software Streamline měl neuvěřitelný dopad na naše operace. Nyní prodáváme s větší jistotou, stížnosti našich zákazníků na zboží, které není skladem, ubývají a počet našich obchodních zástupců roste. Pokud uvažujete o Streamline, doporučuji vám využít vylepšení, která jsme viděli z první ruky,“ – řekl Vincent Hughes, majitel Frontier Foods.
Chcete otestovat Streamline na datech vaší společnosti?
Další čtení:
- Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
- Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
- Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování
Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
