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Uniformes clínicos para el sector salud

Uniformes clínicos para el sector salud

Sobre el cliente

MyScrubs es una empresa dedicada a la importación y comercialización de Uniformes Clínicos para todas las áreas relacionadas con la salud. Empresa provee los uniformes clínicos más innovadores de marcas reconocidas como Cherokee, Elle, Dickies y de la mejor calidad.

La empresa vende aproximadamente 10,000 SKU debido a la complejidad de administrar colores y tamaños; tienen alrededor de diez tiendas para vender y un canal de comercio electrónico. Se agregan alrededor de 500 SKU cada temporada.

Desafío

Los principales desafíos de MyScrubs en las operaciones de la cadena de suministro fueron:

  1. Manejar un alto volumen de SKUs, debido a la necesidad de manejar modelos, colores y tamaños.
  2. Equilibrar correctamente el stock asignado al canal de comercio electrónico junto con el stock enviado a las tiendas.
  3. Visualice un plan de compras a largo plazo a nivel agregado.
  4. Vincula nuevos productos con colecciones de temporadas anteriores para replicar comportamientos.

Proceso y criterios de selección

La facilidad de uso y la rápida implementación fueron criterios importantes. Además, busque una plataforma cuya inversión sea proporcional al tamaño de la empresa y que pueda acompañarnos en el crecimiento futuro.

Proyecto

Durante el proceso de implementación, el equipo de MyScrubs recibió capacitación para el uso del producto y pudieron implementar el proceso de planificación de demanda y compras que anteriormente se manejaba a través de hojas de Excel. El uso del sistema es muy intuitivo lo que facilitó la adopción. Lo que sorprendió positivamente al equipo es el informe para la exportación de pedidos planificados, que permite la visibilidad de todo el horizonte de planificación.

“El uso del sistema es muy intuitivo lo que facilitó la adopción”

Uniformes clínicos para el sector salud

Resultados

La solución Streamline ayudó a MyScrubs a realizar la planificación de compras, con los ciclos definidos para cada tipo de producto y diferentes plazos de entrega de proveedores, de forma prácticamente automática. Además, les ha permitido mejorar el inventario asignado al canal de comercio electrónico y equilibrar la oferta de las diferentes tiendas.

Como resultado, se ha reducido el stock de compras evitando el exceso de stock, debido a la posibilidad de incorporar políticas de tránsito e inventarios. Las ventas han crecido en los últimos meses y las compras han acompañado este crecimiento de manera óptima.

Se ha podido medir el cumplimiento presupuestario y existe una mejora de aprox. 16% en el promedio general de todos los ítems en los primeros 6 meses. El tiempo invertido en el proceso de planificación se ha reducido de 1-2 días a aproximadamente 1 hora y media, con mayor detalle y precisión.

“Streamline ha sido la herramienta necesaria para optimizar nuestro proceso de planificación y ha ayudado a respaldar e impulsar nuestro crecimiento. Este tipo de herramientas son necesarias, especialmente al crecer en ventas ”, saif Andrea Revollo, jefa de planificación de MyScrubs (Chile).

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