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Previsión de la Demanda y Planificación de Inventario para Cin7 - el Mejor Sistema de Gestión de Inventario

Prevenir el exceso de existencias, evitar el agotamiento de las mismas, optimizar el retorno de la inversión y aumentar los beneficios.

Logotipo Streamline azul + El logo de Cin7

  • Pronostique, planifique y haga pedidos el doble de rápido.
  • 90-98% reducción de desabastecimientos.
  • Reducción del 15-50% en el exceso de inventario
  • 35% mayor rotación de inventario
  • 10-40X ROI en el primer año. 100% ROI en el primer mes.
  • GMDH Streamline ya gestiona más de $5 mil millones en inventario para minoristas, mayoristas, distribuidores, fabricantes y comercio electrónico en todo el mundo.

Alinear la oferta con la futura demanda de los clientes

GMDH Streamline te aconseja cuánto comprar y cuándo. Utiliza una estrategia de reabastecimiento periódico o un estrategia de reabastecimiento mínimo/máximo. Genera una propuesta de reposición y crea un plan de compra basado en la previsión de la demanda. El plan de compras puede ser exportado a Cin7 como un conjunto de órdenes de compra creadas automáticamente. Más información sobre las estrategias de reposición de inventario en la guía del usuario.

Asegurar el uso óptimo del capital

GMDH Streamline asegura que no compres, almacenes y atesores de capital innecesariamente, a la vez que asegura que tienes suficiente inventario para evitar que se agoten las existencias. Las existencias de seguridad se calculan en base al nivel de servicio deseado (por SKU o por empresa), el error de previsión y la variabilidad del tiempo de entrega. Este enfoque mantiene un stock de seguridad óptimo. Streamline destaca los problemas con un inventario bajo o excesivo y luego proporciona recomendaciones de compra. El nivel de inventario proyectado también resalta las excepciones, como los déficits, los posibles desabastecimientos y el exceso de existencias.

Integración perfecta

Para importar sus datos de Cin7 a GMDH Streamline, sólo tiene que introducir su nombre de usuario y clave de la API de Cin7. Aprenda más sobre cómo crear una clave API Cin7 y cómo importar datos de Cin7 en la guía del usuario.

Beneficios principales

1. Interfaz de usuario rápida e intuitiva

El software Streamline es eficiente y eficaz. Por lo tanto, puede concentrarse en los objetivos a largo plazo y el desarrollo empresarial.

2. Perfecta integración de las fuentes de datos de la empresa

La conectividad bidireccional le permite extraer datos de su sistema de ventas en Streamline, así como exportar automáticamente la información del pedido pronosticado a su sistema ERP.

3. El proceso de implementación fluido y rápido

Una implementación exitosa requiere la coordinación de muchos factores variables. El equipo de Streamline conoce bien la gama de sistemas ERP y de ventas disponibles en el mercado hoy en día. Por lo tanto, se asegurarán de que usted y su equipo estén listos para continuar con prontitud.

4. El ajuste ideal del proceso empresarial de su empresa

Cin7 La integración con Streamline debe estar alineada con sus objetivos comerciales y con todos los demás procesos de su empresa.

Hay muchos factores a considerar al elegir la integración Cin7 con el sistema Streamline para su empresa. Estos pueden incluir el costo total de propiedad de la solución seleccionada, confiabilidad, soporte de alta calidad y, finalmente, su capacidad para evaluar todas las funciones antes de tomar la decisión.

5. Sincronización de fechas de pedido entre SKU

¿Qué hace si su estrategia de reabastecimiento Mín / Máx. Incorporada en el sistema ERP emite una señal de compra para un SKU, pero otros SKU del mismo proveedor aún no necesitan reabastecimiento? Las señales de pedido mín. / Máx. Vienen por artículo, mientras que las empresas emiten órdenes de compra por proveedor. Entonces, o ignora la alerta y tiene escasez más tarde o compra un contenedor lleno en exceso. A diferencia de los métodos ERP, Streamline aumenta las señales de compra por proveedor. El software Streamline predice todas las señales de compra durante el siguiente ciclo de pedido a través de una simulación de eventos discretos y compras de antemano para tener un proceso de compra sin problemas con un ciclo de pedido constante, o comprar contenedores completos (el ciclo de pedido es variable) o EOQ.

6. Reemplazo de fórmulas con simulación de eventos discretos

El reabastecimiento de inventario se basa en el cálculo de los niveles de inventario futuros durante el próximo plazo de entrega y, a veces, más allá. Eso significa que su fórmula debe tener en cuenta los numerosos eventos de consumo y reabastecimiento que se avecinan. A veces es factible, pero una vez que comienza a lidiar con los programas de eventos, como un programa de envío o varios pedidos en tránsito, Excel se rinde casi de inmediato.

Si bien nuestros competidores generalmente simplifican los cálculos sin chocar eventos de manera realista, Streamline crea una línea de tiempo con una resolución de un día y coloca todos los horarios en la línea de tiempo. Luego, Streamline ejecuta la secuencia de eventos que nos brinda la información más precisa sobre los niveles de inventario de la empresa con precisión de un día. A veces es solo un método más preciso en comparación con las fórmulas de reabastecimiento, pero en muchos casos, es la única forma de adaptarse a la complejidad de la cadena de suministro del mundo real.

7. Uso de IA (inteligencia artificial) para pronosticar la demanda

La estimación de la estacionalidad, la elasticidad de los precios o la previsión de arriba hacia abajo no es suficiente hoy en día. El mercado cambia de forma muy dinámica y es difícil predecir si su historial de ventas es todavía lo suficientemente relevante para la situación actual y se puede utilizar para extrapolar al futuro. Esa es un área en la que usamos nuestra IA patentada, por lo que solo aplicamos técnicas de predicción de series de tiempo, predictores y cambios de nivel si la IA dice que es apropiado aplicarlos, como si estuviera vigilando cada SKU todos los días.

8. Grupo EOQ (cantidad económica de pedido)

¿Está utilizando EOQ en su trabajo? Si no es así, vale la pena darle a EOQ una mirada más cercana ya que este concepto de planificación de inventario reduce significativamente sus costos de mantenimiento y pedidos. Desafortunadamente, la EOQ clásica se calcula por SKU y no por grupo de SKU. En una cadena de suministro del mundo real, las órdenes de compra contienen varios SKU, si no cientos. Si bien Streamline admite el cálculo EOQ clásico, también ofrece EOQ grupal que va mucho más allá del enfoque tradicional que hace que EOQ sea aplicable a órdenes de compra con grupos de SKU.

Eso es posible gracias a la capacidad de Streamline de sincronizar la fecha del pedido para un grupo de artículos. Luego, Streamline mueve la barrera de sincronización hacia adelante y hacia atrás para encontrar el mejor ciclo de pedido para el grupo de SKU y automáticamente minimiza la combinación de costos de mantenimiento y pedido.


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Planificación de inventario en Streamline

Veamos más de cerca las características específicas de Streamline de la previsión de la demanda:

Descargar y evalúe GMDH Streamline o contáctenos para aprender a racionalizar el proceso de reposición de inventario en su empresa.

¿Demasiado trabajo manual en Excel?

Vea lo que Streamline puede hacer por usted

  • Disponibilidad de inventario 99 + %.
  • Precisión de pronóstico de hasta 99%.
  • Reducción de hasta 98% en desabastecimientos.
  • Reducción de hasta 50% en exceso de inventario.
  • Mejora del margen de 1-5 puntos porcentuales.
  • Hasta 56X ROI en un año. ROI de 100% en los primeros 3 meses.
  • Reducción de hasta 90% en el tiempo dedicado a la previsión, la planificación y la realización de pedidos.

Vea el video de capacidades de planificación de inventario

Aprenda y vea en acción las características y beneficios clave del software GMDH Streamline.

Integración de Cin7 con características de Streamline

Pronóstico exacto de la demanda

¿El pronóstico de la demanda está impulsando tu nivel de inventario?

Streamline analiza sus datos históricos de ventas y elige automáticamente el mejor modelo estadístico para determinar la demanda de los consumidores en el futuro.

También puede administrar, reevaluar y modificar la previsión en función de la información adicional conocida internamente por el equipo de gestión o proporcionada por sus proveedores y proveedores.

Niveles de inventario proyectados

¿Conoces la cantidad más eficiente de cada artículo para cargar en tu inventario? Si tienes una cantidad excesiva o insuficiente de inventario vas a llevar un costo asociado y no aprovechas al máximo la inversión de inventario.

La función de nivel de inventario proyectado del Streamline calcula y muestra el nivel de inventario para períodos futuros. Estos niveles de inventario proyectados se basan en el inventario actual, el suministro entrante y la demanda pronosticada, determinados por sus objetivos de inventario y necesidades previstas.

Los períodos con escasez de niveles de inventario en el futuro están marcados en rojo y los excedentes en verde. Esto le permite asegurarse de no sobrecomprar, almacenar y inmovilizar capital innecesariamente, al mismo tiempo que proporciona suficiente inventario para evitar desabastecimientos.

Planificación de pedidos

¿Siempre sabes cuándo y qué productos tienes que ordenar en función de tu pronóstico de demanda y las restricciones impuestas por los proveedores y/o fabricantes?

Puede crear el pedido perfecto al instante mientras mantiene sus niveles de inventario específicos y garantiza el uso más efectivo de su inversión en inventario. Streamline genera automáticamente las sugerencias de reabastecimiento y crea el plan de pedido. El software calcula y proporciona a su sistema de compras (por ejemplo, sistemas MRP) una propuesta de pedido optimizada. Un punto de reorden, un nivel mínimo y un nivel máximo también están disponibles para compatibilidad con sistemas MRP.

Alertas de lo agotado y de lo en exceso

¿Cree que un alto grado de automatización y planificación de inventario basada en alertas es vital para su negocio?

El software resalta cualquier problema con inventario corto o excesivo. Además, proporciona y luego brinda recomendaciones sobre cómo optimizar su inventario. La configuración del nivel de inventario proyectado también puede marcar excepciones como déficit, posibles desabastecimientos y exceso de stock.

Optimización de inventario

¿Cómo defines el nivel óptimo de inventario?

Streamline evita la situación de inventario corto o excesivo. El uso de la herramienta de optimización de inventario lo ayudará a identificar los niveles de servicio, reducir el inventario y hacer el mejor uso de su inversión en inventario.

Pronóstico de nuevos productos

¿Tiene las unidades nuevas que reemplazan los descatalogados o cualquier producto muy nuevo con historial del mercado limitado?

¡No es un gran trato! Streamline puede vincular dichos perfiles al historial de ventas de productos similares existentes (sustituciones) o establecer coeficientes estacionales. Este enfoque también le permite obtener un pronóstico confiable para esos artículos nuevos.

Integración de Cin7 con definiciones de Streamline


¿Qué es la previsión de la demanda?

La previsión de la demanda es un proceso de comprensión y predicción de la demanda de los clientes para un producto o categoría en particular. Este proceso se basa en el análisis de datos históricos de ventas y tendencias del mercado, con el siguiente pronóstico basado en los modelos de pronóstico estadístico, como estacional, lineal o de tendencia constante. El proceso de gestión de la cadena de suministro depende de la demanda del cliente futuro y la precisión de la predicción de tendencias. Es por eso que los planificadores de la demanda tienen en cuenta la precisión del pronóstico y los niveles de error del pronóstico al realizar el pronóstico de la demanda. Es fácil obtener los niveles más eficientes utilizando Streamline para la previsión de la demanda. Streamline proporciona un pronóstico preciso de la demanda mediante el uso de un sistema experto incorporado que analiza automáticamente cada artículo en busca de niveles, estacionalidad, tendencias e intermitencia.

¿Qué es la planificación de la demanda?

Pedir planificación es un proceso empresarial de descripción y gestión de la demanda de productos y servicios de los clientes. La planificación de la demanda de un cliente consiste en una previsión estadística utilizando el modelo más adecuado. Como resultado del proceso de planificación de la demanda, una empresa obtiene un plan de ventas que inicia un proceso de planificación de servicios, producción, planificación de inventario y planificación de ingresos.

¿Qué es la planificación de ingresos?

Planificación de ingresos se trata de la gestión de los recursos de la empresa. Para lograr los ingresos esperados, se deben tener en cuenta lo siguiente: análisis de los recursos existentes, planificación de los gastos y / o inversiones esperados en su negocio. Streamline le advierte sobre el exceso o la falta de inventario resaltando estos elementos en el informe de inventario. También calcula el volumen de negocios de cada artículo y da la tendencia en el futuro en función de la previsión.

¿Qué es la planificación y optimización de inventario?

Planificación de inventarios significa el proceso de administrar los artículos disponibles, así como realizar los pedidos a tiempo para determinar la cantidad óptima y evitar el exceso de existencias y el desabastecimiento. El proceso de optimización del inventario tiene como objetivo equilibrar las unidades de mantenimiento de existencias (SKU) y el capital de trabajo para obtener los ingresos máximos. Streamline tiene potentes capacidades para optimizar los niveles de inventario, calcular las existencias de seguridad y generar planes de compra óptimos. También permite filtrar artículos por proveedor y por carretera el pedido de diferentes productos para que se ajusten mejor a la capacidad de un contenedor.

¿Qué es la planificación de necesidades de material?

Planificación de necesidades de material (MRP) es un proceso que incluye un sistema de planificación, programación y control de inventario de la producción que se utiliza para gestionar los procesos de fabricación. Para calcular qué material se requiere y cuándo un pedido puede entrar en producción, un proceso de MRP tiene en cuenta la información sobre la lista de materiales (BOM), el plan de producción y el plan de materiales. Streamline le permite generar un plan de requerimientos de materiales basado en los pronósticos de demanda de productos terminados y una lista de materiales (BoM).

¿Cuál es el cronograma para la implementación de la integración Cin7 con Streamline?

En general, el proceso dura entre 9 y 12 semanas.

Hoja de ruta de implementación

  1. Inicio del proyecto: semanas 1-2
    • Identificar partes interesadas
    • Definir roles y responsabilidades.
    • Crear una línea de tiempo
    • Realizar un análisis detallado de los requisitos
    • Definir criterios de éxito
    • Organizar un plan de comunicación

  2. Implementación: semanas 3-4
    • Instalación del servidor
    • Instalación, configuración y validación del servidor.

  3. Carga y verificación de datos: semanas 5 a 8
  4. Conexión, configuración, verificación, pruebas de estrés y validación de casos de uso para:

    • Transacciones: historial de ventas, historial de provisiones, etc.
    • Información del artículo: lista de artículos (SKU, categorías/familias/grupos, ubicaciones, canales)
    • Inventario: disponible, en tránsito
    • Para enviar / Para recibir (abrir Órdenes de venta, Órdenes de compra)
    • Lista de materiales (BOM)
    • Crear archivo .gsl del proyecto Streamline
    • Configuración de usuarios/permisos
    • Información del proveedor: plazo de entrega, cantidad mínima de pedido, etc.
    • Otra funcionalidad requerida (p. ej., promociones, transferencias entre sitios, reglas de reemplazo/sustitución)

  5. Entrenamiento – Semanas 9-11
    • Formación general para todos los interesados.
    • Sesión en vivo en profundidad: Previsión de la demanda
    • Sesión en vivo en profundidad: Planificación de inventario
    • Capacitación personalizada para administradores
    • Talleres de preguntas y respuestas de seguimiento
    • Descripción general del curso en línea y guía del usuario

  6. Revisión del proyecto – Semanas 11-12
    • Revisión de pronóstico
    • Revisión de inventario
    • Revisión de órdenes de compra
    • Revisiones de pedidos de transferencia, pedidos de fabricación (si es necesario)
    • Revisión de informes y paneles

  7. Pruebas y aprobación: semanas 11 y 12
    • Prueba de posproducción (PVT)
    • Aprobación de la implementación del proyecto
    • ¡Despliegue completo!

Vea lo que dicen nuestros clientes sobre nosotros

Eric Tewey

Streamline ha aportado muchísimo en nuestra planificación de pronósticos y de fabricación. La facilidad de uso, la flexibilidad y la precisión han superado de lejos nuestras expectativas. Streamline nos ha ayudado a llevar nuestra precisión de predicción de nivel medio a escala de la clase mundial; y eso es lo que tiene impacto positivo primordial. Además de que Streamline es una gran herramienta para nosotros, el servicio al cliente que recibimos es insuperable. Eso nos impresiona mucho. El tiempo invertido en conocer nuestro negocio, nuestro modelo y nuestra gente ha sido muy importante y eso se nota en los resultados.

Vicepresidente de TI en Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline es el sueño de previsión de la demanda de las pequeñas empresas hecho realidad. Si eres demasiado pequeño para un enorme ERP y lo suficientemente grande como para necesitar rastrear y predecir la demanda y reordenar esta es realmente la herramienta perfecta. Se integra tan bien en el QuickBooks y en un solo clic ejecuta sus informes regulares. Elimina todas las horas y horas de actualización manual. Me encanta esta herramienta.

Vea lo que Streamline puede hacer por usted




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