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Los 5 mejores software de planificación de producción basados en IA para 2025 (+1 gratuito)

01. Streamline 👈 Plataforma impulsada por IA líder en la industria

Precio: La edición gratuita es gratuita para siempre.

Solución de software de planificación de producción

Visión de conjunto: Streamline es la plataforma de software de planificación de producción impulsada por IA líder en la industria para empresas medianas y grandes.

Con sede en Nueva York, Streamline cuenta con cientos de socios de implementación en todo el mundo y miles de clientes empresariales que confían en su plataforma impulsada por IA para pronosticar, planificar y ordenar su inventario. La plataforma ayuda a los fabricantes, minoristas, mayoristas y distribuidores a crecer de manera eficiente, aumentando así sus ganancias.

Pros:

  • Amplia gama de funciones avanzadas y personalizaciones.
  • Rápida implementación y soporte.
  • Se conecta a múltiples fuentes de datos.
  • Ayuda a lograr la disponibilidad del inventario del 99%.
  • Previsión moderna impulsada por IA.
  • Reduce el stock agotado hasta en 98%.
  • Reduce el exceso de inventario hasta en 50%.
  • Reduce el tiempo de planificación hasta en 90%.
  • Proporciona el mejor retorno de la inversión a largo plazo.

Contras: Algunas funciones pueden requerir capacitación.

Plataforma: Navegador web.

Opciones de implementación: En la nube o en las instalaciones.

Segmento de mercado: Ideal para empresas medianas y grandes.

"Si está utilizando hojas de cálculo de Excel para la planificación de la demanda y la oferta, vaya rápidamente a este software que sin duda hará que su planificación sea mucho más eficiente, capitalice los beneficios muy rápidamente y le facilitará mucho la vida".


Beneficios de la solución de planificación de producción del Streamline:

Sistema y herramientas de software de planificación de la producción

1. Interfaz de usuario rápida e intuitiva

El software Streamline es eficiente y eficaz. Por lo tanto, puede concentrarse en los objetivos a largo plazo y el desarrollo empresarial.

2. Perfecta integración de las fuentes de datos de la empresa

La conectividad bidireccional le permite extraer datos de su sistema de ventas en Streamline, así como exportar automáticamente la información del pedido pronosticado a su sistema ERP.

3. El proceso de implementación fluido y rápido

Una implementación exitosa requiere la coordinación de muchos factores variables. El equipo de Streamline conoce bien la gama de sistemas ERP y de ventas disponibles en el mercado hoy en día. Por lo tanto, se asegurarán de que usted y su equipo estén listos para continuar con prontitud.

4. El ajuste ideal del proceso empresarial de su empresa

El software de planificación de producción debe estar alineado con sus objetivos comerciales y con todos los demás procesos de su empresa.

Hay muchos factores a considerar al elegir el sistema de software de planificación de producción para su empresa. Estos pueden incluir el costo total de propiedad de la solución seleccionada, confiabilidad, soporte de alta calidad y, finalmente, su capacidad para evaluar todas las funciones antes de tomar la decisión.

5. Sincronización de fechas de pedido entre SKU

¿Qué hace si su estrategia de reabastecimiento Mín / Máx. Incorporada en el sistema ERP emite una señal de compra para un SKU, pero otros SKU del mismo proveedor aún no necesitan reabastecimiento? Las señales de pedido mín. / Máx. Vienen por artículo, mientras que las empresas emiten órdenes de compra por proveedor. Entonces, o ignora la alerta y tiene escasez más tarde o compra un contenedor lleno en exceso. A diferencia de los métodos ERP, Streamline aumenta las señales de compra por proveedor. El software Streamline predice todas las señales de compra durante el siguiente ciclo de pedido a través de una simulación de eventos discretos y compras de antemano para tener un proceso de compra sin problemas con un ciclo de pedido constante, o comprar contenedores completos (el ciclo de pedido es variable) o EOQ.

6. Reemplazo de fórmulas con simulación de eventos discretos

El reabastecimiento de inventario se basa en el cálculo de los niveles de inventario futuros durante el próximo plazo de entrega y, a veces, más allá. Eso significa que su fórmula debe tener en cuenta los numerosos eventos de consumo y reabastecimiento que se avecinan. A veces es factible, pero una vez que comienza a lidiar con los programas de eventos, como un programa de envío o varios pedidos en tránsito, Excel se rinde casi de inmediato.

Si bien nuestros competidores generalmente simplifican los cálculos sin chocar eventos de manera realista, Streamline crea una línea de tiempo con una resolución de un día y coloca todos los horarios en la línea de tiempo. Luego, Streamline ejecuta la secuencia de eventos que nos brinda la información más precisa sobre los niveles de inventario de la empresa con precisión de un día. A veces es solo un método más preciso en comparación con las fórmulas de reabastecimiento, pero en muchos casos, es la única forma de adaptarse a la complejidad de la cadena de suministro del mundo real.

7. Uso de IA (inteligencia artificial) para pronosticar la demanda

La estimación de la estacionalidad, la elasticidad de los precios o la previsión de arriba hacia abajo no es suficiente hoy en día. El mercado cambia de forma muy dinámica y es difícil predecir si su historial de ventas es todavía lo suficientemente relevante para la situación actual y se puede utilizar para extrapolar al futuro. Esa es un área en la que usamos nuestra IA patentada, por lo que solo aplicamos técnicas de predicción de series de tiempo, predictores y cambios de nivel si la IA dice que es apropiado aplicarlos, como si estuviera vigilando cada SKU todos los días.

8. Grupo EOQ (cantidad económica de pedido)

¿Está utilizando EOQ en su trabajo? Si no es así, vale la pena darle a EOQ una mirada más cercana ya que este concepto de planificación de inventario reduce significativamente sus costos de mantenimiento y pedidos. Desafortunadamente, la EOQ clásica se calcula por SKU y no por grupo de SKU. En una cadena de suministro del mundo real, las órdenes de compra contienen varios SKU, si no cientos. Si bien Streamline admite el cálculo EOQ clásico, también ofrece EOQ grupal que va mucho más allá del enfoque tradicional que hace que EOQ sea aplicable a órdenes de compra con grupos de SKU.

Eso es posible gracias a la capacidad de Streamline de sincronizar la fecha del pedido para un grupo de artículos. Luego, Streamline mueve la barrera de sincronización hacia adelante y hacia atrás para encontrar el mejor ciclo de pedido para el grupo de SKU y automáticamente minimiza la combinación de costos de mantenimiento y pedido.


Precio: Solicitar precio.

Manifestación: Obtener una demostración.


Planificación de la producción en Streamline

Veamos más de cerca las características de Streamline específicas de la planificación de la producción:

Obtenga una demostración con expertos en Streamline para ver cómo puede mejorar el proceso de planificación de la producción en su empresa.

¿Aún dependes del trabajo manual en el Excel para la planificación?

¡Automatice la planificación de la oferta y la demanda con Streamline hoy!

  • Logre una disponibilidad óptima del inventario 95-99%, garantizando que pueda satisfacer la demanda de los clientes de manera consistente.
  • Consiga una precisión de pronóstico de hasta 99%, obteniendo una planificación y toma de decisiones más confiables.
  • Experimente una reducción de hasta 98% en desabastecimientos, minimizando las oportunidades de ventas perdidas y la insatisfacción del cliente.
  • Reduzca el exceso de inventario hasta en 50%, liberando valioso capital y espacio de almacenamiento.
  • Incrementar los márgenes entre 1 y 5 puntos porcentuales, impulsando la rentabilidad general.
  • Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
  • Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.

Vea el video de las capacidades de planificación de la producción

Aprenda y vea en acción las características y beneficios clave del software GMDH Streamline.


Streamline se integra fácilmente con su sistema ERP o varios a la vez

La solución proporciona integraciones bidireccionales con cualquier fuente de datos, sistema ERP o varios a la vez, incluidos: ODBC, API personalizada, Excel, SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Business One, Oracle NetSuite, Oracle JD Edwards EnterpriseOne, Microsoft Dynamics 365, Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC), Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics NAV, QuickBooks Online, QuickBooks Desktop Enterprise, Odoo, Extensiv Order Manager (Skubana), Spire, Unleashed, Cin7, Fishbowl, Shopify, Sellercloud, Exact Online, Inventario final, Acumatica, Palladium, Pronto Xi, y otros sistemas.

Funciones del software de planificación de la producción

Pronóstico exacto de la demanda

¿El pronóstico de la demanda está impulsando tu nivel de inventario?

Streamline analiza sus datos históricos de ventas y elige automáticamente el mejor modelo estadístico para determinar la demanda de los consumidores en el futuro.

También puede administrar, reevaluar y modificar la previsión en función de la información adicional conocida internamente por el equipo de gestión o proporcionada por sus proveedores y proveedores.

Niveles de inventario proyectados

¿Conoces la cantidad más eficiente de cada artículo para cargar en tu inventario? Si tienes una cantidad excesiva o insuficiente de inventario vas a llevar un costo asociado y no aprovechas al máximo la inversión de inventario.

La función de nivel de inventario proyectado del Streamline calcula y muestra el nivel de inventario para períodos futuros. Estos niveles de inventario proyectados se basan en el inventario actual, el suministro entrante y la demanda pronosticada, determinados por sus objetivos de inventario y necesidades previstas.

Los períodos con escasez de niveles de inventario en el futuro están marcados en rojo y los excedentes en verde. Esto le permite asegurarse de no sobrecomprar, almacenar y inmovilizar capital innecesariamente, al mismo tiempo que proporciona suficiente inventario para evitar desabastecimientos.

Planificación de pedidos

¿Siempre sabes cuándo y qué productos tienes que ordenar en función de tu pronóstico de demanda y las restricciones impuestas por los proveedores y/o fabricantes?

Puede crear el pedido perfecto al instante mientras mantiene sus niveles de inventario específicos y garantiza el uso más efectivo de su inversión en inventario. Streamline genera automáticamente las sugerencias de reabastecimiento y crea el plan de pedido. El software calcula y proporciona a su sistema de compras (por ejemplo, sistemas MRP) una propuesta de pedido optimizada. Un punto de reorden, un nivel mínimo y un nivel máximo también están disponibles para compatibilidad con sistemas MRP.

Alertas de lo agotado y de lo en exceso

¿Cree que un alto grado de automatización y planificación de inventario basada en alertas es vital para su negocio?

El software resalta cualquier problema con inventario corto o excesivo. Además, proporciona y luego brinda recomendaciones sobre cómo optimizar su inventario. La configuración del nivel de inventario proyectado también puede marcar excepciones como déficit, posibles desabastecimientos y exceso de stock.

Optimización de inventario

¿Cómo defines el nivel óptimo de inventario?

Streamline evita la situación de inventario corto o excesivo. El uso de la herramienta de optimización de inventario lo ayudará a identificar los niveles de servicio, reducir el inventario y hacer el mejor uso de su inversión en inventario.

Pronóstico de nuevos productos

¿Tiene las unidades nuevas que reemplazan los descatalogados o cualquier producto muy nuevo con historial del mercado limitado?

¡No es un gran trato! Streamline puede vincular dichos perfiles al historial de ventas de productos similares existentes (sustituciones) o establecer coeficientes estacionales. Este enfoque también le permite obtener un pronóstico confiable para esos artículos nuevos.

Definiciones de software de planificación de la producción


¿Qué es la previsión de la demanda?

La previsión de la demanda es un proceso de comprensión y predicción de la demanda de los clientes para un producto o categoría en particular. Este proceso se basa en el análisis de datos históricos de ventas y tendencias del mercado, con el siguiente pronóstico basado en los modelos de pronóstico estadístico, como estacional, lineal o de tendencia constante. El proceso de gestión de la cadena de suministro depende de la demanda del cliente futuro y la precisión de la predicción de tendencias. Es por eso que los planificadores de la demanda tienen en cuenta la precisión del pronóstico y los niveles de error del pronóstico al realizar el pronóstico de la demanda. Es fácil obtener los niveles más eficientes utilizando Streamline para la previsión de la demanda. Streamline proporciona un pronóstico preciso de la demanda mediante el uso de un sistema experto incorporado que analiza automáticamente cada artículo en busca de niveles, estacionalidad, tendencias e intermitencia.

¿Qué es la planificación de la demanda?

Pedir planificación es un proceso empresarial de descripción y gestión de la demanda de productos y servicios de los clientes. La planificación de la demanda de un cliente consiste en una previsión estadística utilizando el modelo más adecuado. Como resultado del proceso de planificación de la demanda, una empresa obtiene un plan de ventas que inicia un proceso de planificación de servicios, producción, planificación de inventario y planificación de ingresos.

¿Qué es la planificación de ingresos?

Planificación de ingresos se trata de la gestión de los recursos de la empresa. Para lograr los ingresos esperados, se deben tener en cuenta lo siguiente: análisis de los recursos existentes, planificación de los gastos y / o inversiones esperados en su negocio. Streamline le advierte sobre el exceso o la falta de inventario resaltando estos elementos en el informe de inventario. También calcula el volumen de negocios de cada artículo y da la tendencia en el futuro en función de la previsión.

¿Qué es la planificación y optimización de inventario?

Planificación de inventarios significa el proceso de administrar los artículos disponibles, así como realizar los pedidos a tiempo para determinar la cantidad óptima y evitar el exceso de existencias y el desabastecimiento. El proceso de optimización del inventario tiene como objetivo equilibrar las unidades de mantenimiento de existencias (SKU) y el capital de trabajo para obtener los ingresos máximos. Streamline tiene potentes capacidades para optimizar los niveles de inventario, calcular las existencias de seguridad y generar planes de compra óptimos. También permite filtrar artículos por proveedor y por carretera el pedido de diferentes productos para que se ajusten mejor a la capacidad de un contenedor.

¿Qué es la planificación de necesidades de material?

Planificación de necesidades de material (MRP) es un proceso que incluye un sistema de planificación, programación y control de inventario de la producción que se utiliza para gestionar los procesos de fabricación. Para calcular qué material se requiere y cuándo un pedido puede entrar en producción, un proceso de MRP tiene en cuenta la información sobre la lista de materiales (BOM), el plan de producción y el plan de materiales. Streamline le permite generar un plan de requerimientos de materiales basado en los pronósticos de demanda de productos terminados y una lista de materiales (BoM).

¿Cuál es el cronograma para la implementación del software de planificación de producción?

En general, el proceso dura entre 9 y 12 semanas.

Hoja de ruta de implementación

  1. Inicio del proyecto: semanas 1-2
    • Identificar partes interesadas
    • Definir roles y responsabilidades.
    • Crear una línea de tiempo
    • Realizar un análisis detallado de los requisitos
    • Definir criterios de éxito
    • Organizar un plan de comunicación

  2. Implementación: semanas 3-4
    • Instalación del servidor
    • Instalación, configuración y validación del servidor.

  3. Carga y verificación de datos: semanas 5 a 8
  4. Conexión, configuración, verificación, pruebas de estrés y validación de casos de uso para:

    • Transacciones: historial de ventas, historial de provisiones, etc.
    • Información del artículo: lista de artículos (SKU, categorías/familias/grupos, ubicaciones, canales)
    • Inventario: disponible, en tránsito
    • Para enviar / Para recibir (abrir Órdenes de venta, Órdenes de compra)
    • Lista de materiales (BOM)
    • Crear archivo .gsl del proyecto Streamline
    • Configuración de usuarios/permisos
    • Información del proveedor: plazo de entrega, cantidad mínima de pedido, etc.
    • Otra funcionalidad requerida (p. ej., promociones, transferencias entre sitios, reglas de reemplazo/sustitución)

  5. Entrenamiento – Semanas 9-11
    • Formación general para todos los interesados.
    • Sesión en vivo en profundidad: Previsión de la demanda
    • Sesión en vivo en profundidad: Planificación de inventario
    • Capacitación personalizada para administradores
    • Talleres de preguntas y respuestas de seguimiento
    • Descripción general del curso en línea y guía del usuario

  6. Revisión del proyecto – Semanas 11-12
    • Revisión de pronóstico
    • Revisión de inventario
    • Revisión de órdenes de compra
    • Revisiones de pedidos de transferencia, pedidos de fabricación (si es necesario)
    • Revisión de informes y paneles

  7. Pruebas y aprobación: semanas 11 y 12
    • Prueba de posproducción (PVT)
    • Aprobación de la implementación del proyecto
    • ¡Despliegue completo!

Vea lo que Streamline puede hacer por usted




La sede mundial

55 Broadway, piso 28
Nueva York, NY 10006, EE. UU.
Entrada al edificio de oficinas GMDH en 55 Broadway, NY, EE.UU.

Las 5 mejores plataformas de software de planificación de la producción para 2025

01. Streamline — La mejor solución en general

Streamline es la plataforma de planificación empresarial colaborativa impulsada por IA líder en el mundo para fabricación, distribución, venta mayorista y minorista. Se basa en tecnología patentada y cubre todos los aspectos de la planificación de la oferta y la demanda, ofreciendo total transparencia en toda la cadena de suministro. Con un equipo de expertos líderes en análisis de datos, desarrollo de software, pronósticos comerciales y gestión de la cadena de suministro, Streamline hace que los algoritmos de modelado y pronóstico sean accesibles para los no matemáticos, lo que permite pronósticos precisos y flexibles para las empresas. Una de las ventajas clave de Streamline es una integración perfecta con bases de datos y sistemas ERP/MRP, lo que facilita a las empresas incorporarlos en sus flujos de trabajo existentes.

Streamline

Ventajas de usar Streamline

  1. "Streamline cambia las reglas del juego cuando se trata de análisis de datos y modelado predictivo".
  2. "Este software inteligente utiliza algoritmos matemáticos avanzados para determinar con precisión los niveles de existencias ideales para nuestras operaciones comerciales".

Contras de usar Streamline

  1. “La apariencia de la aplicación no es fácil de usar, aún queda trabajo por hacer para mejorarla. Sin embargo, la empresa avanza en la dirección correcta y ya hay cambios tangibles para mejorar”.
  2. “Es un programa muy sofisticado y nos ha llevado un tiempo comprenderlo. Tal vez sería fantástico contar con una sencilla guía 1-2-3 para ayudar con la configuración”.

Leendert Paul D.

“Gestión eficiente de la cadena de suministro”

“Su interfaz fácil de usar reduce la carga de trabajo manual, lo que lleva a una planificación más precisa y eficiente en el tiempo. Esta herramienta ha mejorado significativamente nuestras operaciones en la cadena de suministro”.

02. SAP Integrated Business Planning para cadena de suministro

El software de planificación empresarial integrada SAP ofrece soluciones de planificación y consolidación que brindan a los clientes herramientas de previsión financiera, elaboración de presupuestos, planificación de escenarios, consolidación y colaboración. Es absolutamente posible utilizar este ERP para procesos de cadena de suministro. Las ventajas y desventajas de esta solución se recopilaron en las plataformas de revisión Capterra y G2 y se enumeran a continuación.

Planificación empresarial integrada SAP

Ventajas de usar SAP

  1. “Como todavía es un grupo pequeño, me familiaricé con su personal e hice que el apoyo fuera aún más agradable. Muy fácil de usar, ya que básicamente está configurando sus jerarquías en Excel ".
  2. “En general, muy satisfecho con la aplicación. Fue perfecto en términos de instalación e implementación ".

Contras de usar SAP

  1. “Documentación limitada sobre guiones. La formación en guiones es muy especializada e intensiva ".
  2. “La interfaz de usuario parece obsoleta. La funcionalidad es confusa para los principiantes y tenemos que dedicar mucho tiempo a capacitar a los nuevos empleados ".

Mateo C.

"Herramienta heredada"

"La capacidad de planificación proporciona un valor adicional a nuestra cadena de suministro"

03. Planificación de la cadena de suministro de la nube Fusion Oracle

Oracle Demantra es una herramienta de gestión de la demanda y gestión de la cadena de suministro proporcionada por Oracle. Ayuda a habilitar procesos de pronóstico automatizados que mapean simultáneamente el pronóstico de la demanda con factores como restricciones de suministro, compromisos de los clientes y recuentos de inventario.

Oracle Demantra

Ventajas de utilizar la planificación de la cadena de suministro en la nube Oracle Fusion

  1. “La capacidad de hacer pivotar la serie con bastante fluidez. Es casi como un cuadro de selección de lista de campos para una tabla dinámica Excel ".
  2. “Es una herramienta más fácil de usar en forma de hoja de cálculo y en la que los datos se pueden descargar y cargar fácilmente. También tiene capacidades incorporadas para integrarse con otros módulos Oracle como la planificación avanzada de la cadena de suministro y la gestión de pedidos ".

Desventajas de utilizar la planificación de la cadena de suministro en la nube Fusion Oracle

  1. “Encadenamiento y gestión de miembros. Para NPI y otros escenarios relacionados, es difícil para los usuarios pasar por un proceso tan complejo ".
  2. “Problema con los niveles generales como si no pudiéramos considerar los datos históricos cargados en un nivel general para generar un pronóstico a partir de un perfil de pronóstico diferente. Ejemplo: Quantity_Form en el perfil del motor debe ser lo suficientemente flexible como para considerar los datos / columna de la tabla de datos de nivel general tal como se toma de la tabla Sales_Data ".

Himanshu. Y

“Revisión de la planificación de la cadena de suministro de Oracle Fusion Cloud realizada por Himanshu Yadav”

”1. Diseño fácil de usar para revisar los datos.
2. Con la función incorporada, los datos de múltiples dimensiones se pueden revisar de una vez.
3. Técnicas de pronóstico y flexibilidad para agregar factores causales.
4. Opción de representación gráfica en la hoja de trabajo
… ”

04. Análisis de planificación de IBM

IBM ofrece una amplia gama de productos y servicios para abordar las necesidades de gestión de la cadena de suministro. Sus soluciones incluyen intercambio de datos de socios de la cadena de suministro, planificación de adquisiciones e inventario, visibilidad y orquestación de la cadena de suministro y optimización del cumplimiento de pedidos omnicanal. La experiencia de IBM radica en la evolución de la planificación y los procesos de la cadena de suministro para reducir los silos operativos, responder a las interrupciones del mercado, mitigar el riesgo y mantener la continuidad del negocio.

IBM

Ventajas de utilizar IBM Planning Analytics

  1. "Una base de datos equilibrada para implementaciones de datos a gran escala"
  2. “Una Base de Datos flexible y fácil de usar”

Desventajas de utilizar IBM Planning Analytics

  1. “Mal servicio al cliente”
  2. “DB buena y segura pero costosa”

Usuario verificado en software de computadora

"Esta es una base de datos y es muy rápida en comparación con otras bases de datos".

Está bien diseñado y es fácil de operar. El soporte técnico no está a la altura.

05. Anaplan

Anaplan es una empresa estadounidense de software de planificación con sede en San Francisco, California. Anaplan vende suscripciones para software de planificación empresarial basado en la nube y proporciona datos para la toma de decisiones.

Anaplan

Pros que usan Anaplan

  1. “Este software es ideal para empresas que buscan planificación de escenarios hipotéticos, previsión y presupuesto, planificación de la fuerza laboral y seguimiento de datos de la competencia. Realmente tiene la funcionalidad todo en uno para las empresas que buscan una visión general clara de su negocio ".
  2. "La interfaz de usuario es como una hoja de cálculo, seguro".

Contras usando Anaplan

  1. La configuración inicial requiere mucho tiempo y aprendizaje. Su sesión de capacitación es de varios días y aún requiere un trabajo de seguimiento adicional y comunicación con su equipo de implementación.
  2. "Los gráficos y la visualización de datos también son muy deficientes en comparación con Tableau o incluso con Excel".

Nikhil L.

“Anaplan – Conectando la planificación y más allá”

Lo que más me gusta del Anaplan es la capacidad de personalización y la facilidad de desarrollo y uso. Puedes construir cualquier cosa usando tu imaginación y tus habilidades de modelado. Anaplan ha transformado la forma en que se piensan y desarrollan las soluciones de planificación conectadas. A veces parece excesivo que ciertas funcionalidades no estén disponibles en Anaplan y que todo tenga que desarrollarse a través de un código personalizado. Cosas como la funcionalidad Delta, capacidades de auditoría más sólidas, capacidades de obtención de detalles y bloqueo de modelos son algunas de las cosas que me vienen a la mente.

Sobre el Autor:

Alex Koshulko, Doctor. en Modelado Matemático, Profesional Certificado en Cadena de Suministro (CSCP), cofundador de GMDH, experto en planificación de cadena de suministro con más de 10 años de experiencia en pronóstico de demanda, planificación y optimización de inventario. Miembro de los consejos de Forbes.