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7 meilleurs logiciels de planification des ventes et des opérations (S&OP) en 2024

Alex Koshulko, Ph.D.
Par Alex Koshulko, Ph.D. • Mis à jour le 11 juin 2024

1. Streamline 👈 Notre choix

Prix: Libre pour toujours • Réservez une démo : Parlez à un expert

Solution logicielle S&OP

Aperçu: Streamline est le premier fournisseur de logiciels S&OP pour les moyennes et grandes entreprises.

Basée à New York, Streamline compte des centaines de partenaires de mise en œuvre dans le monde entier et des milliers d'entreprises clientes qui s'appuient sur sa plateforme basée sur l'IA pour prévoir, planifier et commander leurs stocks. La plateforme aide les fabricants, les détaillants, les grossistes et les distributeurs à se développer efficacement, augmentant ainsi leurs bénéfices.

Avantages:

  • Large gamme de fonctionnalités avancées et de personnalisations.
  • Mise en œuvre et support rapides.
  • Se connecte à plusieurs sources de données.
  • Aide à atteindre la disponibilité de l’inventaire 99%.
  • Prévisions modernes basées sur l'IA.
  • Réduit les ruptures de stock jusqu'à 98%.
  • Réduit les stocks excédentaires jusqu'à 50%.
  • Réduit le temps de planification jusqu'à 90%.
  • Fournit le meilleur retour sur investissement à long terme.

Les inconvénients: Certaines fonctionnalités peuvent nécessiter une formation.

Plateforme: Navigateur Internet.

Options de déploiement : Cloud ou sur site.

Segment de marché: Entreprises de taille moyenne et d'entreprise.

Obtenez-le gratuitement →
Parlez à un expert Streamline →

"Si vous utilisez des feuilles de calcul Excel pour la planification de l'offre et de la demande, passez rapidement à ce logiciel qui rendra certainement votre planification beaucoup plus efficace, capitalisera très rapidement les bénéfices et vous facilitera la vie".

Consultant senior sur Gartner Peer Insights

Avantages de la solution de planification des ventes et des opérations (S&OP) du Streamline :

GMDH Système et outils logiciels de planification des ventes et des opérations

1. Interface utilisateur rapide et intuitive

Le logiciel Streamline est efficace et performant. Par conséquent, vous pouvez vous concentrer sur les objectifs à long terme et le développement commercial.

2. Intégration transparente des sources de données des entreprises

La connectivité bidirectionnelle vous permet d'extraire les données de votre système de vente dans Streamline, ainsi que d'exporter automatiquement les informations de commande prévues vers votre système ERP.

3. Le processus de mise en œuvre fluide et rapide

Une mise en œuvre réussie nécessite la coordination de nombreux facteurs variables. L'équipe Streamline est bien consciente de la gamme de systèmes de vente et ERP disponibles sur le marché de nos jours. Ainsi, ils s'assureront que vous et votre équipe êtes prêts à continuer rapidement.

4. L'ajustement idéal du processus métier dans votre entreprise

Le logiciel S&OP doit être aligné sur vos objectifs commerciaux et sur tous les autres processus de votre entreprise.

De nombreux facteurs doivent être pris en compte lors du choix du logiciel S&OP pour votre entreprise. Il peut s'agir du coût total de possession de la solution choisie, de la fiabilité, d'un support de qualité et, enfin, de votre capacité à évaluer toutes les fonctionnalités avant de prendre une décision.

5. Synchronisation des dates de commande entre les SKU

Que faites-vous si votre stratégie de réapprovisionnement Min/Max intégrée au système ERP lance un signal d'achat pour un SKU, mais que d'autres SKU du même fournisseur n'ont pas encore besoin de réapprovisionnement ? Les signaux de commande Min/Max viennent par article tandis que les entreprises émettent des bons de commande par fournisseur. Donc, soit vous ignorez l'alerte et avez une pénurie plus tard, soit vous achetez un conteneur plein de manière excessive. Contrairement aux méthodes ERP, Streamline augmente les signaux d'achat par fournisseur. Le logiciel Streamline prédit tous les signaux d'achat au cours du prochain cycle de commande via une simulation d'événement discret et achète au préalable pour avoir un processus d'achat fluide avec un cycle de commande constant, ou en achetant des conteneurs complets (le cycle de commande est variable), ou EOQ.

6. Remplacement des formules par la simulation à événements discrets

Le réapprovisionnement des stocks est basé sur le calcul des niveaux de stocks futurs au cours du prochain délai et parfois au-delà. Cela signifie que votre formule doit tenir compte de nombreux événements de consommation et de réapprovisionnement à venir. Parfois, c'est faisable, mais une fois que vous commencez à gérer des calendriers d'événements comme un calendrier d'expédition ou plusieurs commandes en transit, Excel abandonne presque immédiatement.

Alors que nos concurrents simplifient généralement les calculs sans heurter les événements de manière réaliste, Streamline crée une chronologie avec une résolution d'un jour et place tous les calendriers sur la chronologie. Ensuite, Streamline exécute la séquence d'événements en nous donnant les informations les plus précises sur les niveaux de stock de l'entreprise avec une précision d'un jour. Parfois, il s'agit simplement d'une méthode plus précise que les formules de réapprovisionnement, mais dans de nombreux cas, c'est le seul moyen de s'adapter à la complexité de la chaîne d'approvisionnement du monde réel.

7. Utiliser l'IA (intelligence artificielle) pour prévoir la demande

Estimer la saisonnalité, l'élasticité des prix ou les prévisions descendantes ne suffit plus de nos jours. Le marché évolue de manière très dynamique et il est difficile de prédire si l'historique de vos ventes est suffisamment pertinent pour la situation actuelle et peut être utilisé pour extrapoler dans le futur. C'est un domaine dans lequel nous utilisons notre IA propriétaire, nous n'appliquons donc des techniques de prévision de séries chronologiques, des prédicteurs et des changements de niveau que si l'IA dit qu'il est approprié de les appliquer, comme si vous surveilliez chaque SKU chaque jour.

8. Groupe EOQ (quantité de commande économique)

Utilisez-vous EOQ dans votre travail ? Sinon, cela vaut la peine d'examiner EOQ de plus près, car ce concept de planification des stocks réduit considérablement vos coûts de stockage et de commande. Malheureusement, l'EOQ classique est calculé par SKU et non par groupe de SKU. Dans une chaîne d'approvisionnement réelle, les bons de commande contiennent plusieurs SKU, voire des centaines. Alors que Streamline prend en charge le calcul EOQ classique, il offre également une EOQ de groupe qui va bien au-delà de l'approche traditionnelle rendant EOQ applicable aux bons de commande avec des groupes de SKU.

Cela devient possible grâce à la capacité de Streamline de synchroniser la date de commande pour un groupe d'articles. Ensuite, Streamline déplace la barrière de synchronisation d'avant en arrière pour trouver le meilleur cycle de commande pour le groupe de SKU et minimise automatiquement la combinaison des coûts de stockage et de commande.


Prix: Demande de prix.

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Planification des ventes et des opérations dans Streamline

Examinons de plus près les caractéristiques de Streamline spécifiques à la planification des ventes et des opérations :

Obtenez une démo avec des experts Streamline pour voir comment vous pouvez améliorer le processus S&OP dans votre entreprise.

Vous comptez toujours sur le travail manuel dans Excel pour la planification des ventes et des opérations (S&OP) ?

Voyez ce que Streamline peut faire pour vous

  • Obtenez une disponibilité optimale des stocks de 95-99%, en vous assurant de pouvoir répondre de manière cohérente à la demande des clients.
  • Atteignez une précision de prévision jusqu'à 99%, pour une planification et une prise de décision plus fiables.
  • Bénéficiez d'une réduction allant jusqu'à 98% des ruptures de stock, minimisant ainsi les opportunités de vente manquées et l'insatisfaction des clients.
  • Réduisez les stocks excédentaires jusqu'à 50%, libérant ainsi un capital précieux et de l'espace de stockage.
  • Augmentez les marges de 1 à 5 points de pourcentage, augmentant ainsi la rentabilité globale.
  • Bénéficiez d'un retour sur investissement jusqu'à 56 fois supérieur en un an, avec un retour sur investissement de 1 001 TP58T réalisable au cours des trois premiers mois.
  • Réduisez le temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes jusqu'à 90%, permettant à votre équipe de se concentrer sur les activités stratégiques.
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Voir la vidéo sur les capacités de planification de la demande

Apprenez et voyez en action les principales caractéristiques et les avantages du logiciel GMDH Streamline.

Siège social mondial

GMDH inc.
55 Broadway, 28e étage
New York, NY 10006, États-Unis
Entrée de l'immeuble de bureaux GMDH au 55 Broadway, NY, USA

Fonctionnalités du logiciel S&OP

Prévisions statistiques précises

Des prévisions inexactes pourraient être encore plus dangereuses que les leurs.

De nombreux produits de prévision utilisent « l'ajustement du modèle » pour déterminer l'algorithme de prévision à utiliser. Cette approche favorise des modèles qui peuvent avoir fière allure sur les données actuelles au lieu de faire des prédictions précises sur les données futures – ce problème est appelé « surapprentissage ». C'est pourquoi le logiciel Streamline utilise des algorithmes uniques pour créer des modèles qui analysent en profondeur les données, génèrent des modèles statistiques sur les périodes actuelles et fournissent des prévisions de prévision plus précises.

prévision-statistique-précise

Système d'approbation des prévisions

Avez-vous besoin de collaborer avec vos collègues pour élaborer vos prévisions ?

Notre système d'approbation des prévisions vous donne la possibilité de gérer vos prévisions avec d'autres, ce qui permet à chaque SKU d'avoir un statut "Approuvé", "Non approuvé" ou "Besoin d'attention". Les SKU approuvés sont bloqués contre tout changement ultérieur.

système d'approbation des prévisions

Planification des recettes

Avez-vous besoin de connaître vos prévisions de ventes pour votre (vos) prochaine(s) période(s) ?

Streamline peut importer les prix de vente et l'historique des ventes, ce qui permet aux prévisions de revenus de s'aligner sur les prévisions de la demande.

planification des recettes

Ajustements manuels flexibles

Comment faire en sorte que vos prévisions répondent à des facteurs supplémentaires ?

Pour de nombreuses entreprises, la prévision finale est un consensus entre les projections statistiques et les hypothèses de gestion/planificateur.

Streamline fournit un environnement dans lequel vous pouvez gérer, réévaluer et modifier les prévisions en fonction des informations supplémentaires disponibles en interne par votre équipe de direction ou fournies par vos vendeurs et fournisseurs.

réglage manuel flexible

Prévision des nouveaux produits

Avez-vous de nouvelles unités qui remplacent des produits abandonnés ou tout autre produit très nouveau dont l'historique du marché est limité ?

Pas grave ! Streamline peut lier ces profils à l'historique des ventes de produits similaires existants (substitutions) ou définir des coefficients saisonniers. Cette approche vous permet également d'obtenir une prévision fiable pour ces articles frais.

prévision de nouveaux produits

Prévision de la demande

Planification de la demande et des recettes

Planification et optimisation des stocks

Planification des besoins matériels

Définitions des logiciels S&OP


Qu'est-ce que la prévision de la demande?

La prévision de la demande est un processus de compréhension et de prévision de la demande des clients pour un produit ou une catégorie particulière. Ce processus est basé sur l'analyse des données historiques des ventes et des tendances du marché, avec les prévisions suivantes basées sur les modèles de prévisions statistiques tels que la tendance saisonnière, linéaire ou constante. Le processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement dépend de la demande future du client et de la précision de la prévision des tendances. C'est pourquoi les planificateurs de la demande tiennent compte de la précision des prévisions et des niveaux d'erreur de prévision lors de la prévision de la demande. Il est facile d'obtenir les niveaux les plus efficaces en utilisant Streamline pour la prévision de la demande. Streamline fournit des prévisions précises de la demande en utilisant un système expert intégré qui analyse automatiquement chaque article pour les niveaux, la saisonnalité, les tendances et l'intermittence.

Qu'est-ce que la planification de la demande?

Planification de la demande est un processus commercial de définition et de gestion de la demande des clients pour des produits et des services. La planification d'une demande client consiste en une prévision statistique utilisant le modèle le plus approprié. À la suite du processus de planification de la demande, une entreprise obtient un plan de vente qui lance un processus de planification des services, de la production, de la planification des stocks et de la planification des revenus.

Qu'est-ce que la planification des revenus?

Planification des revenus concerne la gestion des ressources de l'entreprise. Afin d'atteindre les revenus attendus, les éléments suivants doivent être pris en compte : l'analyse des ressources existantes, la planification des dépenses et/ou des investissements prévus dans votre entreprise. Streamline vous avertit d'un excédent ou d'un manque d'inventaire en mettant en évidence ces articles dans le rapport d'inventaire. Il calcule également le chiffre d'affaires de chaque article et donne la tendance dans le futur en fonction des prévisions.

Qu'est-ce que la planification et l'optimisation des stocks?

Planification des stocks désigne le processus de gestion des articles en stock ainsi que la passation de commandes en temps opportun afin de déterminer la quantité optimale et d'éviter les surstocks et les ruptures de stock. Le processus de l'optimisation des stocks vise à équilibrer les unités de stockage (SKU) et le fonds de roulement pour obtenir le revenu maximal. Streamline dispose de puissantes capacités pour optimiser les niveaux de stock, calculer les stocks de sécurité et générer des plans d'achat optimaux. Il permet également de filtrer les articles par fournisseur et d'acheminer la commande des différents produits pour s'adapter au mieux à une capacité de conteneur.

Qu'est-ce que la planification des besoins en matériaux?

Planification des besoins en matériel (MRP) est un processus qui comprend un système de planification de la production, d'ordonnancement et de contrôle des stocks utilisé pour gérer les processus de fabrication. Afin de calculer quel matériel est requis et quand une commande peut entrer en production, un processus MRP prend en compte les informations sur la nomenclature (BOM), le plan de production et le plan matériel. Streamline vous permet de générer un plan des besoins en matières basé sur les prévisions de demande de produits finis et une nomenclature (BoM).

Quel est le calendrier de mise en œuvre du logiciel S&OP ?

Au total, le processus prend 9 à 12 semaines.

Feuille de route de mise en œuvre

  1. Lancement du projet – Semaines 1-2

    • Identifier les parties prenantes
    • Définir les rôles et les responsabilités
    • Créer une chronologie
    • Effectuer une analyse détaillée des besoins
    • Définir les critères de réussite
    • Élaborer un plan de communication

  2. Déploiement – Semaines 3-4

    • Installation du serveur
    • Installation, configuration et validation du serveur

  3. Téléchargement et vérification des données – Semaines 5 à 8
    4. Connexion, configuration, vérification, tests de résistance et validation de cas d'utilisation pour :

    • Transactions : historique des ventes, historique des provisions, etc.
    • Informations sur l'article : liste d'articles (SKU, catégories/familles/groupes, emplacements, canaux)
    • Inventaire : disponible, en transit
    • À expédier / À recevoir (ouvrir les commandes client, les bons de commande)
    • Nomenclature (BOM)
    • Créer le fichier .gsl du projet Streamline
    • Configuration des utilisateurs/autorisations
    • Informations sur le fournisseur : délai de livraison, quantité minimum de commande, etc.
    • Autres fonctionnalités requises (par exemple, promotions, transferts inter-sites, règles de remplacement/substitution)

  4. Formation – Semaines 9 à 11

    • Formation générale pour toutes les parties prenantes
    • Session en direct approfondie : Prévision de la demande
    • Session en direct approfondie : Planification des stocks
    • Formation individuelle d'administrateur
    • Ateliers de questions-réponses de suivi
    • Aperçu du cours en ligne et du guide de l'utilisateur

  5. Revue de projet – Semaines 11-12

    • Examen des prévisions
    • Examen des stocks
    • Révision des bons de commande
    • Ordres de transfert, ordres de fabrication (si nécessaire)
    • Examen des rapports et des tableaux de bord

  6. Tests et approbation – Semaines 11-12

    • Test de post-production (PVT)
    • Approbation du déploiement du projet
    • Déploiement terminé !

Ce que nos clients disent de nous

Eric Tewey

Streamline a fait une différence majeure dans nos prévisions et notre planification de la fabrication. La facilité d'utilisation, la flexibilité et la précision ont largement dépassé nos attentes. Le Streamline a contribué à faire passer notre précision de prévision de la moyenne à la classe mondiale, ce qui a un impact très positif sur les résultats. En outre, le Streamline est un outil formidable pour nous, et le service client que nous recevons est sans égal : il est impressionnant. Le temps investi dans l'apprentissage de notre activité, de notre modèle et de notre personnel a été très apprécié et se traduit par des résultats.

Eric Tewey
Vice-président des TI à Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline est le rêve de prévision de la demande des petites entreprises devenu réalité. Si vous êtes trop petit pour un énorme ERP et assez grand pour avoir besoin de suivre et de prévoir la demande et les réorganisations, c'est vraiment l'outil parfait. Il s'intègre parfaitement à QuickBooks et permet d'établir en un clic vos rapports réguliers. Il supprime toutes les heures et les heures de mise à jour manuelle. J'adore cet outil.

Jacob Shallman
CEO at Respiratory Therapeutics Group

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Lectures complémentaires :

7 meilleurs logiciels S&OP en 2024 (+1 gratuit de Streamline, alimenté par l'IA)

1. Streamline

Streamline est la première plate-forme logicielle S&OP au monde pour le commerce de détail, le commerce de gros, la distribution et la fabrication. Elle repose sur une technologie exclusive et couvre tous les aspects de la planification de la demande et des stocks, offrant une transparence totale sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Grâce à une équipe d'experts en analyse de données, en développement de logiciels, en prévisions commerciales et en gestion de la chaîne d'approvisionnement, Streamline rend les algorithmes de modélisation et de prévision accessibles aux non-mathématiciens, ce qui permet aux entreprises d'effectuer des prévisions précises et flexibles. L'un des principaux avantages de Streamline est son intégration transparente avec les systèmes ERP/MRP et les bases de données, ce qui permet aux entreprises de les incorporer facilement dans leurs flux de travail existants.

Streamline

Avantages de l'utilisation du Streamline

  1. « Streamline change la donne en matière d'analyse de données et de modélisation prédictive. »
  2. « Ce logiciel intelligent utilise des algorithmes mathématiques avancés pour déterminer avec précision les niveaux de stock idéaux pour nos opérations commerciales. »

Inconvénients de l'utilisation du Streamline

  1. « L'apparence de l'application n'est pas conviviale, il y a encore du travail à faire pour l'améliorer. Cependant, l’entreprise avance dans la bonne direction et des changements tangibles pour le mieux sont déjà constatés. »
  2. « Il s’agit d’un programme très sophistiqué et il nous a fallu un certain temps pour le comprendre. Peut-être que des conseils simples 1-2-3 pour faciliter la configuration seraient formidables.

Leendert Paul D.

« Gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement »

« Son interface conviviale réduit la charge de travail manuelle, conduisant à une planification plus précise et plus rapide. Cet outil a considérablement amélioré nos opérations de chaîne d’approvisionnement.

2. SAP Integrated Business Planning pour la chaîne d'approvisionnement

Le logiciel de planification d'entreprise intégrée SAP offre des solutions de planification et de consolidation qui fournissent aux clients des outils de prévision financière, de budgétisation, de planification de scénarios, de consolidation et de collaboration. Il est tout à fait possible d'utiliser cet ERP pour les processus de la chaîne d'approvisionnement. Les avantages et les inconvénients de cette solution ont été rassemblés sur les plateformes d'examen Capterra et G2 et listés ci-dessous.

SAP planification d'entreprise intégrée

Avantages de l'utilisation du SAP

  1. « Comme il s'agit encore d'un petit groupe, je me suis familiarisé avec leur personnel et j'ai rendu le soutien encore plus personnalisé. Très facile à utiliser, car vous configurez essentiellement vos hiérarchies dans Excel.
  2. « Dans l'ensemble, extrêmement satisfait de l'application. L'installation et le déploiement ont été fluides.

Inconvénients de l'utilisation du SAP

  1. "Documentation limitée sur les scripts. La formation sur les scripts est très spécialisée et intensive.
  2. « L'interface utilisateur semble obsolète. La fonctionnalité est déroutante pour les débutants et nous devons passer beaucoup de temps à former les nouveaux employés.

Matthieu C.

« Outil hérité »

« La capacité de planification apporte une valeur supplémentaire à notre chaîne d'approvisionnement »

3. Planification de la chaîne d'approvisionnement Oracle Fusion Cloud

Oracle Demantra est un outil de gestion de la demande et de la chaîne d'approvisionnement fourni par Oracle. Il aide à activer des processus de prévision automatisés qui mappent simultanément les prévisions de la demande par rapport à des facteurs tels que les restrictions d'approvisionnement, les engagements des clients et les inventaires.

Oracle Demantra

Avantages de l'utilisation de la planification de la chaîne d'approvisionnement Oracle Fusion Cloud

  1. « La capacité de faire pivoter la série de manière assez fluide. C'est presque comme une boîte de sélection de liste de champs pour un tableau croisé dynamique Excel.
  2. « Il s'agit d'un outil plus facile à utiliser qui se présente sous la forme d'un tableur et dans lequel les données peuvent être facilement téléchargées et chargées. Il dispose également de capacités intégrées pour s'intégrer à d'autres modules Oracle, tels que la planification avancée de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des commandes.

Inconvénients de l'utilisation de la planification de la chaîne d'approvisionnement Oracle Fusion Cloud

  1. “Chaînage et gestion des membres. Pour le NPI et d'autres scénarios connexes, il est difficile pour les utilisateurs de suivre un processus aussi complexe.
  2. « Problème avec les niveaux généraux, comme nous n'étions pas en mesure de prendre en compte les données historiques chargées dans un niveau général pour générer des prévisions à partir d'un profil de prévision différent. Exemple : Quantity_Form dans le profil du moteur doit être suffisamment flexible pour prendre en compte les données/la colonne de la table de données de niveau général comme il le faut pour la table Sales_Data. »

Himanshu. Oui

« Examen de la planification de la chaîne d'approvisionnement Oracle Fusion Cloud par Himanshu Yadav »

” 1. Mise en page conviviale pour examiner les données.
2. À l'aide de la fonction intégrée, les données de plusieurs dimensions peuvent être examinées en une seule fois.
3. Techniques de prévision et flexibilité pour ajouter des facteurs de causalité.
4. Option de représentation graphique dans la feuille de calcul
…”

4. IBM Planification Analytics

IBM propose une gamme complète de produits et services pour répondre aux besoins de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Leurs solutions incluent l'échange de données avec les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, la planification des achats et des stocks, la visibilité et l'orchestration de la chaîne d'approvisionnement et l'optimisation de l'exécution des commandes omnicanal. L'expertise d'IBM réside dans l'évolution de la planification et des processus de la chaîne d'approvisionnement afin de réduire les silos opérationnels, de répondre aux perturbations du marché, d'atténuer les risques et de maintenir la continuité des activités.

IBM

Avantages de l'utilisation d'IBM Planning Analytics

  1. « Une base de données équilibrée pour les déploiements de données à grande échelle »
  2. « Une base de données flexible et facile à utiliser »

Inconvénients de l'utilisation d'IBM Planning Analytics

  1. « Mauvais service client »
  2. « Bonne base de données sécurisée mais coûteuse »

Utilisateur vérifié dans les logiciels informatiques

"Il s'agit d'une base de données et elle est très rapide par rapport à d'autres bases de données."

Il est bien conçu et facile à utiliser. Le support technique n'est pas à la hauteur.

5.Anaplan

Anaplan est une société américaine de logiciels de planification basée à San Francisco, en Californie. Anaplan vend des abonnements à des logiciels de planification d'entreprise basés sur le cloud et fournit des données à des fins de prise de décision.

Anaplan

Avantages utilisant Anaplan

  1. « Ce logiciel est idéal pour les entreprises à la recherche de scénarios de simulation, de prévisions et de budgétisation, de planification de la main-d'œuvre et de suivi des données des concurrents. Il a vraiment la fonctionnalité tout-en-un pour les entreprises à la recherche d'une vue d'ensemble claire de leur activité.
  2. « L'interface utilisateur est comme une feuille de calcul, c'est sûr. »

Inconvénients en utilisant Anaplan

  1. La configuration initiale nécessite beaucoup d'apprentissage et de temps. Leur session de formation dure plusieurs jours et nécessite encore un travail de suivi supplémentaire et une communication avec leur équipe de mise en œuvre.
  2. « Les graphiques et la visualisation des données sont également très insuffisants par rapport à Tableau ou même Excel. »

Nikhil L.

« Anaplan – Connecter la planification et au-delà »

Ce que j'aime le plus dans le Anaplan, c'est la capacité de personnalisation et la facilité de développement et d'utilisation. Vous pouvez construire n'importe quoi et n'importe quoi en utilisant votre imagination et vos compétences en modélisation. Anaplan a transformé la façon dont les solutions de planification connectées sont pensées et développées. Parfois, il semble exagéré que certaines fonctionnalités ne soient pas disponibles dans Anaplan et que tout doive être développé via un code personnalisé. Des éléments tels que la fonctionnalité Delta, des capacités d'audit plus robustes, des capacités d'accès au détail et le verrouillage de modèle sont quelques-unes des choses qui viennent à l'esprit.

6. Conception et planification de la chaîne d'approvisionnement Coupa

Coupa Supply Chain Design and Planning, optimisé par LLamasoft, permet aux entreprises de prendre des décisions plus intelligentes en matière de chaîne d'approvisionnement en tirant parti de l'IA et des analyses avancées. Grâce à un véritable jumeau numérique de la chaîne d’approvisionnement étendue, les clients peuvent obtenir des informations précieuses et prendre des décisions intelligentes plus rapidement. Cette solution transformatrice permet d'optimiser les opérations de la chaîne d'approvisionnement et d'améliorer l'efficacité des processus décisionnels.

Coupé

Avantages de l'utilisation de Coupa :

  1. « Un utilitaire solide de facturation, de bons de commande et de gestion de la chaîne d'approvisionnement. »

Inconvénients de l'utilisation de Coupa :

  1. « Outil solide pour l'optimisation du réseau, mais le matériel de documentation/de formation doit être amélioré »

Kalidas K.

« Logiciel complet qui intègre la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement »

Très facile à apprendre et à exporter des données. Bon pour la visualisation et l’analyse. Mais moins de groupes et de soutiens communautaires. Manque de vidéos tutorielles et de formation.

7. Planification de la demande NetSuite

NetSuite est un logiciel alimenté par Oracle. C'est un logiciel puissant avec beaucoup de fonctionnalités qui sont bonnes et mauvaises à la fois. Des startups pré-revenus aux petites et moyennes entreprises, les entreprises à croissance rapide utilisent NetSuite pour automatiser les processus de base et obtenir des informations en temps réel sur les performances opérationnelles et financières.

Planification de la demande NetSuite

Avantages de l'utilisation du NetSuite

  1. « La veille économique et les rapports sont excellents et il est facile d'étendre l'utilisation du logiciel et d'ajouter de nouvelles entreprises à mesure que les affaires se développent. »
  2. « Un système ERP tout compris adapté aux petites entreprises et évolutif pour l'avenir. Les fonctionnalités de rapport/affichage sont agréables et les rappels sur la page d'accueil et le tableau de bord personnalisé sont une bonne idée.

Inconvénients en utilisant NetSuite

  1. « En outre, trop de messages d'erreur inattendus et de messages d'erreur qui représentent mal le problème réel. Ceux-ci nous obligent à rechercher des réponses sur Google.
  2. « C'est absolument un cauchemar à mettre en œuvre. C'est beaucoup trop compliqué pour bien fonctionner. Vous devez être un développeur pour pouvoir effectuer même les augmentations les plus élémentaires. Vous pourriez aussi bien créer votre propre système à partir de zéro et vous épargner la facture coûteuse NetSuite. Le coût est énorme et vous ne pouvez pas modifier les licences sans de longs contrats.

Jon F.

« ERP basé sur le cloud de grande valeur - Meilleure solution cloud sur le marché »

« Excellente expérience dans l'ensemble. Le temps de mise en œuvre a pris 6 mois, mais aurait pu être terminé en 4. Nous avons attendu plus longtemps pour que le système soit configuré pour répondre à davantage de nos besoins. J'ai maintenu notre abonnement depuis 2013 et j'aime beaucoup la facilité de configuration et le fait d'être toujours sur la dernière version et peut profiter des améliorations sans coût supplémentaire pour la plupart. L'intelligence d'affaires et les rapports sont excellents et il est facile d'étendre l'utilisation du logiciel et d'ajouter de nouvelles entreprises à mesure que les affaires se développent.

Stefanie S.

"N'utilisez pas NetSuite"

« La mise en œuvre a été un cauchemar. Lors du Go Live, ils nous ont fait perdre des dizaines de milliers de dollars en supprimant des dizaines de ventes par accident. Chaque aspect de celui-ci n'est pas convivial et nécessite une connaissance approfondie du codage. C'est complètement le mauvais choix pour les petites entreprises.

A propos de l'auteur:

Alex Koshulko, doctorat. en modélisation mathématique, Certified Supply Chain Professional (CSCP), co-fondateur de GMDH, expert en planification de la chaîne d'approvisionnement avec plus de 10 ans d'expérience en prévision de la demande, en planification des stocks et en optimisation. Membre du Conseil Forbes.