Az GMDH Streamline G2 High Performer nevet kapott 2022 tavaszán
Az GMDH Streamline örömmel jelenti be, hogy mesterséges intelligenciával hajtott ellátási lánc tervezési platformja 2022 tavaszán a „Kiváló teljesítményű” kategóriába került a Kereslettervezés kategóriában.
Az G2 Grids méri az ügyfelek elégedettségét és a piaci jelenlétet a webhelyükről származó értékelések segítségével, amelyeket a felhasználók által megadott termékértékelések és piaci jelenléti adatok alapján generálnak. Az ügyfelek visszajelzései alapján határozza meg a vezetőket a különböző technológiai megoldáskategóriákhoz kapcsolódó kiválasztott területeken.
„Örömmel látjuk – ezeken az G2-jelentéseken keresztül –, hogy megoldásunkat olyan ügyfeleink véleményei igazolják, akik közvetlenül részesülnek az Streamline továbblépési képességeiből. Ugyanakkor ezek a díjak erős megerősítés csapatunk számára. Biztosak vagyunk abban, hogy termékünk valóban segít ügyfeleinknek előnyös eredmények elérésében.” mondta Alex Koshulko, az GMDH Streamline társalapítója és vezérigazgatója.
Az GMDH a vezető ellátási lánc-tervező szoftvercég, amely mesterséges intelligencia-alapú megoldást épít az ellátási lánc tervezésére, hogy optimalizálja a készletszinteket, és több pénzt keressen az ellátási láncon a gyártók, forgalmazók és kiskereskedők számára világszerte.
Sajtókapcsolat:
Mary Carter, PR-menedzser
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
Weboldal: https://gmdhsoftware.com/
Továbbra is a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben a tervezés során?
Automatizálja a kereslet és kínálat tervezését a Streamline segítségével még ma!
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.