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Previsione della domanda e pianificazione dell'inventario per Cin7 - il miglior sistema di gestione dell'inventario

Prevenire gli overstock, evitare gli stockout, ottimizzare il ROI e aumentare i profitti

Streamline logo blu + Logo Cin7

  • Previsione, pianificazione e ordini due volte più veloci.
  • Riduzione 90-98% delle scorte.
  • 15-50% riduzione delle scorte in eccesso.
  • 35% maggiore fatturato di magazzino.
  • 10-40X ROI nel primo anno. 100% ROI nel primo mese.
  • GMDH Streamline gestisce già oltre $5 miliardi di inventario per rivenditori, grossisti, distributori, produttori ed e-commerce in tutto il mondo.

Allineare l'offerta alla futura domanda dei clienti

GMDH Streamline vi consiglia quanto acquistare e quando. Utilizza un strategia di rifornimento periodico o un strategia di rifornimento min/max. Genera proposte di rifornimento e crea un piano di acquisto basato sulla previsione della domanda. Il piano di acquisto può essere esportato in Cin7 come un insieme di ordini di acquisto creati automaticamente. Per saperne di più sulle strategie di rifornimento dell'inventario nel manuale d'uso.

Garantire un utilizzo ottimale del capitale

GMDH Streamline assicura di non acquistare, immagazzinare e legare il capitale inutilmente e di avere un inventario sufficiente a prevenire gli stockout. Le scorte di sicurezza sono calcolate in base al livello di servizio desiderato (per SKU o per azienda), all'errore di previsione e alla variabilità dei tempi di consegna. Questo approccio mantiene uno stock di sicurezza ottimale. Streamline evidenzia i problemi con scorte basse o in eccesso e fornisce quindi raccomandazioni per l'acquisto. Il livello di scorte previsto evidenzia anche le eccezioni, come le carenze, i potenziali stockout e le scorte in eccesso.

Integrazione senza soluzione di continuità

Per importare i dati Cin7 in GMDH Streamline, basta inserire il nome utente e la chiave API Cin7. Per saperne di più su come creare Cin7 API Key e come importare i dati da Cin7 al manuale d'uso.

Vantaggi principali

1. Interfaccia utente veloce e intuitiva

Il software Streamline è efficiente ed efficace. Pertanto puoi concentrarti su obiettivi a lungo termine e sullo sviluppo del business.

2. 3. Perfetta integrazione delle fonti di dati aziendali

La connettività bidirezionale ti consente di inserire i dati dal tuo sistema di vendita in Streamline, nonché di esportare automaticamente le informazioni sull'ordine previsto nel tuo sistema ERP.

3. Il processo di implementazione fluido e veloce

Un'implementazione di successo richiede il coordinamento di molti fattori variabili. Il team Streamline è ben consapevole della gamma di sistemi di vendita e ERP disponibili oggi sul mercato. Pertanto, si assicureranno che tu e il tuo team siate pronti per andare avanti prontamente.

4. La misura ideale del processo aziendale nella tua azienda

Cin7 L'integrazione con Streamline deve essere allineata con i tuoi obiettivi di business e tutti gli altri processi della tua azienda.

Ci sono molti fattori da considerare quando si sceglie l'integrazione Cin7 con il sistema Streamline per la propria azienda. Questi potrebbero includere il costo totale di proprietà della soluzione selezionata, l'affidabilità, il supporto di alta qualità e, infine, la capacità di valutare tutte le funzionalità prima di prendere una decisione.

5. Sincronizzazione delle date di ordinazione tra gli SKU

Cosa fai se la tua strategia di rifornimento Min/Max integrata nel sistema ERP genera un segnale di acquisto per una SKU, ma altre SKU dello stesso fornitore non hanno ancora bisogno di rifornimento? I segnali di ordinazione Min/Max vengono per articolo mentre le aziende emettono ordini di acquisto per fornitore. Quindi o ignori l'avviso e ne hai una carenza in seguito o acquisti un contenitore pieno in modo eccessivo. A differenza dei metodi ERP, Streamline aumenta i segnali di acquisto per fornitore. Il software Streamline prevede tutti i segnali di acquisto durante il ciclo dell'ordine successivo tramite una simulazione di eventi discreti e acquista in anticipo per avere un processo di acquisto regolare con ciclo di ordine costante, o l'acquisto di contenitori completi (il ciclo dell'ordine è variabile) o EOQ.

6. Sostituzione delle formule con la simulazione ad eventi discreti

Il rifornimento dell'inventario si basa sul calcolo dei livelli di inventario futuri durante il lead time successivo e talvolta oltre. Ciò significa che la tua formula deve tenere conto di numerosi eventi imminenti di consumo e rifornimento. A volte è fattibile, ma una volta che inizi a gestire programmi di eventi come un programma di spedizione o più ordini in transito, Excel si arrende quasi immediatamente.

Mentre i nostri concorrenti di solito semplificano i calcoli senza scontrare gli eventi in modo realistico, Streamline crea una sequenza temporale con una risoluzione di un giorno e inserisce tutte le pianificazioni nella sequenza temporale. Quindi Streamline esegue la sequenza degli eventi fornendoci le informazioni più accurate sui livelli di inventario dell'azienda con la precisione di un giorno. A volte è solo un metodo più preciso rispetto alle formule di rifornimento, ma in molti casi è l'unico modo per adattarsi alla complessità della catena di approvvigionamento del mondo reale.

7. Utilizzo dell'AI (intelligenza artificiale) per prevedere la domanda

La stima della stagionalità, dell'elasticità dei prezzi o delle previsioni top-down non è più sufficiente al giorno d'oggi. Il mercato cambia in modo molto dinamico ed è difficile prevedere se la cronologia delle vendite è ancora abbastanza rilevante per la situazione attuale e può essere utilizzata per estrapolare nel futuro. Questa è un'area in cui utilizziamo la nostra intelligenza artificiale proprietaria, quindi applichiamo tecniche di previsione delle serie temporali, predittori e cambiamenti di livello solo se l'intelligenza artificiale afferma che è appropriato applicare, proprio come se si tenesse d'occhio ogni SKU ogni giorno.

8. Gruppo EOQ (quantità ordine economico)

Stai usando EOQ nel tuo lavoro? In caso contrario, vale la pena dare un'occhiata più da vicino a EOQ poiché questo concetto di pianificazione dell'inventario riduce significativamente i costi di detenzione e di ordinazione. Sfortunatamente, l'EOQ classico viene calcolato per SKU e non per un gruppo di SKU. In una catena di approvvigionamento del mondo reale, gli ordini di acquisto contengono diversi SKU, se non centinaia. Sebbene Streamline supporti il calcolo EOQ classico, offre anche EOQ di gruppo che va ben oltre l'approccio tradizionale rendendo EOQ applicabile agli ordini di acquisto con gruppi di SKU.

Ciò diventa possibile grazie alla capacità di Streamline di sincronizzare la data dell'ordine per un gruppo di articoli. Quindi Streamline sposta avanti e indietro la barriera di sincronizzazione per trovare il miglior ciclo di ordini per il gruppo di SKU e riduce automaticamente al minimo la combinazione di costi di attesa e ordinazione.


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Pianificazione dell'inventario in Streamline

Diamo un'occhiata più da vicino alle caratteristiche di Streamline specifiche per la pianificazione dell'inventario:

Scaricare e valutare GMDH Streamline o contattaci per imparare a snellire il processo di reintegro dell'inventario nella vostra azienda.

Troppo lavoro manuale in Excel?

Scopri cosa può fare per te Streamline

  • Disponibilità di magazzino 99+%.
  • Precisione di previsione fino a 99%.
  • Fino a 98% di riduzione delle scorte di magazzino.
  • Fino a 50% di riduzione delle scorte in eccesso.
  • Miglioramento del margine di 1-5 punti percentuali.
  • Fino a 56 volte il ROI in un anno. ROI 100% nei primi 3 mesi.
  • Fino a 90% di riduzione del tempo speso per previsioni, pianificazione e ordini.

Guarda il video sulle capacità di pianificazione dell'inventario

Imparare e vedere in azione le caratteristiche e i vantaggi principali del software GMDH Streamline.

Integrazione Cin7 con funzionalità Streamline

Previsione accurata della domanda

La previsione della domanda è il motore del vostro livello di inventario?

Streamline esamina i tuoi dati storici di vendita e sceglie automaticamente il miglior modello statistico per determinare la domanda dei consumatori in futuro.

È inoltre possibile gestire, rivalutare e modificare la previsione in base alle informazioni aggiuntive note internamente al team di gestione o fornite dai fornitori e dai fornitori.

Livelli di inventario previsti

Conoscete la quantità più efficiente di ogni articolo da trasportare nel vostro inventario? Avere troppo o troppo poco inventario ha un costo associato e non sta facendo il miglior uso possibile del vostro investimento in inventario.

La funzione del livello di inventario previsto dell'Streamline calcola e visualizza il livello di inventario per i periodi futuri. Questi livelli di inventario previsti si basano sull'inventario corrente, sull'offerta in entrata e sulla domanda prevista, determinati dagli obiettivi di inventario e dalle esigenze di previsione.

I periodi con future carenze a livello di scorte sono contrassegnati in rosso e le scorte eccessive in verde. Ciò ti consente di assicurarti di non acquistare, immagazzinare e bloccare inutilmente il capitale, fornendo allo stesso tempo scorte sufficienti per prevenire l'esaurimento delle scorte.

Pianificazione degli ordini

Sapete sempre quando e quali prodotti ordinare in base alle vostre previsioni di domanda e ai vincoli imposti dai vostri fornitori e/o produttori?

Puoi creare l'ordine perfetto istantaneamente mantenendo i livelli di inventario mirati e garantendo l'uso più efficace del tuo investimento nell'inventario. Streamline genera automaticamente i suggerimenti di rifornimento e crea il piano d'ordine. Il software calcola e fornisce al vostro sistema di acquisto (ad es. sistemi MRP) una proposta d'ordine ottimizzata. Sono inoltre disponibili un punto di riordino, un livello minimo e un livello massimo per la compatibilità con i sistemi MRP.

Avvisi di stockout/sovravvenienza

Ritieni che un alto grado di automazione e una pianificazione dell'inventario basata su avvisi sia vitale per la tua attività?

Il software evidenzia eventuali problemi con scorte insufficienti o in eccesso. Inoltre, fornisce e quindi fornisce consigli su come ottimizzare il tuo inventario. Le impostazioni del livello di inventario previsto possono anche contrassegnare eccezioni come ammanco, potenziali esaurimenti di scorte e scorte in eccesso.

Ottimizzazione dell'inventario

Come definite il vostro livello di inventario ottimale?

Streamline previene la situazione di inventario corto o in eccesso. L'utilizzo dello strumento di ottimizzazione dell'inventario ti aiuterà a mirare ai livelli di servizio, ridurre l'inventario e sfruttare al meglio il tuo investimento nell'inventario.

Previsione dei nuovi prodotti

Avete nuove unità che sostituiscono prodotti fuori produzione o qualsiasi merce molto nuova con una storia di mercato limitata?

Non un grande affare! Streamline può collegare tali profili allo storico delle vendite di prodotti simili esistenti (sostituzioni) o impostare coefficienti stagionali. Questo approccio ti consente di ottenere una previsione affidabile anche per quegli articoli freschi.

Integrazione Cin7 con definizioni Streamline


Cos'è la previsione della domanda?

La previsione della domanda è un processo di comprensione e previsione della domanda dei clienti per un particolare prodotto o categoria. Questo processo si basa sull'analisi dei dati storici delle vendite e delle tendenze di mercato, con la seguente previsione basata sui modelli di previsione statistica come l'andamento stagionale, lineare o costante. Il processo di gestione della catena di approvvigionamento dipende dalla domanda futura del cliente e dall'accuratezza della previsione delle tendenze. Ecco perché i pianificatori della domanda tengono conto dell'accuratezza della previsione e dei livelli di errore della previsione quando eseguono la previsione della domanda. È facile ottenere i livelli più efficienti utilizzando Streamline per la previsione della domanda. Streamline fornisce previsioni accurate della domanda utilizzando un sistema esperto integrato che analizza automaticamente ogni articolo per livelli, stagionalità, tendenze e intermittenza.

Cos'è la pianificazione della domanda?

Richiesta di pianificazione è un processo aziendale di delineazione e gestione della domanda dei clienti per prodotti e servizi. La pianificazione della domanda di un cliente consiste in una previsione statistica utilizzando il modello più appropriato. Come risultato del processo di pianificazione della domanda, un'azienda ottiene un piano di vendita che avvia un processo di pianificazione dei servizi, produzione, pianificazione delle scorte e pianificazione dei ricavi.

Cos'è la pianificazione delle entrate?

Pianificazione delle entrate riguarda la gestione delle risorse in azienda. Per realizzare le entrate previste, dovrebbero essere prese in considerazione le seguenti cose: analisi delle risorse esistenti, pianificazione delle spese previste e/o investimenti nella tua attività. Streamline ti avvisa dell'eccesso o della mancanza di inventario evidenziando questi articoli nel report di inventario. Calcola anche il fatturato di ogni articolo e dà l'andamento nel futuro in base alla previsione.

Che cos'è la pianificazione e l'ottimizzazione dell'inventario?

Pianificazione dell'inventario indica il processo di gestione degli articoli disponibili e l'esecuzione di ordini tempestivi per determinare la quantità ottimale e prevenire eccessi di scorte e esaurimento scorte. Il processo di ottimizzazione dell'inventario mira a bilanciare tra unità di stoccaggio (SKU) e capitale circolante per ottenere il massimo reddito. Streamline ha potenti capacità per ottimizzare i livelli di inventario, calcolare le scorte di sicurezza e generare piani di acquisto ottimali. Consente inoltre di filtrare gli articoli per fornitore e per strada l'ordine di prodotti diversi per adattarsi al meglio alla capacità del contenitore.

Cos'è la pianificazione del fabbisogno di materiali?

Pianificazione del fabbisogno di materiale (MRP) è un processo che include un sistema di pianificazione, programmazione e controllo dell'inventario della produzione utilizzato per gestire i processi di produzione. Per calcolare quale materiale è richiesto e quando un ordine può andare in produzione, un processo MRP prende in considerazione le informazioni sulla distinta base (BOM), sul piano di produzione e sul piano dei materiali. Streamline consente di generare un piano dei fabbisogni di materiale basato sulle previsioni della domanda di prodotti finiti e una distinta base (DBA).

Qual è la tempistica per l'implementazione dell'integrazione Cin7 con Streamline?

Nel complesso, il processo richiede 9-12 settimane.

Roadmap di implementazione

  1. Avvio del progetto – Settimane 1-2
    • Identificare le parti interessate
    • Definire ruoli e responsabilità
    • Crea una sequenza temporale
    • Eseguire un'analisi dettagliata dei requisiti
    • Definire i criteri di successo
    • Organizzare un piano di comunicazione

  2. Distribuzione – Settimane 3-4
    • Installazione del server
    • Impostazione, configurazione e convalida del server

  3. Caricamento e verifica dei dati – Settimane 5-8
  4. Connessione, configurazione, verifica, stress test e convalida dei casi d'uso per:

    • Transazioni: storico delle vendite, storico delle forniture, ecc.
    • Informazioni sugli articoli: elenco degli articoli (SKU, categorie/famiglie/gruppi, posizioni, canali)
    • Inventario: disponibile, in transito
    • Da spedire / Ricevere (ordini di vendita aperti, ordini di acquisto)
    • Distinta base (BOM)
    • Creare il file .gsl del progetto Streamline
    • Configurazione utenti/autorizzazioni
    • Informazioni sul fornitore: tempi di consegna, quantità minima dell'ordine, ecc.
    • Altre funzionalità richieste (ad esempio promozioni, trasferimenti tra siti, regole di sostituzione/sostituzione)

  5. Formazione – Settimane 9-11
    • Formazione generale per tutte le parti interessate
    • Sessione live approfondita: Previsione della domanda
    • Sessione live approfondita: Pianificazione dell'inventario
    • Formazione individuale per amministratori
    • Workshop successivi di domande e risposte
    • Panoramica del corso online e guida per l'utente

  6. Revisione del progetto – Settimane 11-12
    • Revisione delle previsioni
    • Revisione dell'inventario
    • Revisione degli ordini di acquisto
    • Ordini di trasferimento, revisioni degli ordini di produzione (se richiesti).
    • Report e revisione del dashboard

  7. Test e approvazione – Settimane 11-12
    • Test post-produzione (PVT)
    • Approvazione della distribuzione del progetto
    • Lancio completo!

Cosa dicono di noi i nostri clienti

Eric Tewey

Streamline ha fatto una grande differenza nella nostra previsione e nella pianificazione della produzione. La facilità d'uso, la flessibilità e la precisione hanno superato di gran lunga le nostre aspettative. Streamline ha contribuito a portare la nostra precisione di previsione dalla media alla classe mondiale; il che ha un impatto molto positivo sui profitti. Inoltre, oltre al fatto che Streamline è un ottimo strumento per noi, il servizio clienti che riceviamo non è secondo a nessuno: è impressionante. Il tempo investito nell'apprendimento del nostro business, del nostro modello e delle nostre persone è stato molto apprezzato e si vede nei risultati.

Vice Presidente IT a Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline è il sogno di previsione della domanda delle piccole imprese che si avvera. Se siete troppo piccoli per un ERP enorme e abbastanza grandi da dover monitorare e prevedere la domanda e riordinare, questo è davvero lo strumento perfetto. Si integra così bene in QuickBooks e in un solo click esegue i vostri rapporti regolari. Toglie tutte le ore e le ore di aggiornamento manuale. Adoro questo strumento.

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