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Cin7の需要予測と在庫計画 - 最高の在庫管理システム

オーバーストックを防ぎ、ストックアウトを回避し、ROIを最適化し、利益を向上させます。

Streamline ロゴブルー + Cin7のロゴ

  • 予測・計画・発注の業務効率 2倍
  • 90-98%の在庫切れの削減。
  • 過剰在庫 15-50%減少
  • 在庫回転率改善 35%以上
  • ROI 1か月目 100%・1年目 10倍 - 40倍
  • GMDH Streamlineは、世界中の小売業者、卸売業者、流通業者、製造業者、およびeコマース向けにすでに$50億を超える在庫を管理しています。

将来の顧客需要に合わせた供給

GMDH Streamlineは、いつ、どのくらいの量を購入するかをアドバイスします。それはどちらかの 定期補充戦略 または 最小・最大補充戦略.需要予測に基づいて補充提案書を生成し、購買計画を作成します。購買計画は、自動的に作成された発注書のセットとしてCin7にエクスポートすることができます。詳細はこちら ユーザーガイドの在庫補充戦略については.

資本の最適使用を確保する

GMDH Streamline GMDH Streamlineは、不必要に買いすぎたり、保管しすぎたり、資金を滞留させたりすることなく、在庫切れを防ぐために十分な在庫を確保することができます。安全在庫は、希望するサービスレベル(SKUごとまたは企業ごと)、予測誤差、リードタイムの変動性に基づいて計算されます。このアプローチにより、最適な安全在庫を維持します。Streamlineは、低在庫または過剰在庫の問題点をハイライトし、購入の推奨を提供します。予測された在庫レベルは、欠品、潜在的な在庫切れ、過剰在庫などの例外も強調します。

シームレスな統合

Cin7データをGMDH Streamlineにインポートするには、Cin7 APIユーザー名とAPIキーを入力するだけです。 Cin7 APIキーの作成方法についてはこちらをご覧ください。 ユーザーガイドでCin7からデータをインポートする方法.

主な特典

1. 動作が軽く直感的なUI

Streamlineソフトウェアは効率的で効果的です。したがって、長期的な目標と事業開発に集中することができます。

2. 業務データソースとシームレスな連携

双方向接続により、販売システムからStreamlineにデータを取り込んだり、予測された注文情報をERPシステムに自動的にエクスポートしたりできます。

3.スムーズで迅速な実装プロセス

実装を成功させるには、多くの変動要因を調整する必要があります。 Streamlineチームは、現在市場に出回っている販売およびERPシステムの範囲を十分に認識しています。したがって、彼らはあなたとあなたのチームが迅速に進む準備ができていることを確認します。

4.あなたの会社のビジネスプロセスの理想的な適合

Cin7とStreamlineの統合は、ビジネス目標および会社の他のすべてのプロセスと整合させる必要があります。

あなたの会社のためにCin7とStreamlineシステムとの統合を選択する際に考慮すべき多くの要因があります。これらには、選択したソリューションの総所有コスト、信頼性、高品質のサポート、そして最後に、決定を下す前にすべての機能を評価する能力が含まれる場合があります。

5.SKU間で注文日を同期する

ERPシステムに組み込まれている最小/最大補充戦略が1つのSKUの購入シグナルをスローしたが、同じサプライヤーの他のSKUがまだ補充を必要としない場合はどうしますか?最小/最大注文シグナルはアイテムごとに送信され、企業はサプライヤごとに発注書を発行します。そのため、アラートを無視して後で不足するか、完全なコンテナを過度に購入します。 ERP手法とは対照的に、Streamlineはサプライヤーごとに購入シグナルを出します。 Streamlineソフトウェアは、離散イベントシミュレーションを介して次の注文サイクル中のすべての購入シグナルを予測し、事前に購入して、一定の注文サイクル、または完全なコンテナの購入(注文サイクルは可変)、またはEOQによるスムーズな購入プロセスを実現します。

6.数式を離散イベントシミュレーションに置き換える

在庫補充は、次のリードタイム中および場合によってはそれを超える将来の在庫レベルの計算に基づいています。つまり、フォーミュラは、今後の多数の消費および補充イベントを考慮する必要があります。実行可能な場合もありますが、出荷スケジュールや輸送中の複数の注文などのイベントスケジュールを処理し始めると、Excelはほとんどすぐに諦めます。

競合他社は通常、イベントを現実的に衝突させることなく計算を簡素化しますが、Streamlineは1日の解像度でタイムラインを作成し、すべてのスケジュールをタイムラインに配置します。次に、Streamlineはイベントシーケンスを実行して、会社の在庫レベルに関する最も正確な情報を1日精度で提供します。補充式と比較してより正確な方法である場合もありますが、多くの場合、実際のサプライチェーンの複雑さに対応する唯一の方法です。

7. AI(人工知能)を使用して需要を予測する

今日では、季節性、価格弾力性、またはトップダウン予測を推定するだけでは不十分です。市場は非常に動的に変化し、販売履歴が現在の状況に十分に関連していて、将来を推定するために使用できるかどうかを予測することは困難です。これは私たちが独自のAIを使用する領域であるため、AIが適用するのが適切であると判断した場合にのみ、時系列予測手法、予測子、レベル変更を適用します。これは、毎日すべてのSKUを監視している場合と同じです。

8.グループEOQ(経済発注量)

仕事でEOQを使用していますか?そうでない場合は、この在庫計画の概念によって保有コストと注文コストが大幅に削減されるため、EOQを詳しく調べる価値があります。残念ながら、従来のEOQは、SKUのグループではなく、SKUごとに計算されます。実際のサプライチェーンでは、発注書には数百とまではいかなくても複数のSKUが含まれています。 Streamlineは従来のEOQ計算をサポートしますが、従来のアプローチをはるかに超えるグループEOQも提供し、SKUのグループを使用した発注書にEOQを適用できるようにします。

これは、Streamlineがアイテムのグループの注文日を同期する機能のおかげで可能になります。次に、Streamlineは同期バリアを前後に移動して、SKUのグループに最適な注文サイクルを見つけ、保持コストと注文コストの組み合わせを自動的に最小化します。


価格: 料金を請求する.

デモ: デモを入手する.


Streamlineでの在庫計画

在庫計画に関連するStreamlineの機能:

ダウンロード の評価、または お問い合わせ から、お客様の在庫補充プロセスの効率化方法をご確認ください。

Excelに時間を奪われていませんか?

Streamlineで何ができるかをご覧ください

  • 99 + %在庫の可用性。
  • 最大99%の予測精度。
  • 在庫切れの最大98%削減。
  • 過剰在庫の最大50%削減。
  • 1〜5パーセントポイントのマージンの改善。
  • 1年間で最大56倍のROI。最初の3か月の100%ROI。
  • 予測、計画、および注文に費やす時間を最大90%削減します。

在庫計画機能のビデオを見る

GMDH Streamlineの主な機能とメリットの紹介

Cin7とStreamline機能の統合

正確な需要予測

需要予測の結果で在庫水準を管理できていますか?

Streamlineは、過去の販売データを調べて、将来の消費者の需要を判断するための最適な統計モデルを自動的に選択します。

また、管理チームが内部で知っている、またはベンダーやサプライヤーから提供された追加情報に基づいて、予測を管理、再評価、および変更することもできます。

予測在庫水準

各品目の最適な在庫管理費用をご存じですか? 欠品は販売機会を逃し、過剰在庫は在庫保管料を増やすため、在庫投資を有効に活用できません。

Streamlineの予測在庫レベル機能は、将来の期間の在庫レベルを計算して表示します。これらの予測在庫レベルは、現在の在庫、入荷供給、および予測需要に基づいており、在庫目標と予測ニーズによって決定されます。

将来の在庫レベルが不足している期間は赤でマークされ、過剰在庫は緑でマークされています。これにより、在庫切れを防ぐのに十分な在庫を提供しながら、資本を不必要に買い過ぎたり、保管したり、拘束したりしないようにすることができます。

オーダー計画立案の特徴

発注対象の品目洗い出し、発注時期の特定、発注ロットサイズなどの制約考慮など、需要予測後に必要な作業ができていますか?

目標の在庫レベルを維持し、在庫投資を最も効果的に使用しながら、完璧な注文を即座に作成できます。 Streamlineは、補充提案を自動的に生成し、注文計画を作成します。このソフトウェアは、購入システム(MRPシステムなど)を計算して、最適化された注文提案を提供します。 MRPシステムとの互換性のために、再発注点、最小レベル、および最大レベルも使用できます。

在庫切れ・過剰在庫の警告

高度な自動化とアラート主導の在庫計画がビジネスに不可欠だと思いますか?

ソフトウェアは、在庫が不足または過剰である場合の問題を強調表示します。さらに、インベントリを最適化する方法に関する推奨事項を提供してから提供します。予測される在庫レベル設定は、不足、潜在的な在庫切れ、過剰在庫などの例外をマークすることもできます。

在庫の最適化

どのように最適な在庫水準を定義しますか?

Streamlineは、在庫が不足または過剰になる状況を防ぎます。在庫最適化ツールを使用すると、サービスレベルをターゲットにし、在庫を減らし、在庫投資を最大限に活用するのに役立ちます。

新製品の予測

販売中止品目の後継品目や販売履歴の短い品目がありますか?

大したことではありません! Streamlineは、このようなプロファイルを類似の既存製品(代替品)の販売履歴にリンクしたり、季節係数を設定したりできます。このアプローチにより、これらの新鮮なアイテムについても信頼できる予測を得ることができます。

Cin7とStreamline定義の統合


需要予測とは何ですか?

需要予測は、特定の製品またはカテゴリに対する顧客の需要を理解し、予測するプロセスです。このプロセスは、販売および市場動向の履歴データの分析に基づいており、季節的、線形、または一定の傾向などの統計的予測モデルに基づいて次の予測が行われます。サプライ チェーン管理プロセスは、将来の顧客の需要と傾向予測の精度に依存します。そのため、需要プランナーは需要予測を行う際に、予測精度と予測誤差レベルを考慮します。需要予測に Streamline を使用すると、最も効率的なレベルを簡単に取得できます。 Streamline は、各品目のレベル、季節性、傾向、断続性を自動的に分析する内蔵エキスパート システムを使用して、正確な需要予測を提供します。

需要計画とは何ですか?

需要計画 は、製品およびサービスに対する顧客の需要の概要を示し、管理するビジネスプロセスです。顧客需要の計画は、最も適切なモデルを使用した統計的予測で構成されます。需要計画プロセスの結果として、企業は、サービス計画プロセス、生産、在庫計画、および収益計画を開始する販売計画を取得します。

収益計画とは何ですか?

収益計画 会社のリソースの管理についてです。期待される収益を達成するには、次のことを考慮に入れる必要があります。既存のリソースの分析、期待される費用の計画、および/またはビジネスへの投資。 Streamlineは、在庫レポートでこれらのアイテムを強調表示することにより、在庫の過剰または不足について警告します。また、各アイテムの売上高を計算し、予測に基づいて将来の傾向を示します。

在庫計画と最適化とは何ですか?

在庫計画 手持ちの商品を管理し、タイムリーな注文を行って最適な数量を決定し、在庫過剰や在庫切れを防ぐプロセスを意味します。のプロセス 在庫最適化 最大の収入を得るために、在庫管理単位(SKU)と運転資本のバランスを取ることを目的としています。 Streamlineには、在庫レベルの最適化、安全在庫の計算、および最適な購入計画の生成のための強力な機能があります。また、サプライヤごとにアイテムをフィルタリングし、さまざまな製品の注文を処理して、コンテナの容量に最適にすることもできます。

資材所要量計画とは何ですか?

資材所要量計画(MRP) は、製造プロセスの管理に使用される生産計画、スケジューリング、および在庫管理システムを含むプロセスです。必要な資材と注文がいつ生産に入ることができるかを計算するために、MRPプロセスでは、部品表(BOM)、生産計画、および資材計画に関する情報が考慮されます。 Streamlineを使用すると、完成品の需要予測と部品表(BoM)に基づいて、品目所要量の計画を作成できます。

Cin7とStreamlineの統合を実装するためのタイムラインは何ですか?

全体として、このプロセスには 9 ~ 12 週間かかります。

実装ロードマップ

  1. プロジェクトのキックオフ – 第 1 ~ 2 週目
    • 利害関係者の特定
    • 役割と責任を定義する
    • タイムラインを作成する
    • 詳細な要件分析を実行する
    • 成功基準を定義する
    • コミュニケーション計画を立てる

  2. 導入 – 3 ~ 4 週間目
    • サーバーのインストール
    • サーバーのセットアップ、構成、検証

  3. データのアップロードと検証 – 第 5 ~ 8 週目
  4. 以下の接続、構成、検証、ストレス テスト、およびユースケースの検証:

    • 取引内容:販売履歴、提供履歴等
    • アイテム情報: アイテムリスト (SKU、カテゴリ/ファミリー/グループ、場所、チャネル)
    • 在庫: 手元にあり、輸送中
    • 出荷する/受け取る(オープンな販売注文、発注書)
    • 部品表 (BOM)
    • Streamline プロジェクトの .gsl ファイルを作成する
    • ユーザー/権限の設定
    • サプライヤー情報: リードタイム、最小注文数量など。
    • その他の必要な機能 (プロモーション、サイト間転送、置換/置換ルールなど)

  5. トレーニング – 9 ~ 11 週目
    • すべての関係者を対象とした一般トレーニング
    • 詳細なライブ セッション: 需要予測
    • 詳細なライブ セッション: 在庫計画
    • 1対1の管理者トレーニング
    • 後続のQ&Aワークショップ
    • オンラインコースの概要とユーザーガイド

  6. プロジェクトのレビュー – 第 11 ~ 12 週目
    • 予測のレビュー
    • 在庫の確認
    • 発注書のレビュー
    • 転送オーダー、製造オーダー(必要な場合)のレビュー
    • レポートとダッシュボードのレビュー

  7. テストと承認 – 第 11 ~ 12 週目
    • 生産後テスト (PVT)
    • プロジェクト展開の承認
    • 完全展開!

お客様の声

Eric Tewey

Streamlineは、私たちの予測と製造計画に大きな変化をもたらしてくれました。使いやすさ、柔軟性、正確さは、私たちの期待をはるかに超えています。 Streamlineは、平均的な予測精度から世界レベルの予測精度まで、非常にポジティブなボトムラインインパクトを持っています。 さらに、Streamlineは私たちにとって素晴らしいツールであることに加えて、私たちが受け取る顧客サービスは他のどこにも負けないものです。当社のビジネス、モデル、人材を学ぶために投資された時間は、非常に高く評価され、結果に表れています。

Swisher International社 IT副社長補佐
Jacob Shallman

GMDH Streamlineは、小規模ビジネスの需要予測の夢を実現するものです。巨大なERPシステムに対して、もしあなたの会社が、私たちと同じように小規模であり、もしあなたの会社が、私たちと同じように需要予測や発注の経過を観察する必要があれば、まさにGMDH Streamlineは理想的なツールになります。GMDH Streamlineは、QuickBooksと統合できて、1回のクリックでいつものレポートを作成できます。これまで何時間も必要だった手動の更新が必要なくなります。私はこのツールを愛用しています。

Streamlineで何ができるかをご覧ください




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