あなたは何を学びますか？

当社のガイドを読むことで、サプライチェーン管理に Excel を使用する場合の制限と、Excel と最新のサプライチェーンプランニングツールとの主な違いについて、また、得られる利点を強調した実際の Streamline の使用例とともに学習できます。このガイドでは、高度な計画ツールへの投資に関連する一般的な懸念と、それが組織にもたらすコスト削減についても説明します。

明らかになったコアトピック

Excel がサプライチェーン管理に最適なツールではなくなった理由
Excel と最新のサプライチェーン計画ツールの比較
Streamllline 在庫最適化ソフトウェアがどのようにコスト削減に貢献したかに関するケーススタディ
Excel からの移行をまだ検討しているのはなぜですか?

Streamline に関する専門家の意見

シータル・ヤダヴ

アナマインドのオペレーション責任者

「Excel に取り組んでいる多くの企業は、ビジネスのデジタルコピーを保持するだけでは十分ではないため、絶えず変化する環境で成功するのが難しいと感じています。必要なのは、過去を見るだけでなく、未来のシミュレーションを作成できることです。需要予測とは、将来の予測を見て分析することです。 Streamline はそのための優れたツールです。それは、需要予測の速度と精度、コストと在庫の最適化、および使いやすさに関するものです。」

パブロ・ゴンザレス・パウラーダ

シニアコンサルタントバリューチェーンおよび購買、GMDH Streamline 戦略的パートナー

「Streamline で実行できるリアルタイムのサプライチェーンプランニングの予測と数値計算を超えて、SOP プロセス内で必要な「もしも」シナリオを作成するためにも美しく機能します。 Time Machine機能のように、システム内に構築された人工知能により、未来をシミュレートし、ビジネスパフォーマンスを潜在化するデジタルツイン機能を導入できます。また、主要な変数を変更し、別の結果をすぐに表示するためにも使用できます。それにもかかわらず、ソリューションは非常に直感的で管理しやすいソフトウェアで提供され、他のオプションと比較して非常に競争力のあるコストで提供されます。」