このガイドを読めば、デジタル ツインと通常のサプライ チェーン シミュレーション モデルの違い、サプライ チェーンのデジタル ツインを構築する方法、運用上および戦術上の意思決定を強化する方法、およびデジタル ツインが企業の目標達成にどのように役立つかについての答えが見つかります。最大 400 万の SKU を同時に管理します。
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「デジタル ツインは、ビジネス プロセスの非常に詳細なデジタル モデルであり、ビジネスの将来の現実的なシミュレーションを可能にします。これには、企業が保有する KPI、需要、および在庫が含まれる場合があります。それは私たちの未来への窓です。」
「Excel に取り組んでいる多くの企業は、ビジネスのデジタル コピーを保持するだけでは十分ではないため、絶えず変化する環境で成功するのが難しいと感じています。必要なのは、過去を見るだけでなく、未来のシミュレーションを作成できることです。需要予測とは、将来の予測を見て分析することです。 Streamline はそのための優れたツールです。それは、需要予測の速度と精度、コストと在庫の最適化、および使いやすさに関するものです。」
「Streamline で実行できるリアルタイムのサプライ チェーン プランニングの予測と数値計算を超えて、SOP プロセス内で必要な「もしも」シナリオを作成するためにも美しく機能します。 Time Machine機能のように、システム内に構築された人工知能により、未来をシミュレートし、ビジネスパフォーマンスを潜在化するデジタルツイン機能を導入できます。また、主要な変数を変更し、別の結果をすぐに表示するためにも使用できます。それにもかかわらず、ソリューションは非常に直感的で管理しやすいソフトウェアで提供され、他のオプションと比較して非常に競争力のあるコストで提供されます。」
「今日の企業が成功するためには、非常に迅速かつ正確な意思決定を行い、社内外のすべての関係者と迅速かつ効果的にコミュニケーションし、重要なプロセスのエンドツーエンドの可視性を確保する必要があります。グローバル化と競争が増大する世界でそれを実現するには、膨大な量のデータを分析して洞察を得るのに役立つツールが必要です。過去のパフォーマンス結果、リアルタイム情報、将来の予測に継続的にアクセスできます。すべての関係者が信頼できる単一の「信頼できる情報源」を作成します。デジタルツインテクノロジーはそのためのツールにすぎません。ワークフローの効率を高め、S&OP プロセスの成熟度、効率性、予測可能性を確保するには最適です。」
GMDH Streamline は、需要予測と収益計画のための強力で洗練されたデジタル ソリューションです。AI と動的シミュレーションを使用して在庫レベルを最適化し、世界中の製造業者、流通業者、小売業者のサプライ チェーンの収益性を高めます。