AI көмегімен SAP ERP мүмкіндіктерін кеңейту: IBP үшін ең жақсы тәжірибелер
«SAP ERP мүмкіндіктерін AI көмегімен кеңейту: IBP үшін ең жақсы тәжірибелер» вебинар AI интеграциясының интеграцияланған бизнесті жоспарлау (IBP) үдерісіндегі қиындықтарды шешуге, SAP ERP мүмкіндіктерін жақсартуға және жоғары тиімділік үшін ең жақсы IBP тәжірибелерін жетілдіруге арналған.
Біздің спикерлер:Михал Сватек, Жаһандық өндірістік компаниялардың жеткізу тізбегінде 15 жылдан астам тәжірибесі бар Supply Chain Professional. Ол процесті жақсарту және цифрландыру бойынша 200-ден астам жобаларды сәтті жүзеге асырды және қолдады.
Джихад Ашур, Жеткізу тізбегін басқаруда 10 жылдық тәжірибесі және SAP енгізу жобаларын басқару, бизнес-процестерді әзірлеу, S&OP басқару саласында 6+ жылдық тәжірибесі бар Supply Chain Professional.
Натали Лопадчак-Экси, PhD(C), CSCP, GMDH Streamline серіктестік жөніндегі VP, дүние жүзіндегі жеткізу тізбегі сарапшыларын біріктіретін бизнесті дамыту және коммуникация бойынша тәжірибелі сарапшы.
Эми Дэнверс, Supply Chain Professional, Streamline компаниясында S&OP енгізу бойынша сарапшы. Халықаралық экономика және сауда саласындағы бакалавр, сатып алу операцияларында 4 жылдық тәжірибесі бар жеткізу тізбегі сарапшысы.
IBP процесі кіріспе
Біріктірілген бизнес-жоспарлау – бұл ұйымдағы бизнес мақсаттарын, қаржылық мақсаттарды және операциялық жоспарларды сәйкестендіретін стратегиялық жоспарлау процесі. Ол шешімдерді қабылдау мен орындауды жақсартуға көмектесетін бірыңғай біріктірілген жоспарды жасау үшін сату, маркетинг, қаржы, жеткізу тізбегі және өндіріс сияқты функцияларды біріктіреді.
Процесс әдетте бизнеске әсер етуі мүмкін негізгі драйверлерді және сыртқы факторларды анықтау үшін ұйымның ұзақ мерзімді мақсаттарына, нарықтық үрдістерге және бәсекелестік ландшафтқа көмектесу үшін стратегиялық шолудан басталады.
«Адамдарды IBP процесінің маңыздылығына сендірудің қажеті жоқ. Бұл бүкіл корпорация туралы және оны қалай құруға болатындығы және оның жұмыс істейтін және құндылық әкелетінін қалай ұйымдастыруға болатыны туралы ». – деді Михал Сватек, жеткізу тізбегі кәсіпқойы.
IBP үшін ERP жеткілікті ме?
ERP жүйелері ұйым ішіндегі операцияларды оңтайландыру үшін өте маңызды, бірақ интеграцияланған бизнес-жоспарлау үшін ERP жеткілікті ме? ERP қаржы, HR, өндіріс және жеткізу тізбегі сияқты маңызды бизнес-процестерді басқаруда озық болғанымен, ол IBP үшін қажетті кеңейтілген жоспарлау құралдары мен мүмкіндіктерін қамтамасыз етуде жиі жетіспейді.
ERP әдетте негізгі болжау және жоспарлау мүмкіндіктерін ұсынады, бірақ IBP сұранысты сезіну, болжамды аналитика және сценарийді модельдеу үшін күрделірек құралдарды талап етеді. Сонымен қатар, ERP-де нарықтағы өзгерістер негізінде жоспарларды жылдам реттеу үшін қажетті нақты уақыттағы көріну мүмкіндігі жоқ. Сату, тауарлық-материалдық қорлар және өндірістің нақты уақыттағы көрінуі уақтылы және тиісті әрекеттерді қабылдау үшін өте маңызды.
«ERP жүйелері күнделікті операцияларды басқару үшін өте маңызды, бірақ олар шешім қабылдау үшін қажетті кеңейтілген жоспарлау және болжау құралдарын және нарықтық өзгерістерге жауап беру икемділігін қамтамасыз етпеуі мүмкін»,– деді Джихад Ашур, Deep Horizon Solutions бас директоры.
Жетілдірілген аналитиканы енгізу және нақты уақыттағы деректер интеграциясы мен ынтымақтастықты ынталандыру арқылы ұйымдар өздерінің IBP процестерін айтарлықтай жақсарта алады, бұл жоғары тиімділік пен жауаптылыққа әкеледі.
Дұрыс технологияның әсері
Нақты уақыттағы жоспарлау, біріктірілген деректер, кеңейтілген аналитика, ынтымақтастық және ауқымдылық - барлығы тиімді Біріктірілген бизнесті жоспарлау үшін өте маңызды.
Нақты уақыттағы жоспарлауЗаманауи технологиялар IBP командаларына нарықтағы өзгерістерге жылдам жауап беруге, әртүрлі сценарийлерді модельдеуге және олардың әсерін бағалауға мүмкіндік береді. Бұл ептілік бәсекеге қабілеттілікті сақтау үшін өте маңызды.
Біріктірілген жоспарлауМықты IBP платформасы ақиқаттың бір көзін қамтамасыз ететін әртүрлі көздерден алынған деректерді біріктіреді. Бұл барлық мүдделі тараптардың дәйекті және нақты ақпаратқа қол жеткізуін қамтамасыз етеді.
Жетілдірілген аналитикаЗаманауи алгоритмдерді қолдана отырып, жетілдірілген аналитика үлкен деректер жиынынан әрекет ететін түсініктерді ала алады. Бұл стратегиялық шешімдерді қамтамасыз ететін дәлірек болжамдар мен құнды түсініктерге әкеледі.
ЫнтымақтастықСату, қаржы және жеткізу тізбегі функциялары арасындағы кеңейтілген ынтымақтастық толық көрінуді ұсынатын заманауи құралдармен жеңілдетілген. Бұл бірыңғай тәсіл шешім қабылдауды және операциялық тиімділікті арттырады.
Интеграция және масштабтауӨсу, қосылулар мен жұтулар және нарықтағы өзгерістер кезеңдерінде жаңа филиалдарды, сату арналарын және өндірістік бөлімшелерді үздіксіз біріктіру өте маңызды. Бұл ауқымдылықты және тегіс ауысуды қамтамасыз етеді.
AI негізіндегі IBP жұмыс процесі In Streamline
Барлық Streamline құралы ERP жүйесінен немесе Excel, SAP және әртүрлі ERP жүйелері сияқты бірнеше көздерден деректерді бір ақиқат көзіне қосуға арналған. Бұл біріктіру біріктірілген деректерді визуализациялауға мүмкіндік береді.
Streamline қуатты автоматтандыру мен талдауды қамтамасыз еткенімен, жаңа өнімдер, жарнамалар және тұтынушылармен қарым-қатынастардағы өзгерістер туралы маркетингтік топтардың мәліметтерін қосу өте маңызды. Ешбір бағдарламалық құрал клиентті жеңу немесе жоғалту немесе жаңа филиал ашу сияқты оқиғаларды автоматты түрде есепке алмайды. Сондықтан Streamline осы динамикалық факторларды орналастыру үшін болжамдардың әртүрлі нұсқаларын жасауға мүмкіндік береді.
Streamline жүйесіндегі AI негізіндегі IBP жұмыс процесі мыналарды қамтиды:
- Деректерді біріктіру және біріктіру: Бірнеше көздерден деректерді бір жүйеге жинаңыз және біріктіріңіз.
- Сұранысты жоспарлау және болжау: Біріктірілген деректер мен әртүрлі кірістер негізінде дәл болжамдарды жасаңыз.
- Жабдықтауды жоспарлау: Оңтайлы қор деңгейін қамтамасыз ету үшін ұсынысты болжамды сұраныспен сәйкестендіріңіз.
- Өнімділікті бақылау және динамикалық модельдеу: Өзгерістерге бейімделу үшін өнімділікті үздіксіз бақылаңыз және әртүрлі сценарийлерді имитациялаңыз.
- Ынтымақтастық және коммуникация: Ортақ деректер мен түсініктермен бөлімдер арасындағы ынтымақтастықты дамытыңыз.
Осы жұмыс процесін орындау арқылы Streamline шешім қабылдау мен операциялық тиімділікті арттыратын тиімді, AI негізіндегі интеграцияланған бизнес-жоспарлауға мүмкіндік береді.
IBP интеграциясының нәтижелері
Төменде Streamline тұтынушыларының табыс тарихына негізделген IBP интеграциясының нәтижесінде алынған кейбір нәтижелер берілген:
- Қызмет көрсету деңгейлері. Біріктірілген бизнес-жоспарлауды енгізу 5% және 20% аралығындағы жақсартулармен қызмет көрсету деңгейлерін айтарлықтай жақсартуға әкелді. Бұл жақсарту қызмет көрсету деңгейін жақсарту және уақытында жеткізуді қамтамасыз ету арқылы тұтынушылардың қанағаттанушылығы мен адалдығына тікелей әсер етеді. Бұл нәтижелердің негізгі драйверлеріне болжам дәлдігінің айтарлықтай артуы, 10-40%-ке жақсаруы және жеткізушілер мен тұтынушылар үшін жеткізу уақытының қысқаруы жатады.
- Операциялық маржалар. IBP енгізу операциялық маржаның 1%-ден 5%-ге дейін жақсаруына әкелді, бұл кірісті айтарлықтай арттырады. Бұл табыстарға, ең алдымен, интеграцияланған және оңтайландырылған жоспарлау процестерінің қаржылық пайдасын атап көрсете отырып, шығындарды азайту және тиімділікті арттыру арқылы қол жеткізіледі.
- Табыстың өсуі. IBP енгізу табыс өсімін 2%-ден 10%-ге дейін жақсартуға әкелді. Бұл өсім сұраныстың жоғарылауымен және нарыққа жауап беру қабілетінің жоғарылауымен қамтамасыз етіледі, бұл бизнеске тұтынушылардың қажеттіліктерін жақсырақ қанағаттандыруға және нарық мүмкіндіктерін тиімді пайдалануға мүмкіндік береді.
- Қолма-қол ақшадан қолма-қол ақшаға айналу уақыты. IBP енгізу 10% бастап 30% аралығындағы қолма-қол ақшадан қолма-қол ақшаға айналу уақытын жақсартуға әкелді. Өтімділік пен айналым капиталын басқарудағы бұл жақсарту қорларды оңтайландырудан 10-15% жақсарту және тапсырыстарды орындау уақыты мен жеткізуші жеткізу уақытын 10-20% қысқарту арқылы жүзеге асырылады.
- Өндірісті жоспарлау. IBP енгізу өндірісті жоспарлауды 5-20% жақсартуға әкелді, дәлірек жоспарлау арқылы бос уақытты айтарлықтай қысқартты және ресурстарды пайдалануды жақсартты.
Төменгі сызық
Негізінде, IBP Streamline сияқты дұрыс технологиямен үйлескенде, ұйымдарға ептілік, көрегендік және тұрақтылық арқылы бүгінгі бизнес ландшафтының күрделілігін шарлау мүмкіндігін береді, бұл тұрақты өсу мен бәсекелестік артықшылықты қамтамасыз етеді.
«Streamline көмегімен тауарлық-материалдық қорлардың дұрыс уақытта дұрыс жерде болуын қамтамасыз ету арқылы тауарлық-материалдық қорларды оңтайлы басқаруға қол жеткізуге болады», – деді Михал Сватек, жеткізу тізбегі кәсіпқойы.
Жоспарлау үшін әлі де Excel қолмен жұмыс істеуге сенесіз бе?
Streamline көмегімен сұраныс пен ұсынысты жоспарлауды бүгін автоматтандырыңыз!
- Тұтынушының сұранысын дәйекті түрде қанағаттандыра алатыныңызды қамтамасыз ете отырып, оңтайлы 95-99% түгендеу қол жетімділігіне қол жеткізіңіз.
- 99% болжамының дәлдігіне қол жеткізіп, сенімді жоспарлау мен шешім қабылдау мүмкіндігін алыңыз.
- 98% дейін жинақтаудың азаюын, өткізіп алған сату мүмкіндіктерін және тұтынушылардың қанағаттанбауын азайтады.
- Артық қорларды 50% дейін қысқартып, құнды капитал мен сақтау орнын босатыңыз.
- Жалпы табыстылықты арттыра отырып, маржаны 1-5 пайыздық тармаққа ұлғайту.
- Алғашқы үш айда қол жеткізуге болатын 100% ROI арқылы бір жыл ішінде 56 есеге дейін ROI пайдаланыңыз.
- Болжауға, жоспарлауға және тапсырыс беруге кететін уақытты 90% дейін қысқартыңыз, бұл сіздің командаңызға стратегиялық әрекеттерге назар аударуға мүмкіндік береді.