हेल्थकेअर रिटेलसाठी खरेदी नियोजन प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशन
क्लायंट बद्दल
MyScrubs ही एक कंपनी आहे जी आरोग्याशी संबंधित सर्व क्षेत्रांसाठी क्लिनिकल गणवेश आयात आणि व्यावसायिकीकरण करण्यासाठी समर्पित आहे. कंपनी Cherokee, Elle, Dickies सारख्या मान्यताप्राप्त ब्रँड्सचे सर्वात नाविन्यपूर्ण क्लिनिकल गणवेश प्रदान करते आणि ते सर्वोत्तम दर्जाचे आहेत.
रंग आणि आकार व्यवस्थापित करण्याच्या जटिलतेमुळे कंपनी अंदाजे 10,000 SKU ची विक्री करते; त्यांच्याकडे विक्रीसाठी सुमारे दहा स्टोअर्स आणि एक ई-कॉमर्स चॅनेल आहे. प्रत्येक हंगामात सुमारे 500 SKU जोडले जातात.
आव्हान
पुरवठा साखळी ऑपरेशन्समध्ये मायस्क्रब्सची मुख्य आव्हाने होती:
- मॉडेल्स, रंग आणि आकार हाताळण्याच्या आवश्यकतेमुळे उच्च व्हॉल्यूम SKU व्यवस्थापित करा.
- ई-कॉमर्स चॅनेलला नियुक्त केलेल्या स्टॉकसह स्टोअरमध्ये पाठवलेल्या स्टॉकचा योग्य संतुलन ठेवा.
- एकत्रित स्तरावर दीर्घकालीन खरेदी योजनेची कल्पना करा.
- वर्तनाची प्रतिकृती तयार करण्यासाठी मागील हंगामातील संग्रहांसह नवीन उत्पादनांचा दुवा साधा.
निवड प्रक्रिया आणि निकष
वापरातील सुलभता आणि जलद अंमलबजावणी हे महत्त्वाचे निकष होते. याव्यतिरिक्त, एक व्यासपीठ शोधा ज्याची गुंतवणूक कंपनीच्या आकाराच्या प्रमाणात असेल आणि भविष्यातील वाढीमध्ये आमच्याबरोबर जाऊ शकेल.
प्रकल्प
अंमलबजावणी प्रक्रियेदरम्यान MyScrubs टीमने उत्पादनाच्या वापरासाठी प्रशिक्षण दिले होते आणि ते मागणी आणि खरेदी नियोजन प्रक्रियेची अंमलबजावणी करण्यास सक्षम होते जी पूर्वी एक्सेल शीटद्वारे व्यवस्थापित केली जात होती. प्रणालीचा वापर अतिशय अंतर्ज्ञानी आहे ज्यामुळे दत्तक घेणे सुलभ झाले. नियोजित ऑर्डरच्या निर्यातीच्या अहवालामुळे टीमला सकारात्मक आश्चर्य वाटले, जे संपूर्ण नियोजन क्षितिजाची दृश्यमानता अनुमती देते.
"प्रणालीचा वापर अतिशय अंतर्ज्ञानी आहे ज्यामुळे दत्तक घेणे सुलभ झाले"
परिणाम
स्ट्रीमलाइन सोल्यूशनने MyScrubs ला खरेदीचे नियोजन पूर्ण करण्यात मदत केली, प्रत्येक प्रकारच्या उत्पादनासाठी आणि वेगवेगळ्या पुरवठादार लीड टाइम्ससाठी परिभाषित केलेल्या चक्रांसह, व्यावहारिकरित्या स्वयंचलितपणे. शिवाय, त्यांनी त्यांना ई-कॉमर्स चॅनेलला नियुक्त केलेल्या इन्व्हेंटरीमध्ये सुधारणा करण्याची आणि वेगवेगळ्या स्टोअरसाठी पुरवठ्यात संतुलन राखण्याची परवानगी दिली आहे.
परिणामी, पारगमन आणि इन्व्हेंटरी धोरणे समाविष्ट करण्याच्या शक्यतेमुळे, ओव्हरस्टॉक टाळून खरेदीचा साठा कमी झाला आहे. अलीकडच्या काही महिन्यांत विक्री वाढली आहे आणि या वाढीसोबत खरेदीही चांगल्या प्रकारे झाली आहे.
बजेट अनुपालन मोजणे शक्य झाले आहे आणि एक आहे अंदाजे सुधारणा. 16% पहिल्या 6 महिन्यांतील सर्व वस्तूंच्या सर्वसाधारण सरासरीमध्ये. नियोजन प्रक्रियेत गुंतवलेला वेळ 1-2 दिवसांवरून कमी करून अंदाजे 1 तास आणि अधिक तपशीलांसह आणि अचूकता आणला आहे.
“आमच्या नियोजन प्रक्रियेला अनुकूल करण्यासाठी स्ट्रीमलाइन हे आवश्यक साधन आहे आणि आमच्या वाढीला समर्थन आणि चालना देण्यात मदत केली आहे. या प्रकारची साधने आवश्यक आहेत, विशेषत: विक्रीत वाढ होत असताना,” मायस्क्रब्स (चिली) च्या नियोजन प्रमुख आंद्रिया रेव्होलो यांनी सांगितले.
तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या डेटावर स्ट्रीमलाइनची चाचणी करू इच्छिता?
पुढील वाचन:
- कोरोनाव्हायरस उद्रेक दरम्यान पुरवठा साखळी प्रक्रियांना कसे सामोरे जावे
- Excel वरून इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग सॉफ्टवेअरवर का स्विच करायचे
- जरूर वाचा: व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनसाठी स्मार्ट सप्लाय चेन मॅनेजमेंट सोल्यूशन्स
- सप्लाय चेन प्लॅनिंगमध्ये क्रॉस-फंक्शनल अलाइनमेंट: विक्री आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंगचा एक केस स्टडी [पीडीएफ]
- मागणी आणि पुरवठा व्यवस्थापन: सहयोगी नियोजन, अंदाज आणि पुन्हा भरपाई
अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?
आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!
- इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
- 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
- स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
- मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
- एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
- पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
- अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.
