ग्राहकोपयोगी वस्तू कंपनीसाठी स्ट्रीमलाइनने स्टॉक-आउट 90% ने कसे कमी केले
कंपनी बद्दल
फ्रंटियर फूड्स 2008 मध्ये डब्लिनमध्ये स्थापन करण्यात आलेला कौटुंबिक मालकीचा व्यवसाय आहे, जो आयरिश रिटेल मार्केटमध्ये खाद्यपदार्थ आणि पेये आयात आणि वितरित करण्यात माहिर आहे. 30 हून अधिक ब्रँड्स त्याच्या वितरण छत्राखाली, फ्रंटियर फूड्सने स्वतःला आयरिश बाजारपेठेत विश्वासू भागीदार म्हणून स्थापित केले आहे. कंपनी €8.2 दशलक्ष उलाढाल करते, 175 SKUs व्यवस्थापित करते.
आव्हान
फ्रंटियर फूड्ससमोरील प्राथमिक आव्हानांपैकी एक म्हणजे अचूक स्टॉक पातळी राखणे आणि उत्पादनाची उपलब्धता सुनिश्चित करणे. विसंगत स्टॉक पातळीमुळे विक्रीच्या संधी गमावल्या आणि ग्राहकांच्या असंतोषाला कारणीभूत ठरले, ज्यामुळे इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन प्रक्रिया सुव्यवस्थित करण्यासाठी समाधानाची गरज निर्माण झाली.
प्रकल्प
त्यांच्या इन्व्हेंटरी आव्हानांना सामोरे जाण्यासाठी उपाय शोधण्यासाठी, फ्रंटियर फूड्सने एक निवड प्रक्रिया सुरू केली ज्यामध्ये विविध सॉफ्टवेअर पर्यायांचे मूल्यांकन करणे समाविष्ट होते. सरतेशेवटी, स्ट्रीमलाइन त्याच्या अंतर्ज्ञानी इंटरफेस, मजबूत विश्लेषणात्मक डॅशबोर्ड आणि डेटाच्या ग्राफिकल प्रस्तुतीकरणासाठी वेगळी ठरली.
अंमलबजावणीची प्रक्रिया सुरळीत पार पडली. फ्रंटियर फूड्स टीमने इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग परिष्कृत करण्यावर आणि त्यांच्या डेटासह मागणीचा अंदाज संरेखित करण्यावर लक्ष केंद्रित केले.
परिणाम
स्ट्रीमलाइन लागू केल्यापासून, फ्रंटियर फूड्सने प्रमुख कामगिरी निर्देशकांमध्ये लक्षणीय सुधारणा केल्या आहेत.
- एकूण नफा मार्जिन 1.5% ने वाढले
- उलाढाल 8.2% ने वाढले
- आउट ऑफ स्टॉक आकृती €500K वरून €50K पर्यंत कमी झाले, चिन्हांकित करणे 90% कपात
- मजबूत विक्री संख्या आणि सुधारित निव्वळ नफा
- ऑर्डरवर प्रक्रिया करण्यासाठी लागणारा कमी वेळ, ज्यामुळे ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि खर्चात बचत होते
“स्ट्रीमलाइन सॉफ्टवेअरचा आमच्या ऑपरेशन्सवर अविश्वसनीय प्रभाव पडला. आता आम्ही अधिक आत्मविश्वासाने विक्री करतो, स्टॉक नसलेल्या वस्तूंबद्दल आमच्या ग्राहकांच्या तक्रारी कमी झाल्या आहेत आणि आमचे विक्री प्रतिनिधी त्यांची संख्या वाढवत आहेत. जर तुम्ही स्ट्रीमलाइनचा विचार करत असाल, तर मी तुम्हाला शिफारस करतो की, आम्ही प्रत्यक्ष पाहिलेल्या सुधारणांचा लाभ घ्या. - व्हिन्सेंट ह्यूजेस म्हणाले, फ्रंटियर फूड्सचे मालक.
तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या डेटावर स्ट्रीमलाइनची चाचणी करू इच्छिता?
पुढील वाचन:
- कोरोनाव्हायरस उद्रेक दरम्यान पुरवठा साखळी प्रक्रियांना कसे सामोरे जावे
- Excel वरून इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग सॉफ्टवेअरवर का स्विच करायचे
- जरूर वाचा: व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनसाठी स्मार्ट सप्लाय चेन मॅनेजमेंट सोल्यूशन्स
- सप्लाय चेन प्लॅनिंगमध्ये क्रॉस-फंक्शनल अलाइनमेंट: विक्री आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंगचा एक केस स्टडी [पीडीएफ]
- मागणी आणि पुरवठा व्यवस्थापन: सहयोगी नियोजन, अंदाज आणि पुन्हा भरपाई
अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?
आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!
- इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
- 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
- स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
- मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
- एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
- पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
- अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.
