Pengoptimuman proses perancangan pembelian untuk runcit penjagaan kesihatan
Mengenai pelanggan
MyScrubs ialah sebuah syarikat yang berdedikasi untuk mengimport dan mengkomersialkan Pakaian Seragam Klinikal untuk semua bidang yang berkaitan dengan kesihatan. Syarikat itu menyediakan pakaian seragam klinikal yang paling inovatif daripada jenama yang diiktiraf seperti Cherokee, Elle, Dickies dan berkualiti terbaik.
Syarikat itu menjual kira-kira 10,000 SKU kerana kerumitan pengurusan warna dan saiz; mereka mempunyai kira-kira sepuluh kedai untuk jualan dan saluran e-dagang. Kira-kira 500 SKU ditambah setiap musim.
Cabaran
Cabaran utama MyScrubs dalam operasi rantaian bekalan ialah:
- Uruskan jumlah SKU yang tinggi kerana keperluan untuk mengendalikan model, warna dan saiz.
- Imbangkan stok yang diperuntukkan kepada saluran e-dagang dengan betul bersama-sama dengan stok yang dihantar ke kedai.
- Visualisasikan pelan pembelian jangka panjang pada tahap agregat.
- Pautkan produk baharu dengan koleksi dari musim sebelumnya untuk meniru gelagat.
Proses pemilihan dan kriteria
Kemudahan penggunaan dan pelaksanaan pantas adalah kriteria penting. Di samping itu, cari platform yang pelaburannya berkadar dengan saiz syarikat dan yang boleh digunakan bersama kami dalam pertumbuhan masa hadapan.
Projek
Semasa proses pelaksanaan, pasukan MyScrubs mempunyai latihan untuk penggunaan produk, dan mereka dapat melaksanakan proses perancangan permintaan dan pembelian yang sebelum ini diuruskan melalui helaian excel. Penggunaan sistem ini sangat intuitif yang memudahkan penggunaan. Apa yang mengejutkan pasukan itu adalah laporan mengenai pengeksportan pesanan yang dirancang, yang membolehkan keterlihatan keseluruhan ufuk perancangan.
"Penggunaan sistem ini sangat intuitif yang memudahkan penggunaan"
Hasil
Penyelesaian Streamline membantu MyScrubs untuk melaksanakan perancangan pembelian, dengan kitaran ditakrifkan untuk setiap jenis produk dan masa petunjuk pembekal yang berbeza, secara praktikal secara automatik. Tambahan pula, ia telah membolehkan mereka menambah baik inventori yang diberikan kepada saluran e-dagang dan mengimbangi bekalan untuk kedai yang berbeza.
Akibatnya, stok pembelian telah dikurangkan untuk mengelakkan lebihan stok, disebabkan kemungkinan menggabungkan dasar transit dan inventori. Jualan telah berkembang dalam beberapa bulan kebelakangan ini, dan pembelian telah mengiringi pertumbuhan ini secara optimum.
Ia telah dapat mengukur pematuhan belanjawan, dan terdapat satu peningkatan lebih kurang. 16% dalam purata am semua item dalam 6 bulan pertama. Masa yang dilaburkan dalam proses perancangan telah dikurangkan daripada 1-2 hari kepada kira-kira 1 jam setengah, dengan lebih terperinci dan tepat.
“Streamline telah menjadi alat yang diperlukan untuk mengoptimumkan proses perancangan kami dan telah membantu menyokong serta memacu pertumbuhan kami. Alat jenis ini diperlukan, terutamanya apabila meningkat dalam jualan, "kata Andrea Revollo, ketua perancangan MyScrubs (Chile)
Adakah anda ingin menguji Streamline pada data syarikat anda?
Bacaan lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantaian bekalan semasa wabak Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perisian perancangan inventori
- Harus dibaca: Penyelesaian Pengurusan Rantaian Bekalan Pintar untuk pengoptimuman proses perniagaan
- Penjajaran Fungsi Lintas dalam Perancangan Rantaian Bekalan: Kajian Kes Perancangan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Pengurusan Permintaan & Penawaran: Perancangan Kolaboratif, Ramalan & Pengisian
Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?
Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!
- Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
- Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
- Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
- Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
- Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
