Zaczynaj

Prognozowanie popytu i planowanie zapasów dla Cin7 - najlepszego systemu zarządzania zapasami

Zapobiegaj nadmiernym zapasom, unikaj zapasów, optymalizuj zwrot z inwestycji i zwiększaj zyski

Logo Streamline niebieskie + Logo Cin7

  • Prognozuj, planuj i składaj zamówienia dwa razy szybciej.
  • 90-98% redukcja wyczerpanych zapasów.
  • 15-50% redukcja nadwyżki zapasów.
  • 35% wyższa rotacja zapasów.
  • 10-40X ROI w pierwszym roku. 100% ROI w pierwszym miesiącu.
  • GMDH Streamline zarządza już ponad $5 miliardami zapasów dla sprzedawców detalicznych, hurtowników, dystrybutorów, producentów i handlu elektronicznego na całym świecie.

Dostosuj podaż do przyszłego zapotrzebowania klientów

GMDH Streamline doradza, ile i kiedy kupić. Wykorzystuje plik strategia okresowego uzupełniania lub a strategia minimalnego / maksymalnego uzupełnienia. Generuje propozycję uzupełnienia zapasów i tworzy plan zakupu na podstawie prognozy popytu. Plan zakupu można wyeksportować do Cin7 jako zestaw automatycznie tworzonych zamówień zakupu. Ucz się więcej o strategiach uzupełniania zapasów w przewodniku użytkownika.

Zapewnij optymalne wykorzystanie kapitału

GMDH Streamline zapewnia, że nie nadmiernie kupujesz, nie przechowujesz i nie tracisz niepotrzebnie kapitału, jednocześnie zapewniając wystarczającą ilość zapasów, aby zapobiec brakom zapasów. Zapas bezpieczeństwa jest obliczany na podstawie pożądanego poziomu usług (na jednostkę SKU lub na firmę), błędu prognozy i zmienności czasu realizacji. Takie podejście pozwala zachować optymalny zapas bezpieczeństwa. Streamline zwraca uwagę na problemy z niskimi lub nadmiernymi zapasami, a następnie przedstawia zalecenia dotyczące zakupów. Prognozowany poziom zapasów uwidacznia również wyjątki, takie jak niedobory, potencjalne wyczerpania zapasów i nadwyżki zapasów.

Bezproblemowa integracja

Aby zaimportować dane Cin7 do GMDH Streamline, wystarczy wprowadzić nazwę użytkownika Cin7 API i klucz API. Dowiedz się więcej, jak utworzyć klucz API Cin7 i jak zaimportować dane z Cin7 w instrukcji obsługi.

Kluczowe korzyści

1. Szybki i intuicyjny interfejs użytkownika

Oprogramowanie Streamline jest wydajne i efektywne. Dzięki temu możesz skoncentrować się na długofalowych celach i rozwoju biznesu.

2. Bezproblemowa integracja firmowych źródeł danych

Łączność dwukierunkowa umożliwia pobieranie danych z systemu sprzedaży do Streamline, a także automatyczne eksportowanie prognozowanych informacji o zamówieniach z powrotem do systemu ERP.

3. Płynny i szybki proces wdrażania

Pomyślne wdrożenie wymaga koordynacji wielu zmiennych czynników. Zespół Streamline doskonale zdaje sobie sprawę z gamy systemów sprzedażowych i ERP dostępnych obecnie na rynku. W ten sposób upewnią się, że Ty i Twój zespół jesteście gotowi do szybkiego działania.

4. Idealne dopasowanie procesu biznesowego w Twojej firmie

Cin7 Integracja z Streamline musi być dostosowana do celów biznesowych i wszystkich innych procesów firmy.

Przy wyborze Cin7 Integracja z systemem Streamline dla Twojej firmy należy wziąć pod uwagę wiele czynników. Mogą one obejmować całkowity koszt posiadania wybranego rozwiązania, niezawodność, wysokiej jakości wsparcie i wreszcie możliwość oceny wszystkich funkcji przed podjęciem decyzji.

5. Synchronizowanie dat zamówień w różnych jednostkach SKU

Co zrobić, jeśli Twoja strategia uzupełniania zapasów Min/Max wbudowana w system ERP generuje sygnał zakupu dla jednej jednostki SKU, ale inne jednostki SKU tego samego dostawcy nie wymagają jeszcze uzupełniania? Sygnały zamawiania min./maks. przychodzą na pozycję, podczas gdy firmy wystawiają zamówienia zakupu na dostawcę. Więc albo zignorujesz alert i później będziesz mieć niedobór, albo kupisz pełny kontener. W przeciwieństwie do metod ERP, Streamline podnosi sygnały zakupowe na dostawcę. Oprogramowanie Streamline przewiduje wszystkie sygnały zakupowe podczas następnego cyklu zamówienia za pomocą symulacji zdarzeń dyskretnych i zakupów z wyprzedzeniem, aby zapewnić płynny proces zakupu ze stałym cyklem zamówienia lub zakupem pełnych pojemników (cykl zamówienia jest zmienny) lub EOQ.

6. Zastępowanie formuł symulacją zdarzeń dyskretnych

Uzupełnianie zapasów opiera się na obliczaniu przyszłych poziomów zapasów w następnym czasie realizacji, a czasem po tym okresie. Oznacza to, że Twoja formuła musi uwzględniać liczne nadchodzące wydarzenia związane ze zużyciem i uzupełnieniem. Czasami jest to wykonalne, ale gdy zaczniesz zajmować się harmonogramami wydarzeń, takimi jak harmonogram wysyłek lub wiele zamówień w tranzycie, Excel poddaje się niemal natychmiast.

Podczas gdy nasi konkurenci zwykle upraszczają obliczenia bez realistycznych kolizji wydarzeń, Streamline tworzy oś czasu z jednodniową rozdzielczością i umieszcza wszystkie harmonogramy na osi czasu. Następnie Streamline wykonuje sekwencję zdarzeń, dając nam najdokładniejsze informacje o stanach magazynowych firmy z jednodniową precyzją. Czasami jest to po prostu bardziej precyzyjna metoda w porównaniu z formułami uzupełniania zapasów, ale w wielu przypadkach jest to jedyny sposób na dostosowanie się do rzeczywistej złożoności łańcucha dostaw.

7. Wykorzystanie AI (sztucznej inteligencji) do prognozowania popytu

W dzisiejszych czasach szacowanie sezonowości, elastyczności cenowej czy prognozowanie odgórne to za mało. Rynek zmienia się bardzo dynamicznie i trudno przewidzieć, czy Twoja historia sprzedaży jest jeszcze wystarczająco adekwatna do obecnej sytuacji i może być wykorzystana do ekstrapolacji w przyszłość. To obszar, w którym korzystamy z naszej zastrzeżonej sztucznej inteligencji, więc stosujemy tylko techniki prognozowania szeregów czasowych, predyktory i zmiany poziomów, jeśli sztuczna inteligencja uzna, że jest to właściwe – tak jakbyś codziennie miał oko na każdą jednostkę SKU.

8. Grupa EOQ (Ekonomiczna wielkość zamówienia)

Czy korzystasz z EOQ w swojej pracy? Jeśli nie, warto bliżej przyjrzeć się EOQ, ponieważ ta koncepcja planowania zapasów znacznie zmniejsza koszty przechowywania i zamawiania. Niestety, klasyczny EOQ jest obliczany na podstawie jednostki SKU, a nie grupy jednostek SKU. W rzeczywistym łańcuchu dostaw zamówienia zakupu zawierają kilka jednostek SKU, jeśli nie setki. Podczas gdy Streamline obsługuje klasyczne obliczenia EOQ, oferuje również grupowe EOQ, które znacznie wykracza poza tradycyjne podejście, dzięki czemu EOQ ma zastosowanie do zamówień zakupu z grupami SKU.

Staje się to możliwe dzięki możliwości Streamline synchronizowania daty zamówienia dla grupy towarów. Następnie Streamline przesuwa barierę synchronizacji tam iz powrotem, aby znaleźć najlepszy cykl zamówień dla grupy jednostek SKU i automatycznie minimalizować kombinację kosztów przechowywania i zamawiania.


Cena £: Zapytaj o cenę.

Próbny: Pobierz demo.


Planowanie zapasów w Streamline

Przyjrzyjmy się bliżej cechom Streamline specyficznym dla planowania zapasów:

Ściągnij i oceniaj GMDH Streamline lub Skontaktuj się z nami aby dowiedzieć się, jak usprawnić proces uzupełniania zapasów w Twojej firmie.

Za dużo pracy ręcznej w Excel?

Zobacz, co Streamline może dla Ciebie zrobić

  • Dostępność zapasów 99+%.
  • Dokładność prognoz do 99%.
  • Redukcja zapasów do 98%.
  • Do 50% redukcja nadmiaru zapasów.
  • Poprawa marży o 1-5 punktów procentowych.
  • Do 56X ROI w ciągu jednego roku. 100% ROI w ciągu pierwszych 3 miesięcy.
  • Skrócenie do 90% czasu poświęconego na prognozowanie, planowanie i zamawianie.

Obejrzyj wideo dotyczące możliwości planowania zapasów

Poznaj i zobacz w akcji kluczowe cechy i zalety oprogramowania GMDH Streamline.

Integracja Cin7 z funkcjami Streamline

Dokładna prognoza popytu

Czy prognoza popytu wpływa na poziom Twoich zasobów reklamowych?

Streamline analizuje Twoje historyczne dane sprzedaży i automatycznie wybiera najlepszy model statystyczny, aby określić zapotrzebowanie konsumentów w przyszłości.

Możesz także zarządzać, ponownie oceniać i modyfikować prognozę na podstawie dodatkowych informacji znanych wewnętrznie przez zespół zarządzający lub dostarczonych przez dostawców i dostawców.

Przewidywane poziomy zapasów

Czy znasz najbardziej efektywną ilość każdego przedmiotu do noszenia w swoim ekwipunku? Posiadanie zbyt dużej lub zbyt małej ilości zapasów wiąże się z kosztami i nie zapewnia najlepszego wykorzystania inwestycji w zapasy.

Funkcja przewidywanego poziomu zapasów w Streamline oblicza i wyświetla poziom zapasów dla przyszłych okresów. Te przewidywane poziomy zapasów są oparte na bieżących zapasach, przychodzącej podaży i prognozowanym popycie, określone przez Twoje cele dotyczące zasobów reklamowych i prognozowane potrzeby.

Na czerwono zaznaczono okresy, w których nastąpią przyszłe niedobory zapasów, a na zielono nadwyżki. Pozwala to upewnić się, że niepotrzebnie nie kupujesz, nie przechowujesz i nie blokujesz kapitału, a jednocześnie zapewniasz wystarczające zapasy, aby zapobiec wyczerpaniu zapasów.

Planowanie zamówień

Czy zawsze wiesz, kiedy i które produkty zamawiać na podstawie prognozy popytu i ograniczeń narzuconych przez dostawców i / lub producentów?

Możesz natychmiast stworzyć idealne zamówienie, zachowując docelowe poziomy zapasów i zapewniając najbardziej efektywne wykorzystanie inwestycji w zapasy. Streamline automatycznie generuje propozycje uzupełnień i tworzy plan zamówienia. Oprogramowanie oblicza i dostarcza do Twojego systemu zakupów (np. systemy MRP) zoptymalizowaną propozycję zamówienia. W celu zapewnienia zgodności z systemami MRP dostępny jest również punkt ponownego zamawiania, poziom minimalny i poziom maksymalny.

Alerty o wyczerpaniu / wyczerpaniu zapasów

Czy uważasz, że wysoki stopień automatyzacji i planowania zapasów na podstawie alertów ma kluczowe znaczenie dla Twojej firmy?

Oprogramowanie zwraca uwagę na wszelkie problemy związane z brakiem lub nadmiernym stanem magazynowym. Dodatkowo dostarcza, a następnie przedstawia zalecenia dotyczące optymalizacji zasobów reklamowych. Ustawienia przewidywanego poziomu zapasów mogą również oznaczać wyjątki, takie jak niedobór, potencjalne braki i nadwyżki zapasów.

Optymalizacja zapasów

Jak zdefiniujesz optymalny poziom zapasów?

Streamline zapobiega sytuacji niedoborów lub nadmiernych zapasów. Korzystanie z narzędzia do optymalizacji zapasów pomoże Ci ukierunkować poziom usług, zmniejszyć zapasy i jak najlepiej wykorzystać inwestycję w zapasy.

Prognozowanie nowych produktów

Czy masz nowe jednostki, które zastępują wycofane produkty lub jakikolwiek bardzo nowy towar o ograniczonej historii rynkowej?

Nic takiego! Streamline może łączyć takie profile z historią sprzedaży podobnych, istniejących produktów (zamienników) lub ustawiać współczynniki sezonowe. Takie podejście pozwala uzyskać wiarygodną prognozę również dla tych świeżych produktów.

Integracja Cin7 z definicjami Streamline


Co to jest prognozowanie popytu?

Prognozowanie popytu to proces zrozumienia i przewidywania zapotrzebowania klientów na określony produkt lub kategorię. Proces ten opiera się na analizie danych historycznych dotyczących sprzedaży i trendów rynkowych, a następna prognoza oparta jest na statystycznych modelach prognostycznych, takich jak trend sezonowy, liniowy czy stały. Proces zarządzania łańcuchem dostaw zależy od przyszłego zapotrzebowania klienta oraz trafności przewidywania trendów. Dlatego planiści popytu biorą pod uwagę dokładność prognozy i poziomy błędów prognozy podczas prognozowania popytu. Łatwo jest uzyskać najbardziej wydajne poziomy przy użyciu Streamline do prognozowania popytu. Streamline zapewnia dokładną prognozę popytu za pomocą wbudowanego systemu eksperckiego, który automatycznie analizuje każdą pozycję pod kątem poziomów, sezonowości, trendów i nieciągłości.

Co to jest planowanie popytu?

Planowanie żądań to biznesowy proces określania i zarządzania popytem klientów na produkty i usługi. Planowanie zapotrzebowania klienta składa się z prognozy statystycznej z wykorzystaniem najbardziej odpowiedniego modelu. W wyniku procesu planowania popytu firma otrzymuje plan sprzedaży, który inicjuje proces planowania usług, produkcji, planowania zapasów i planowania przychodów.

Co to jest planowanie przychodów?

Planowanie przychodów dotyczy zarządzania zasobami w firmie. Aby osiągnąć oczekiwany przychód, należy wziąć pod uwagę następujące rzeczy: analizę istniejących zasobów, zaplanowanie oczekiwanych wydatków i/lub inwestycji w Twojej firmie. Streamline ostrzega o nadmiarze lub braku zapasów, podświetlając te pozycje w raporcie o stanie zapasów. Oblicza również obrót każdej pozycji i podaje trend w przyszłości na podstawie prognozy.

Co to jest planowanie i optymalizacja zapasów?

Planowanie zapasów oznacza proces zarządzania zapasami, a także terminowego składania zamówień w celu określenia optymalnej ilości i zapobiegania nadmiernym zapasom i brakom. Proces optymalizacja zapasów ma na celu zrównoważenie jednostek magazynowych (SKU) i kapitału obrotowego, aby uzyskać maksymalny dochód. Streamline ma potężne możliwości optymalizacji poziomu zapasów, obliczania zapasów bezpieczeństwa i generowania optymalnych planów zakupów. Umożliwia również filtrowanie pozycji według dostawców i zamówień drogowych różnych produktów, aby jak najlepiej dopasować je do pojemności kontenera. .

Co to jest planowanie potrzeb materiałowych?

Planowanie wymagań materiałowych (MRP) to proces, który obejmuje planowanie produkcji, harmonogramowanie i system kontroli zapasów używany do zarządzania procesami produkcyjnymi. Aby obliczyć, jaki materiał jest wymagany i kiedy zamówienie może trafić do produkcji, proces MRP uwzględnia informacje z zestawienia materiałów (BOM), planu produkcji i planu materiałowego. Streamline umożliwia generowanie planu zapotrzebowań materiałowych na podstawie prognoz zapotrzebowania na gotowe produkty i zestawienia materiałów (BoM).

Jaki jest harmonogram wdrożenia integracji Cin7 z Streamline?

Ogólnie rzecz biorąc, proces trwa 9-12 tygodni.

Plan wdrożenia

  1. Rozpoczęcie projektu – tygodnie 1-2
    • Zidentyfikuj interesariuszy
    • Zdefiniuj role i obowiązki
    • Utwórz oś czasu
    • Przeprowadź szczegółową analizę wymagań
    • Zdefiniuj kryteria sukcesu
    • Ułóż plan komunikacji

  2. Wdrożenie – tygodnie 3-4
    • Instalacja serwera
    • Konfiguracja serwera, konfiguracja i weryfikacja

  3. Przesyłanie i weryfikacja danych – tygodnie 5-8
  4. Podłączenie, konfiguracja, weryfikacja, testy obciążeniowe i weryfikacja przypadków użycia dla:

    • Transakcje: historia sprzedaży, historia zaopatrzenia itp.
    • Informacje o przedmiocie: lista artykułów (SKU, kategorie/rodziny/grupy, lokalizacje, kanały)
    • Zapasy: dostępne, w transporcie
    • Do wysyłki / Do odbioru (otwarte zamówienia sprzedaży, zamówienia zakupu)
    • Zestawienie materiałów (BOM)
    • Utwórz plik .gsl projektu Streamline
    • Konfiguracja użytkowników/uprawnień
    • Informacje o dostawcy: czas realizacji, minimalna ilość zamówienia itp.
    • Inne wymagane funkcjonalności (np. promocje, transfery między oddziałami, zasady wymiany/zastępstwa)

  5. Szkolenie – tygodnie 9-11
    • Szkolenie ogólne dla wszystkich zainteresowanych stron
    • Dogłębna sesja na żywo: Prognozowanie popytu
    • Dogłębna sesja na żywo: Planowanie zapasów
    • Indywidualne szkolenie administratorów
    • Kolejne warsztaty pytań i odpowiedzi
    • Omówienie kursu online i podręcznika użytkownika

  6. Przegląd projektu – tygodnie 11-12
    • Przegląd prognoz
    • Przegląd zapasów
    • Przegląd zamówień
    • Zamówienia przeniesienia, zamówienia produkcyjne (jeśli są wymagane) przeglądy
    • Raporty i przegląd dashboardów

  7. Testowanie i zatwierdzenie – tygodnie 11-12
    • Test poprodukcyjny (PVT)
    • Podpisanie wdrożenia projektu
    • Kompletne wdrożenie!

Co mówią o nas nasi klienci

Eric Tewey

Streamline znacznie zmienił nasze prognozowanie i planowanie produkcji. Łatwość obsługi, elastyczność i dokładność znacznie przekroczyły nasze oczekiwania. Streamline pomógł nam podnieść dokładność prognozowania ze średniej do światowej klasy; co ma bardzo pozytywny wpływ na wynik finansowy. Oprócz tego, że Streamline jest dla nas świetnym narzędziem, obsługa klienta, którą otrzymujemy, nie ma sobie równych: robi wrażenie. Czas zainwestowany w poznanie naszego biznesu, naszego modelu i naszych ludzi został bardzo doceniony i pokazuje wyniki.

Wiceprezes ds. IT w Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline to spełnienie marzeń związanych z prognozowaniem popytu w małych firmach. Jeśli jesteś za mały na ogromny ERP i wystarczająco duży, by śledzić i prognozować popyt oraz zmieniać zamówienia, jest to naprawdę idealne narzędzie. Tak ładnie integruje się z QuickBooks i jednym kliknięciem generuje regularne raporty. Zajmuje wszystkie godziny ręcznej aktualizacji. Uwielbiam to narzędzie.

Zobacz, co Streamline może dla Ciebie zrobić




Budynek biurowy GMDH

Siedziba Globalna

55 Broadway, 28 piętro
Nowy Jork, NY 10006, USA