Discutați cu un expert →

Top 5 AI-Driven SAP Integrated Business Planning (IBP) alternative și concurenți pentru 2025 (+1 gratuit)

01. Streamline 👈 platformă lider în industrie bazată pe inteligență artificială

Preț: Ediția gratuită este gratuită pentru totdeauna

Soluție integrată de planificare a afacerii

Prezentare generală: Streamline este platforma de planificare a afacerilor integrată bazată pe inteligență artificială lider în industrie pentru întreprinderile mijlocii și întreprinderi.

Cu sediul central în New York, Streamline are sute de parteneri de implementare din întreaga lume și mii de clienți întreprinderi care se bazează pe platforma sa bazată pe inteligență artificială pentru a prognoza, planifica și comanda inventarul. Platforma ajută producătorii, comercianții cu amănuntul, angrosistii și distribuitorii să crească eficient, crescându-și astfel profiturile.

Pro:

  • Gamă largă de funcții avansate și personalizări.
  • Implementare și suport rapid.
  • Se conectează la mai multe surse de date.
  • Ajută la obținerea disponibilității inventarului 99%.
  • Prognoza modernă bazată pe inteligență artificială.
  • Reduce stocul epuizat cu până la 98%.
  • Reduce stocul în exces cu până la 50%.
  • Reduce timpul de planificare cu până la 90%.
  • Oferă cel mai bun ROI pe termen lung.

Contra: Unele funcții pot necesita instruire.

Platformă: Browser web.

Opțiuni de implementare: Cloud sau On-premise.

Segment de piață: Cel mai bun pentru întreprinderile Mid-market și Enterprise.

„Dacă utilizați foile de calcul Excel pentru planificarea cererii și ofertei, treceți rapid la acest software care cu siguranță vă va face planificarea mult mai eficientă, va capitaliza beneficiile foarte rapid și vă va ușura viața.”


Beneficiile soluției integrate de planificare a afacerii Streamline:

Sistem software integrat de planificare a afacerii (IBP).

1. Interfață de utilizator rapidă și intuitivă

Software-ul Streamline este eficient și eficient. Prin urmare, vă puteți concentra asupra obiectivelor pe termen lung și dezvoltarea afacerii.

2. Integrarea perfectă a surselor de date ale companiei

Conectivitatea bidirecțională vă permite să introduceți date din sistemul dumneavoastră de vânzări în Streamline, precum și să exportați automat informațiile despre comenzile prognozate înapoi în sistemul dumneavoastră ERP.

3. Procesul de implementare lin și rapid

O implementare cu succes necesită coordonarea multor factori variabili. Echipa Streamline este conștientă de gama de sisteme de vânzări și ERP disponibile pe piață în prezent. Astfel, se vor asigura că tu și echipa ta sunteți gata să mergeți mai departe.

4. Potrivirea ideală a procesului de afaceri în compania dumneavoastră

Planificarea integrată a afacerii trebuie să fie aliniată cu obiectivele dvs. de afaceri și cu toate celelalte procese ale companiei dvs.

Există mulți factori de luat în considerare atunci când alegeți sistemul software de planificare integrată a afacerii (IBP) pentru compania dumneavoastră. Acestea pot include costul total de proprietate al soluției selectate, fiabilitatea, suportul de înaltă calitate și, în final, capacitatea dumneavoastră de a evalua toate caracteristicile înainte de a lua o decizie.

5. Sincronizarea datelor de comandă între SKU-uri

Ce faceți dacă strategia dvs. de reaprovizionare Min/Max încorporată în sistemul ERP trimite un semnal de cumpărare pentru un SKU, dar alte SKU-uri ale aceluiași furnizor nu au nevoie încă de reaprovizionare? Semnalele de comandă Min/Max vin pe articol, în timp ce companiile emit comenzi de achiziție pentru fiecare furnizor. Deci fie ignorați alerta și aveți un deficit mai târziu, fie cumpărați un container plin în mod excesiv. Spre deosebire de metodele ERP, Streamline ridică semnalele de cumpărare per furnizor. Software-ul Streamline prezice toate semnalele de cumpărare în timpul următorului ciclu de comandă printr-o simulare cu evenimente discrete și achiziții în prealabil pentru a avea un proces de cumpărare fără probleme cu ciclu constant de comandă sau achiziționarea de containere complete (ciclul de comandă este variabil) sau EOQ.

6. Înlocuirea formulelor cu simulare cu evenimente discrete

Reaprovizionarea inventarului se bazează pe calcularea nivelurilor viitoare de stoc în următorul termen de livrare și, uneori, după acesta. Aceasta înseamnă că formula dumneavoastră trebuie să țină cont de numeroasele evenimente viitoare de consum și reaprovizionare. Uneori este realizabil, dar odată ce începeți să vă ocupați de programele de evenimente, cum ar fi un program de expediere sau comenzi multiple în tranzit, Excel renunță aproape imediat.

În timp ce concurenții noștri simplifică de obicei calculele fără a se ciocni evenimentele în mod realist, Streamline creează o linie de timp cu o rezoluție de o zi și pune toate programele pe linia de timp. Apoi Streamline execută secvența de evenimente oferindu-ne cele mai precise informații despre nivelurile de inventar ale companiei cu precizie de o zi. Uneori este doar o metodă mai precisă în comparație cu formulele de completare, dar în multe cazuri, este singura modalitate de a se adapta complexității lanțului de aprovizionare din lumea reală.

7. Utilizarea AI (inteligență artificială) pentru a prognoza cererea

Estimarea sezonalității, elasticității prețurilor sau prognozarea de sus în jos nu este suficientă în prezent. Piața se schimbă foarte dinamic și este greu de prezis dacă istoricul vânzărilor este încă suficient de relevant pentru situația actuală și poate fi folosit pentru a extrapola în viitor. Acesta este un domeniu în care folosim AI-ul nostru proprietar, așa că aplicăm tehnici de prognoză în serie de timp, predictori și modificări de nivel numai dacă AI spune că este potrivit să se aplice - la fel ca și în cazul în care urmăriți fiecare SKU în fiecare zi.

8. Grup EOQ (cantitate de comandă economică)

Folosești EOQ în munca ta? Dacă nu, merită să aruncați o privire mai atentă la EOQ, deoarece acest concept de planificare a stocurilor reduce semnificativ costurile de deținere și comandă. Din păcate, EOQ clasic este calculat pe SKU și nu un grup de SKU. Într-un lanț de aprovizionare din lumea reală, comenzile de achiziție conțin mai multe SKU, dacă nu chiar sute. În timp ce Streamline acceptă calculul EOQ clasic, oferă, de asemenea, EOQ de grup care depășește cu mult abordarea tradițională, făcând EOQ aplicabil comenzilor de achiziție cu grupuri de SKU.

Acest lucru devine posibil datorită capacității Streamline de a sincroniza data comenzii pentru un grup de articole. Apoi Streamline mută bariera de sincronizare înainte și înapoi pentru a găsi cel mai bun ciclu de comandă pentru grupul de SKU și minimizează automat combinația de costuri de păstrare și de comandă.


Preț: Solicitați preț.

Demo: Obțineți o demonstrație.


Planificare de afaceri integrată în Streamline

Să aruncăm o privire mai atentă la caracteristicile Streamline specifice Planificării de afaceri integrate (IBP):

Obțineți o demonstrație cu experții Streamline pentru a vedea cum puteți îmbunătăți procesul de planificare integrată a afacerii în compania dvs.

Încă te bazezi pe lucrul manual în Excel pentru planificare?

Automatizați planificarea cererii și ofertei cu Streamline astăzi!

  • Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
  • Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
  • Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
  • Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
  • Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
  • Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
  • Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.

Urmăriți videoclipul privind capabilitățile de planificare integrată a afacerii

Aflați și vedeți în acțiune caracteristicile și beneficiile cheie ale software-ului GMDH Streamline.


Streamline se integrează cu ușurință cu sistemul dumneavoastră ERP sau cu mai multe simultan

Soluția oferă integrări bidirecționale cu orice sursă de date, sistem ERP sau multiple simultan, inclusiv: ODBC, API personalizat, Excel, SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Business One, Oracle NetSuite, Oracle JD Edwards EnterpriseOne, 136TP14T Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC), Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics NAV, QuickBooks Online, QuickBooks Desktop Enterprise, Odoo, Extensiv Order Manager (Skubana), Spire, Unleashed, Cin7, Fishbowl, Shopify, Sellercloud, Exact Online, Finale Inventory, Acumatica, Palladium, Pronto Xi.

Caracteristici integrate de planificare a afacerii

Prognoza exactă a cererii

Estimarea cererii va determina nivelul inventarului?

Streamline analizează datele istorice de vânzări și alege automat cel mai bun model statistic pentru a determina cererea consumatorilor în viitor.

De asemenea, puteți gestiona, reevalua și modifica prognoza pe baza informațiilor suplimentare cunoscute intern de echipa de management sau furnizate de vânzătorii și furnizorii dvs.

Nivelurile de inventar proiectate

Știți care este cea mai eficientă cantitate din fiecare articol de transportat în inventar? A avea prea mult sau prea puțin inventar are un cost asociat și nu folosește cât mai bine investiția în stoc.

Caracteristica Nivelului de inventar proiectat a Streamline calculează și afișează nivelul de inventar pentru perioadele viitoare. Aceste niveluri de inventar proiectate se bazează pe inventarul curent, oferta de intrare și cererea prognozată, determinate de obiectivele dvs. de stoc și de nevoile estimate.

Perioadele cu deficite viitoare ale nivelului de stoc sunt marcate cu roșu și suprastocurile în verde. Acest lucru vă permite să vă asigurați că nu supracumpărați, stocați și legați capital în mod inutil, oferind totodată un stoc suficient pentru a preveni epuizarea stocurilor.

Planificarea comenzii

Știți întotdeauna când și ce produse să comandați în funcție de prognoza dvs. de cerere și de constrângerile impuse de furnizorii și/sau producătorii dvs.?

Puteți crea comanda perfectă instantaneu, menținând în același timp nivelurile de inventar vizate și asigurând cea mai eficientă utilizare a investiției în stoc. Streamline generează automat sugestiile de reaprovizionare și creează planul de comandă. Software-ul calculează și oferă sistemului dumneavoastră de achiziții (de exemplu, sisteme MRP) o propunere de comandă optimizată. Un punct de reordonare, un nivel minim și un nivel maxim sunt, de asemenea, disponibile pentru compatibilitate cu sistemele MRP.

Alerte de stoc/exces de stoc

Considerați că un grad ridicat de automatizare și planificare a inventarului bazată pe alerte este vital pentru afacerea dvs.?

Software-ul evidențiază orice problemă cu stocul scurt sau în exces. În plus, oferă și apoi oferă recomandări despre cum să vă optimizați inventarul. Setările pentru nivelul de inventar proiectat pot marca, de asemenea, excepții, cum ar fi deficitul, posibilele epuizări de stoc și stocul în exces.

Optimizarea inventarului

Cum vă definiți nivelul optim de stoc?

Streamline previne situația de stoc scurt sau în exces. Utilizarea instrumentului de optimizare a stocurilor vă va ajuta să vizați nivelurile de servicii, să reduceți inventarul și să utilizați cât mai bine investiția în stoc.

Prognoza produselor noi

Aveți unități noi care înlocuiesc produsele întrerupte sau orice marfă foarte nouă cu istoric limitat pe piață?

Nu e mare lucru! Streamline poate lega astfel de profiluri la istoricul vânzărilor de produse similare existente (substituții) sau poate stabili coeficienți sezonieri. Această abordare vă permite să obțineți o prognoză fiabilă și pentru acele articole noi.

Definiții integrate de planificare a afacerii


Ce este prognoza cererii?

Prognoza cererii este un proces de înțelegere și predicție a cererii clienților pentru un anumit produs sau categorie. Acest proces se bazează pe analiza datelor istorice privind vânzările și tendințele pieței, cu următoarele prognoze bazate pe modele de prognoză statistică, cum ar fi tendința sezonieră, liniară sau constantă. Procesul de management al lanțului de aprovizionare depinde de cererea viitorului client și de acuratețea predicției tendințelor. De aceea, planificatorii cererii iau în considerare acuratețea prognozei și nivelurile de eroare ale prognozei atunci când fac prognoza cererii. Este ușor să obțineți cele mai eficiente niveluri folosind Streamline pentru prognoza cererii. Streamline oferă o prognoză precisă a cererii prin utilizarea unui sistem expert încorporat care analizează automat fiecare articol pentru niveluri, sezonalitate, tendințe și intermitență.

Ce este planificarea cererii?

Cere planificare este un proces de afaceri de conturare și gestionare a cererii clienților pentru produse și servicii. Planificarea cererii unui client constă într-o prognoză statistică folosind modelul cel mai adecvat. Ca rezultat al procesului de planificare a cererii, o companie primește un plan de vânzări care inițiază un proces de planificare a serviciilor, producție, planificare a stocurilor și planificare a veniturilor.

Ce este planificarea veniturilor?

Planificarea veniturilor este despre managementul resurselor din companie. Pentru a realiza veniturile preconizate, trebuie avute în vedere următoarele lucruri: analiza resurselor existente, planificarea cheltuielilor așteptate și/sau investițiilor în afacerea dumneavoastră. Streamline vă avertizează cu privire la excesul sau lipsa de inventar prin evidențierea acestor articole în raportul de inventar. De asemenea, calculează cifra de afaceri a fiecărui articol și oferă tendința în viitor pe baza prognozei.

Ce este planificarea și optimizarea stocurilor?

Planificarea inventarului înseamnă procesul de gestionare a articolelor aflate la îndemână precum și de efectuare a comenzilor în timp util pentru a determina cantitatea optimă și pentru a preveni suprastocurile și epuizarea stocurilor. Procesul de optimizarea stocurilor își propune să echilibreze unitățile de stocare (SKU) și capitalul de lucru pentru a obține un venit maxim. Streamline are capabilități puternice pentru optimizarea nivelurilor de inventar, calcularea stocurilor de siguranță și generarea de planuri optime de achiziție. De asemenea, permite filtrarea articolelor după furnizor și comanda diferitelor produse pentru a se potrivi cel mai bine cu capacitatea containerului.

Ce este planificarea cerințelor materiale?

Planificarea cerințelor de materiale (MRP) este un proces care include un sistem de planificare a producției, programare și control al stocurilor utilizat pentru a gestiona procesele de fabricație. Pentru a calcula ce material este necesar și când o comandă poate intra în producție, un proces MRP ia în considerare informațiile despre lista de materiale (BOM), planul de producție și planul de materiale. Streamline vă permite să generați un plan al cerințelor de materiale pe baza previziunilor cererii de produse finite și a unei liste de materiale (BM).

Care este calendarul pentru implementarea Planificării Integrate de Afaceri?

În general, procesul durează 9-12 săptămâni.

Foaia de parcurs de implementare

  1. Lansarea proiectului – Săptămânile 1-2
    • Identificați părțile interesate
    • Definiți rolurile și responsabilitățile
    • Creați o cronologie
    • Efectuați o analiză detaliată a cerințelor
    • Definiți criteriile de succes
    • Aranjați un plan de comunicare

  2. Desfășurare – Săptămânile 3-4
    • Instalare server
    • Configurarea, configurarea și validarea serverului

  3. Încărcarea și verificarea datelor – Săptămânile 5-8
  4. Conexiune, configurare, verificare, testare la stres și validare a cazurilor de utilizare pentru:

    • Tranzacții: istoricul vânzărilor, istoricul furnizărilor etc.
    • Informații despre articole: listă de articole (SKU, categorii/familii/grupuri, locații, canale)
    • Inventar: la îndemână, în tranzit
    • De expediat/de primire (comenzi de vânzare deschise, comenzi de cumpărare)
    • Lista de materiale (BOM)
    • Creați fișierul .gsl al proiectului Streamline
    • Configurare utilizatori/permisiuni
    • Informații despre furnizor: termen de livrare, cantitate minimă de comandă etc.
    • Alte funcționalități necesare (de exemplu, promoții, transferuri între site-uri, reguli de înlocuire/înlocuire)

  5. Antrenament – Săptămânile 9-11
    • Formare generală pentru toate părțile interesate
    • Sesiune live aprofundată: Prognoza cererii
    • Sesiune live aprofundată: Planificarea inventarului
    • Formare personală de administrator
    • Ateliere ulterioare de întrebări și răspunsuri
    • Prezentare generală a cursului online și a Ghidului utilizatorului

  6. Revizuirea proiectului – Săptămânile 11-12
    • Revizuirea prognozei
    • Revizuirea inventarului
    • Revizuirea comenzilor de achiziție
    • Comenzi de transfer, comenzi de fabricație (dacă este necesar) recenzii
    • Rapoarte și revizuire tablou de bord

  7. Testare și aprobare – Săptămânile 11-12
    • Test post-producție (PVT)
    • Dezactivarea proiectului
    • Lansare completă!

Vezi ce poate face Streamline pentru tine




Sediul Global

55 Broadway, etajul 28
New York, NY 10006, SUA
Intrarea în clădirea de birouri GMDH de la 55 Broadway, NY, SUA

Top 5 cele mai bune platforme integrate de planificare a afacerilor pentru 2025

01. Streamline — Cea mai bună soluție în general

Streamline este cea mai importantă platformă de planificare a afacerilor în colaborare, bazată pe inteligență artificială, pentru producție, distribuție, angro și retail. Este construit pe tehnologie proprie și acoperă fiecare aspect al planificării cererii și ofertei, oferind transparență completă pe întreg lanțul de aprovizionare. Cu o echipă de experți de top în analiza datelor, dezvoltarea software-ului, prognoza afacerilor și managementul lanțului de aprovizionare, Streamline face ca algoritmii de modelare și prognoză să fie accesibili persoanelor care nu sunt matematicieni, permițând prognoze precise și flexibile pentru companii. Unul dintre avantajele cheie ale Streamline este o integrare perfectă cu sistemele și bazele de date ERP/MRP, facilitând pentru companii să le încorporeze în fluxurile de lucru existente.

Streamline

Avantajele utilizării Streamline

  1. „Streamline este un schimbător de joc când vine vorba de analiza datelor și modelarea predictivă.”
  2. „Acest software inteligent folosește algoritmi matematici avansați pentru a determina cu exactitate nivelurile de stoc ideale pentru operațiunile noastre de afaceri.”

Contra utilizării Streamline

  1. „Aspectul aplicației nu este ușor de utilizat, mai este de făcut pentru a o îmbunătăți. Cu toate acestea, compania se îndreaptă în direcția corectă și există deja schimbări tangibile în bine.”
  2. „Este un program foarte sofisticat și ne-a luat ceva timp să îl înțelegem. Poate că niște îndrumări ușoare 1-2-3 pentru a ajuta la configurare ar fi grozave.”

Leendert Paul D.

„Gestionare eficientă a lanțului de aprovizionare”

„Interfața sa ușor de utilizat reduce volumul de lucru manual, ceea ce duce la o planificare mai precisă și mai eficientă în timp. Acest instrument a îmbunătățit semnificativ operațiunile lanțului nostru de aprovizionare.”

02. SAP Integrated Business Planning pentru Supply Chain

Software-ul integrat de planificare a afacerii oferă soluții de planificare și consolidare care oferă clienților instrumente de prognoză financiară, bugetare, planificare de scenarii, consolidare și colaborare. Este absolut posibil să utilizați acest ERP pentru procesele lanțului de aprovizionare. Avantajele și dezavantajele acestei soluții au fost adunate pe platformele de revizuire Capterra și G2 și enumerate mai jos.

SAP planificare de afaceri integrată

Avantajele utilizării SAP

  1. „Deoarece acesta este încă un grup mic, m-am familiarizat cu personalul lor și am făcut sprijinul și mai plăcut. Foarte ușor de utilizat, deoarece, practic, vă configurați ierarhiile în Excel.”
  2. „În general, extrem de mulțumit de aplicație. A fost perfect în ceea ce privește instalarea și implementarea.”

Contra utilizării SAP

  1. „Documentație limitată pentru scripturi. Instruirea pe scenarii este foarte specializată și intensivă.”
  2. „Interfața cu utilizatorul pare depășită. Funcționalitatea este confuză pentru începători și trebuie să petrecem mult timp pregătind noi angajați.”

Matei C.

„Instrument moștenit”

„Capacitatea de planificare oferă valoare suplimentară lanțului nostru de aprovizionare”

03. Oracle Planificarea lanțului de aprovizionare Fusion Cloud

este un instrument de gestionare a cererii și a lanțului de aprovizionare oferit de Oracle. Ajută la activarea proceselor automate de prognoză care cartografiază simultan prognoza cererii în funcție de factori precum restricțiile de aprovizionare, angajamentele clienților și numărul de stocuri.

Oracle Demantra

Avantajele utilizării Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

  1. „Abilitatea de a pivota seria destul de fluid. Este aproape ca o casetă de selecție a listei de câmpuri pentru un tabel pivot Excel.”
  2. „Este un instrument mai ușor de utilizat sub forma unei foi de calcul și în care datele pot fi descărcate și încărcate cu ușurință. De asemenea, are capabilități încorporate de integrare cu alte module Oracle, cum ar fi planificarea avansată a lanțului de aprovizionare și managementul comenzilor.”

Contra utilizării Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

  1. „Înlănțuirea și managementul membrilor. Pentru NPI și alte scenarii conexe, este dificil pentru utilizatori să treacă printr-un proces atât de complex.”
  2. „Problemă cu nivelurile generale, cum nu am putut lua în considerare datele istorice încărcate la un nivel general pentru a genera Prognoza dintr-un profil diferit de prognoză. Exemplu: Quantity_Form din profilul Engine ar trebui să fie suficient de flexibil pentru a lua în considerare datele/coloana din tabelul de date la nivel general la fel cum este preluat din tabelul Sales_Data.”

Himanshu. Y

„Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning Review de către Himanshu Yadav”

” 1. Aspect ușor de utilizat pentru a revizui datele.
2. Utilizând funcția încorporată, datele cu mai multe dimensiuni pot fi revizuite dintr-o dată.
3. Tehnici de prognoză și flexibilitate pentru adăugarea factorilor cauzali.
4. Opțiunea de reprezentare grafică în Foaia de lucru
…”

04. IBM Planning Analytics

IBM oferă o gamă cuprinzătoare de produse și servicii pentru a răspunde nevoilor de management al lanțului de aprovizionare. Soluțiile lor includ schimbul de date pentru partenerii din lanțul de aprovizionare, planificarea achizițiilor și a stocurilor, vizibilitatea și orchestrarea lanțului de aprovizionare și optimizarea onnirii comenzilor omnicanal. Expertiza IBM constă în evoluția planificării lanțului de aprovizionare și a proceselor pentru a reduce silozurile operaționale, a răspunde la perturbările pieței, a atenua riscurile și a menține continuitatea afacerii.

IBM

Avantajele utilizării IBM Planning Analytics

  1. „O bază de date echilibrată pentru implementări de date la scară largă”
  2. „O bază de date flexibilă și ușor de utilizat”

Contra utilizării IBM Planning Analytics

  1. „Serviciul prost pentru clienți”
  2. „DB bun și sigur, dar costisitor”

Utilizator verificat în software de calculator

„Aceasta este o bază de date și este foarte rapidă în comparație cu alte baze de date.”

Este bine proiectat și ușor de operat. Suportul tehnic nu este la înălțime.

05. Anaplan

este o companie americană de software de planificare cu sediul în San Francisco, California. Anaplan vinde abonamente pentru software-ul de planificare a afacerilor bazat pe cloud și oferă date pentru luarea deciziilor.

Anaplan

Pro care utilizează Anaplan

  1. „Acest software este grozav pentru companiile care caută planificarea scenariilor, prognoză și bugetare, planificarea forței de muncă și urmărirea datelor concurenților. Are într-adevăr funcționalitatea all-in-one pentru companiile care doresc o imagine de ansamblu clară asupra afacerii lor.”
  2. „UI este ca o foaie de calcul cu siguranță.”

Contra folosirea Anaplan

  1. Configurarea inițială necesită mult timp și învățare. Sesiunea lor de instruire durează mai multe zile și necesită încă muncă suplimentară de urmărire și comunicare cu echipa lor de implementare.
  2. „Graphurile și vizualizarea datelor lipsesc, de asemenea, cu mult în comparație cu Tableau sau chiar Excel.”

Nikhil L.

„Anaplan – Conectarea planificarii și nu numai”

Cel mai mult îmi place la Anaplan este capacitatea de personalizare și ușurința de dezvoltare și utilizare. Puteți construi orice și orice folosindu-vă imaginația și seturile de abilități de modelare. Anaplan a transformat modul în care sunt gândite și dezvoltate soluțiile de planificare conectate. Uneori se simte exagerat că anumite funcționalități nu sunt disponibile în Anaplan și totul trebuie dezvoltat printr-un cod personalizat. Lucruri precum funcționalitatea Delta, capabilitățile de audit mai robuste, capabilitățile de drill-through și blocarea modelului sunt câteva dintre lucrurile care vin în minte.

Despre autor:

Alex Koshulko, Ph.D. în modelare matematică, Certified Supply Chain Professional (CSCP), co-fondator la GMDH, expert în planificarea lanțului de aprovizionare cu peste 10 ani de experiență în prognoza cererii, planificarea stocurilor și optimizarea. Membru al Consiliului Forbes.