Оптимизација процеса планирања куповине за малопродају здравствених услуга
О клијенту
МиСцрубс је компанија посвећена увозу и комерцијализацији клиничких униформи за све области које се односе на здравље. Компанија нуди најиновативније клиничке униформе признатих брендова као што су Цхерокее, Елле, Дицкиес и најбољег су квалитета.
Компанија продаје приближно 10.000 СКУ-а због сложености управљања бојама и величинама; имају десетак продавница за продају и канал за е-трговину. Око 500 СКУ-ова се додаје сваке сезоне.
Цхалленге
Главни изазови МиСцрубс-а у операцијама ланца снабдевања били су:
- Управљајте великом количином СКУ-ова због потребе за руковањем моделима, бојама и величинама.
- Правилно балансирајте залихе додељене каналу за е-трговину заједно са залихама посланим у продавнице.
- Визуелизирајте дугорочни план куповине на збирном нивоу.
- Повежите нове производе са колекцијама из претходних сезона да бисте поновили понашање.
Процес селекције и критеријуми
Лакоћа коришћења и брза примена били су важни критеријуми. Поред тога, пронађите платформу чија је инвестиција пропорционална величини компаније и која може ићи са нама у будућем расту.
Пројекат
Током процеса имплементације МиСцрубс тим је имао обуку за коришћење производа и били су у могућности да имплементирају процес планирања потражње и куповине којим се раније управљало преко Екцел табела. Коришћење система је веома интуитивно што је олакшало усвајање. Оно што је позитивно изненадило тим је извештај о извозу планираних поруџбина, који омогућава видљивост целог хоризонта планирања.
„Употреба система је веома интуитивна што је олакшало усвајање“
Исходи
Решење Стреамлине је помогло МиСцрубс-у да спроведе планирање куповине, са циклусима дефинисаним за сваку врсту производа и различитим роковима испоруке добављача, практично аутоматски. Штавише, то им је омогућило да побољшају инвентар који је додељен каналу е-трговине и уравнотеже понуду за различите продавнице.
Као резултат тога, залихе набавки су смањене избегавајући прекомерне залихе, због могућности инкорпорирања транзитне и политике залиха. Продаја је порасла последњих месеци, а куповине су оптимално пратиле овај раст.
Било је могуће измерити усклађеност буџета и постоји побољшање од цца. 161ТП57Т у општем просеку свих ставки у првих 6 месеци. Време уложено у процес планирања смањено је са 1-2 дана на отприлике 1 сат и по, са више детаља и прецизности.
„Стреамлине је био неопходан алат за оптимизацију нашег процеса планирања и помогао је у подршци и покретању нашег раста. Овакви алати су неопходни, посебно када расте продаја“, рекао је Андреа Револло, шеф планирања МиСцрубс-а (Чиле)
Да ли желите да тестирате Стреамлине на подацима ваше компаније?
Даље читање:
- Како се носити са процесима у ланцу снабдевања током избијања корона вируса
- Зашто прећи са 1ТП40Т на софтвер за планирање залиха
- Обавезно прочитати: Паметна решења за управљање ланцем снабдевања за оптимизацију пословних процеса
- Међуфункционално усклађивање у планирању ланца снабдевања: студија случаја планирања продаје и операција [ПДФ]
- Управљање потражњом и залихама: заједничко планирање, предвиђање и допуна
И даље се ослањате на ручни рад у 1ТП40Т за планирање?
Аутоматизујте планирање потражње и понуде са Стреамлине већ данас!
- Остварите оптималну доступност инвентара 95-991ТП57Т, осигуравајући да можете доследно испуњавати захтеве купаца.
- Постигните тачност прогнозе до 991ТП57Т, добијајући поузданије планирање и доношење одлука.
- Доживите смањење залиха до 981ТП57Т, минимизирајући пропуштене прилике за продају и незадовољство купаца.
- Смањите вишак залиха до 501ТП57Т, ослобађајући драгоцени капитал и простор за складиштење.
- Повећајте марже за 1-5 процентних поена, повећавајући укупну профитабилност.
- Уживајте до 56 пута повраћаја улагања у року од једне године, уз повраћај улагања од 1001ТП57Т који се може постићи у прва три месеца.
- Смањите време утрошено на предвиђање, планирање и наручивање до 901ТП57Т, омогућавајући вашем тиму да се фокусира на стратешке активности.
