மாஸ்டரிங் S&OP ஒரு CFO இன் இறுதி வழிகாட்டி

மூலம் கணித மாடலிங்கில் Alex Koshulko, Ph.D. • அன்று புதுப்பிக்கப்பட்டது ஜனவரி 10, 2025

உங்கள் வணிக செயல்பாடுகளை சீரமைக்க S&OP மென்பொருளைத் தேடுகிறீர்களா? எங்களின் வழிகாட்டி தலைமை நிதி அதிகாரிகளுக்கு, செயல்பாட்டுத் திறனை அதிகரிக்க, உற்பத்தித் திறன்களுடன் உங்கள் விற்பனைத் திட்டமிடலைப் பொருத்துவதற்கு இந்தக் கருவிகள் எவ்வாறு உதவுகின்றன என்பதைப் பற்றிய நேரடியான பார்வையை வழங்குகிறது. விருப்பங்களை வழிசெலுத்த கற்றுக்கொள்ளுங்கள் மற்றும் உங்கள் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமான மென்பொருளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

வழிகாட்டியை இப்போது பதிவிறக்கவும்

முக்கிய எடுக்கப்பட்டவை

• பாரம்பரிய S&OP செயல்முறைகள் பிழை-பாதிப்பு விரிதாள்களை நம்புதல், சிக்கலான தன்மை மற்றும் பகுப்பாய்வு முடக்கம் போன்ற தடைகளை எதிர்கொள்கின்றன. இவற்றைக் கடப்பதற்கு, நிர்வாக உரிமையைப் பாதுகாப்பது மற்றும் குறுக்கு-செயல்பாட்டு ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பது உள்ளிட்ட நவீன மென்பொருள் தீர்வுகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் தேவை.

• வெற்றிகரமான S&OP செயல்படுத்தல் அமைப்பு இணக்கத்தன்மை, அளவிடுதல், பயனர் நட்பு மற்றும் நிர்வாக ஆதரவு போன்ற காரணிகளைக் கொண்டுள்ளது. முக்கிய படிகளில் தரவு சேகரிப்பு, தேவை மதிப்பாய்வு, இடைவெளி அடையாளம் மற்றும் தொடர்ச்சியான திட்ட சரிசெய்தல் ஆகியவை அடங்கும்.

• முன்னறிவிப்பு துல்லியம், சரக்கு விற்றுமுதல், வாடிக்கையாளர் சேவை நிலைகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி சுழற்சி நேரம் போன்ற KPIகளை கண்காணிப்பது S&OPயை மேம்படுத்துவதற்கு முக்கியமானது. யூனிலீவரின் கழிவு குறைப்பு மற்றும் மேம்பட்ட மூலதன வருமானம் போன்ற நிஜ உலக எடுத்துக்காட்டுகள், பயனுள்ள S&OP இன் உறுதியான நன்மைகளை விளக்குகின்றன.

• வழிகாட்டி சிறந்த S&OP மென்பொருளை மதிப்பாய்வு செய்கிறது, ஸ்ட்ரீம்லைன், Oracle S&OP கிளவுட் மற்றும் SAP Integrated Business Planning ஆகியவற்றின் சிறப்பம்சங்களை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இந்த கருவிகள் AI-இயங்கும் முன்கணிப்பு, விரிவான திட்டமிடல் மற்றும் மேம்பட்ட பகுப்பாய்வுகளை செயல்பாடுகளை சீராக்க மற்றும் முடிவெடுப்பதை மேம்படுத்துகின்றன.

• S&OP மென்பொருள் நன்மைகளை அதிகரிக்க, வணிகங்கள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், நிர்வாக ஈடுபாடு மற்றும் குறுக்கு-செயல்பாட்டு ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். வழக்கமான தணிக்கைகள் மற்றும் திறந்த தொடர்பு ஆகியவை நீடித்த வெற்றிக்கு இன்றியமையாதவை.

S&OP இன் முக்கிய நோக்கம்

S&OP முதன்மையாக ஒரு திட்டத்தைச் சுற்றி நிறுவனங்களை ஒன்றிணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. தேவைக்கும் வழங்கலுக்கும் இடையிலான இந்த சமநிலையானது சேவை நிலைகளை மேம்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல் செலவுகளையும் குறைக்கிறது, செயல்பாட்டு திட்டமிடல் S&OP செயல்முறையின் மரியாதை, இது ஒரு ஒருங்கிணைந்த செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்க உதவுகிறது.

Streamline Integrated Business Planning போன்ற S&OP மென்பொருளானது, வணிகங்கள் இந்த செயல்முறையை தானியக்கமாக்க உதவுகிறது, விநியோகச் சங்கிலி திட்டமிடல் மற்றும் விநியோகத் திட்ட மேலாண்மைக்கான விரிவான தீர்வை வழங்குகிறது. மென்பொருளானது விநியோகச் சங்கிலியில் ஏற்படும் இடையூறுகள் பற்றிய உடனடி நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது, திறமையான செயல்முறையை செயல்படுத்துகிறது மற்றும் உலகம் முழுவதும் உடனடி முடிவெடுக்கிறது.

S&OP செயல்முறை



S&OP செயல்முறை பின்வரும் படிகளை உள்ளடக்கியது:

1. தேவைக்காக விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் குழுக்களிடமிருந்து தரவு சேகரிப்பு

2. செயல்பாடுகளிலிருந்து விநியோகத் தரவுகளுடன் இணைந்து தேவைத் தரவை மதிப்பாய்வு செய்தல்

3. தேவைக்கும் வழங்கலுக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளிகளைக் கண்டறிதல்

செயல்பாட்டுத் திறனைப் பேணுவதற்கும் வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்துவதற்கும் இந்த செயல்முறை முக்கியமானது.

இடைவெளிகளைக் கண்டறிந்ததும், அடுத்த கட்டமாக இந்த இடைவெளிகளை மூடுவதற்கான ஒருங்கிணைந்த திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். இங்குதான் S&OP மென்பொருள் அடியெடுத்து வைக்கிறது. மென்பொருள் அனுமதிக்கிறது:

• நிகழ்நேர தரவுகளின் அடிப்படையில் திட்டத்தின் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு மற்றும் சரிசெய்தல்

• சுறுசுறுப்பான மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய விநியோக சங்கிலி

• S&OP செயல்முறையின் ஆட்டோமேஷன்

• மிகவும் திறமையான செயல்முறை

• பிழைகளின் அபாயத்தைக் குறைத்தல்

• சிறந்த வணிக முடிவுகள்

S&OP இல் முக்கிய பாத்திரங்கள்

S&OPயில் பல முக்கிய பாத்திரங்கள் உள்ளன, அவை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படுவதற்கு பங்களிக்கின்றன. இவற்றில் அடங்கும்:

• நிர்வாக தலைமை

• தேவை திட்டமிடல்

• வழங்கல் திட்டமிடல்

• கொள்முதல் குழு

• நிதி குழு

• சந்தைப்படுத்தல் குழு

• விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகள்

திசை மற்றும் ஆதரவை வழங்குவதற்கும், விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகளிலிருந்து தரவைச் சேகரிப்பதற்கும், ஒட்டுமொத்த S&OP செயல்முறையை எளிதாக்குவதற்கும் இந்தப் பாத்திரங்கள் சினெர்ஜியில் செயல்படுகின்றன.

வணிக வெற்றியில் S&OP இன் பங்கு

வணிக வெற்றியை அடைவதில் S&OP ஒரு முக்கிய காரணியாக செயல்படுகிறது. இது தேவை, வழங்கல் மற்றும் நிதி திட்டமிடல் ஆகியவற்றை ஒத்திசைக்கிறது, தகவலறிந்த முடிவெடுப்பதை எளிதாக்குகிறது மற்றும் சிறந்த வணிக விளைவுகளை அளிக்கிறது. இது நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் ஒரே பக்கத்தில் வைத்திருக்க உதவுகிறது, மென்மையான செயல்பாடு மற்றும் மிகவும் ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை அனுமதிக்கிறது.

ஒரு விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டம், செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் அனைத்து துறைகளும் சீரமைக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதன் மூலம் ஒட்டுமொத்த வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துகிறது. விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகள் செயல்படுத்தல் (S&OE) பணிப்பாய்வுகளின் பயன்பாடு S&OP செயல்முறைகளை நிகழ்நேர திட்டமிடல் சரிசெய்தல் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலம், நீண்ட கால திட்டங்களை உண்மையான விநியோகச் சங்கிலி செயல்திறனுடன் சீரமைக்கிறது. வணிக அலகுகள் முழுவதும் இந்த ஒருங்கிணைப்பு வெளிப்படைத்தன்மையை அதிகரிக்கிறது மற்றும் விநியோகத்தையும் தேவையையும் சமநிலைப்படுத்த உதவுகிறது, இது லாபத்திற்கு வழிவகுக்கும்.

பாரம்பரிய S&OP செயல்முறைகளில் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள்



அதன் பல நன்மைகள் இருந்தபோதிலும், S&OP செயல்முறை சில சவால்களை எதிர்கொள்ளலாம். பாரம்பரிய S&OP செயல்முறைகள் பெரும்பாலும் விரிதாள்களை நம்பியிருக்கின்றன, அவை பொதுவானவையாக இருந்தாலும், நேரத்தைச் செலவழிக்கும் மற்றும் பிழை ஏற்படக்கூடியதாக இருக்கலாம், வணிக வளர்ச்சியுடன் அவற்றை அளவிடுவதற்கு அவை பொருந்தாது. சிக்கலான S&OP செயல்முறைகள் குழப்பம் மற்றும் மோசமான பங்குதாரர் இணக்கத்திற்கு வழிவகுக்கும், குறிப்பாக புதிய ஊழியர்களுக்கு, தற்போதைய கல்வி வழங்கப்படாவிட்டால், புரிதல் இல்லாமல் இருக்கலாம்.

மற்றொரு சவாலானது 'பகுப்பாய்வு முடக்கம்' ஆகும், அங்கு அதிகப்படியான பகுப்பாய்வு சரியான நேரத்தில் முடிவெடுக்கும் பற்றாக்குறைக்கு வழிவகுக்கிறது, இறுதியில் வளங்களை வீணாக்குகிறது மற்றும் செயல்முறை மதிப்பைக் குறைக்கிறது. தந்திரோபாயத் திட்டங்களின் வளர்ச்சியின் போது ஏற்படும் கருத்து வேறுபாடுகள் S&OP செயல்பாட்டில் பொதுவான சவால்களாகும், மேலும் S&OP இல் ஆர்டர்களை மாற்றுவது விலை அதிகம் மற்றும் நேரத்தைச் செலவழிக்கிறது, இது பயனர்களிடையே அதிக, முறையான சுமையை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் அவர்களுக்குத் தேவையான நெகிழ்வுத்தன்மையை ஏற்படுத்துகிறது.

S&OPக்கான முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KPIகள்).

KPIகளைக் கண்காணிப்பதன் மூலம், விநியோகச் சங்கிலி இயக்குநர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளின் பல்வேறு அம்சங்களைப் பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறலாம், முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளைக் கண்டறியலாம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேம்படுத்த தரவு சார்ந்த முடிவுகளை எடுக்கலாம். இந்தப் பிரிவு S&OPக்கான அத்தியாவசிய KPIகளை எடுத்துக்காட்டுகிறது, அவற்றின் முக்கியத்துவத்தையும், நிறுவன இலக்குகளை அடைவதில் அவை எவ்வாறு பங்களிக்கின்றன என்பதையும் விளக்குகிறது.

• முன்னறிவிப்பு துல்லியம். முன்னறிவிப்பு துல்லியம் உண்மையான விற்பனையுடன் ஒப்பிடும்போது தேவை முன்னறிவிப்புகளின் துல்லியத்தை அளவிடுகிறது. இந்த KPI ஐ மேம்படுத்துவது சரக்கு செலவுகளை குறைக்கிறது மற்றும் சேவை நிலைகளை மேம்படுத்துகிறது.

• சரக்கு விற்றுமுதல். சரக்கு விற்றுமுதல் என்பது ஒரு காலத்தில் சரக்கு எவ்வளவு அடிக்கடி விற்கப்படுகிறது மற்றும் மாற்றப்படுகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. அதிக விற்றுமுதல் விகிதங்கள் திறமையான சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் குறைக்கப்பட்ட வைத்திருக்கும் செலவுகளைக் குறிக்கின்றன.

• வாடிக்கையாளர் சேவை நிலை. வாடிக்கையாளர் சேவை நிலை வாடிக்கையாளர் தேவையை உடனடியாக பூர்த்தி செய்யும் திறனை அளவிடுகிறது. உயர் சேவை நிலைகள் வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் விசுவாசத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும்.

• சப்ளை செயின் சுழற்சி நேரம். ஆர்டர் ரசீது முதல் தயாரிப்பு டெலிவரி வரையிலான மொத்த நேரத்தை விநியோகச் சங்கிலி சுழற்சி நேரம் கண்காணிக்கிறது. சுழற்சி நேரத்தைக் குறைப்பதன் மூலம் வினைத்திறன் அதிகரிக்கிறது மற்றும் முன்னணி நேரங்களைக் குறைக்கிறது.

• ஆர்டர் நிறைவேற்றுவதற்கான முன்னணி நேரம். ஆர்டரை நிறைவேற்றுவதற்கான முன்னணி நேரம் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களைச் செயல்படுத்தவும் வழங்கவும் எடுக்கும் நேரத்தை அளவிடுகிறது. இந்த செயல்முறையை சீரமைப்பது டெலிவரி நம்பகத்தன்மையையும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியையும் மேம்படுத்துகிறது.

• பணத்திலிருந்து பண சுழற்சி நேரம். பணத்திலிருந்து பண சுழற்சி நேரம் மூலப்பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கும் வாடிக்கையாளர் கொடுப்பனவுகளைப் பெறுவதற்கும் இடையிலான காலத்தை அளவிடுகிறது; இந்த சுழற்சியை குறைப்பது பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதன நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துகிறது.

இந்த KPI களில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம், அவற்றின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் இறுதியில் மிகவும் நெகிழ்வான மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய விநியோகச் சங்கிலியை அடையலாம். இந்த கேபிஐகளை மேம்படுத்துவதற்கான உத்திகளை செயல்படுத்துவது வழங்கல் மற்றும் தேவைக்கு இடையே சிறந்த சீரமைப்பு, குறைக்கப்பட்ட செலவுகள் மற்றும் அதிக வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு வழிவகுக்கும். இப்போது, S&OPக்கான தொழில்நுட்பம் மற்றும் கருவிகளை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

முன்னணி S&OP மென்பொருள் தீர்வுகளை ஒரு நெருக்கமான பார்வை



S&OP இன் அடிப்படைகளைப் பற்றி விவாதித்த பின்னர், செயல்முறையை கணிசமாக மாற்றியமைத்த சில முன்னோடி S&OP மென்பொருள் தீர்வுகளை இப்போது ஆராய்வோம். ஸ்ட்ரீம்லைன், Oracle S&OP கிளவுட் மற்றும் SAP Integrated Business Planning ஆகியவை தொழில்துறையில் முன்னணி தீர்வுகளாகும், அவை தனித்துவமான அம்சங்களையும் நன்மைகளையும் வழங்குகின்றன, வணிகங்கள் தங்கள் S&OP செயல்முறைகளை மேம்படுத்த உதவுகிறது.

ஸ்ட்ரீம்லைன்: நடுத்தர மற்றும் நிறுவன வணிகங்களுக்கான AI-இயக்கப்படும் S&OP தீர்வு

நடுத்தர மற்றும் நிறுவன வணிகங்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட, ஸ்ட்ரீம்லைன் ஒரு வலுவான S&OP தீர்வை வழங்குகிறது, இது கிளவுட் அல்லது ஆன்-பிரைமைஸ் வழியாக பயன்படுத்தப்படலாம். தளம் பின்வரும் அம்சங்களை வழங்குகிறது:

• மிகவும் துல்லியமான கணிப்புகளுக்கான AI-இயக்கப்படும் நேரத் தொடர் கோரிக்கை முன்கணிப்பு

• சமீபத்திய சந்தை போக்குகளுக்கு ஏற்ப மாற்றும் திறன்

• நடுத்தர மற்றும் நிறுவன வணிகங்களுக்கு ஏற்றது

அதிக இருப்பு மற்றும் பங்கு இல்லாத சூழ்நிலைகள், உகந்த சரக்கு நிலைகளை பராமரித்தல் போன்ற அபாயங்களைக் கண்டறிவதன் மூலம் இது சரக்கு திட்டமிடலை மேம்படுத்துகிறது. சுத்தமான மற்றும் வேகமான பயனர் இடைமுகத்துடன், வணிகங்கள் ஒரு சுமூகமான செயல்படுத்தல் செயல்முறையை அனுபவிக்க முடியும், இது சந்தையில் ஸ்ட்ரீம்லைனின் சிறந்த நற்பெயருக்கு பங்களிக்கிறது.

Oracle S&OP கிளவுட்: பெரிய வணிகங்களுக்கான விரிவான திட்டமிடல்

Oracle S&OP கிளவுட் ஒரு தொடர்ச்சியான S&OP செயல்முறையை ஆதரிக்கிறது, உகந்த திட்டங்களின் வளர்ச்சியை செயல்படுத்த நீண்ட கால உத்தியை தினசரி செயல்பாடுகளுடன் இணைக்கிறது. பல்வேறு தொழில்கள் Oracle S&OP கிளவுட்டைப் பயன்படுத்தி தொடர்ச்சியான திட்டமிடல் அணுகுமுறையை நோக்கி நகர்கின்றன, இது மேம்பட்ட S&OP முடிவுகளை எளிதாக்குகிறது.

மென்பொருள் அதன் ஒத்துழைப்புத் திறன்களின் மூலம் வணிகப் பொறுப்பை மேம்படுத்துகிறது, ஸ்டாக்-அவுட்கள் போன்ற சந்தை நிகழ்வுகளுக்கு ஏற்ப Excel போன்ற பாரம்பரிய கருவிகளை விட ஒரு தனித்துவமான நன்மையை வழங்குகிறது.

SAP Integrated Business Planning: மேம்பட்ட பகுப்பாய்வு மற்றும் காட்சி திட்டமிடல்

SAP Integrated Business Planning விரிவான திட்டமிடலை எளிதாக்குகிறது:

• நிதி மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலை ஒருங்கிணைத்தல்

• மேம்பட்ட சூழ்நிலை பகுப்பாய்வுகளை வழங்குதல், தேவை அல்லது வழங்கல் மாற்றங்களின் தாக்கத்தை மதிப்பிடவும் மற்றும் பல்வேறு உத்திகளை ஆராயவும் நிறுவனங்களை அனுமதிக்கிறது.

• வெவ்வேறு திட்டமிடல் களங்களை ஒருங்கிணைத்தல், குழிகளை உடைத்தல் மற்றும் திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் மேம்பட்ட ஒத்துழைப்பு மற்றும் செயல்திறனை வளர்ப்பது.

இது விரிவான பார்வை, விழிப்பூட்டல் வழிமுறைகள் மற்றும் பகுப்பாய்வுகள் மூலம் விநியோகச் சங்கிலி பின்னடைவை மேம்படுத்துகிறது, இடையூறுகளைக் கணிக்க மற்றும் முன்கூட்டியே அவற்றைத் தீர்க்க வணிகங்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது.

S&OP மென்பொருளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய காரணிகள்

S&OP மென்பொருளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது பல முக்கிய காரணிகள் அவசியம். இவற்றில் அடங்கும்:

• ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கும் மென்பொருளின் திறன்

• தனித்துவமான வணிகத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய அதன் அளவிடுதல் மற்றும் தனிப்பயனாக்கம்

• அதன் பயன்பாடு மற்றும் செயல்படுத்தல் எளிமை

ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு

S&OP மென்பொருளுக்கு தரவு ஒருங்கிணைப்பு திறன்கள் முக்கியமானவை, முழுமையான திட்டமிடலுக்காக ERP மற்றும் CRM போன்ற மூல அமைப்புகளிலிருந்து முதன்மை தரவை மையப்படுத்துவதை செயல்படுத்துகிறது. S&OP மென்பொருள் தீர்வைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ERPகள் அல்லது பிற செயல்பாட்டுக் கருவிகள் உட்பட, ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளுடன் இணக்கத்தன்மை ஒரு முக்கியமான கருத்தாகும்.

S&OP மென்பொருளின் தடையற்ற ஒருங்கிணைப்பு, துறைகள் முழுவதும் தகவல் தொடர்பு மற்றும் தகவல் பகிர்வை எளிதாக்குகிறது, இது வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படுவதற்கு அவசியம். உட்பொதிக்கப்பட்ட பகுப்பாய்வுகளுடன் கூடிய S&OP மென்பொருளானது, சிறந்த முடிவெடுப்பதற்கான தரவு உந்துதல் நுண்ணறிவுகளின் அடிப்படையில் பயனர்கள் தங்கள் திட்டங்களைக் கண்காணிக்கவும் சரிசெய்யவும் அனுமதிக்கிறது.

அளவிடுதல் மற்றும் தனிப்பயனாக்கம்

S&OP மென்பொருளானது வணிக அளவு மற்றும் கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும், நிறுவனம் உருவாகும்போது நீண்ட ஆயுளையும் பொருத்தத்தையும் உறுதி செய்கிறது. S&OP மென்பொருளில் உள்ள தனிப்பயன் பணிப்பாய்வுகள் மற்றும் பங்கு சார்ந்த காட்சிகள் தேவை திட்டமிடலுக்கான தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை அனுமதிக்கின்றன, பல்வேறு பயனர் தேவைகளுக்கு கருவியின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும்.

நிகழ்நேரத் தரவுகளின் அடிப்படையில் தானியங்கு உற்பத்தித் திட்டமிடலைக் கொண்டிருக்கும் S&OP மென்பொருள் வணிகங்கள் சந்தை மாற்றங்களுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கவும் அதற்கேற்ப செயல்பாடுகளை அளவிடவும் உதவும்.

பயன்பாட்டின் எளிமை மற்றும் செயல்படுத்தல்

S&OP மென்பொருளை சுமூகமாக செயல்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், குழுவால் அது திறம்பட பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்வதற்கு முறையான பயனர் பயிற்சி மற்றும் தொடர்ந்து ஆதரவு ஆகியவை முக்கியமானவை. S&OP மென்பொருளின் வெற்றிகரமான வரிசைப்படுத்தல், பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான செயல்முறையால் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது:

• பகுப்பாய்வு தேவை

• நிறுவல்

• ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு

• முழுமையான சோதனை

ஒரு நேரடியான மற்றும் உள்ளுணர்வு மென்பொருள் இடைமுகம் பயனர்களுக்கான கற்றல் வளைவை வெகுவாகக் குறைக்கிறது மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் பரந்த தத்தெடுப்பை ஊக்குவிக்கிறது.

நிஜ உலக எடுத்துக்காட்டுகள்: S&OP மென்பொருளுடன் கூடிய வெற்றிக் கதைகள்

S&OP மென்பொருளின் விளைவுகளைப் புரிந்துகொள்ள, சில நிஜ உலக உதாரணங்களை ஆராய்வோம். எடுத்துக்காட்டாக, யுனிலீவர் ஒரு S&OP செயல்முறையை செயல்படுத்தியது, இது அதன் விநியோகச் சங்கிலி முழுவதும் கழிவுகளை 20% குறைப்பதற்கும் முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் மீதான வருமானத்தில் 6% அதிகரிப்புக்கும் வழிவகுத்தது.

LATAM பிராந்தியத்தில் உள்ள மிக முக்கியமான செல்லப்பிராணிப் பிரிவு சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஒருவருக்கான விநியோகச் சங்கிலித் தெரிவுநிலையை எவ்வாறு மேம்படுத்தியது

சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் விற்பனை முன்னறிவிப்பில் ஸ்ட்ரீம்லைன் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. வெளிப்புற தரவு மூலங்களுடனான அதன் ஒருங்கிணைப்பு தேவை முன்னறிவிப்பின் துல்லியத்தை மேம்படுத்தியுள்ளது, மேலும் நம்பகமான விநியோகத் திட்டங்கள் மற்றும் சிறந்த வணிக முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

மிகவும் துல்லியமான முன்னறிவிப்பின் நேரடி விளைவாக, ஸ்ட்ரீம்லைனைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள், அதிகப்படியான இருப்பு மற்றும் ஸ்டாக்அவுட்கள் இரண்டையும் தவிர்த்து, உகந்த சரக்கு நிலைகளை அனுபவித்தன.


மருந்து சில்லறை விற்பனைச் சங்கிலிக்கான சரக்கு மேலாண்மையை எப்படி ஸ்ட்ரீம்லைன் மேம்படுத்தியது
வழக்கு ஆய்வு
மேலும் படிக்கவும்

LATAM பிராந்தியத்தில் உள்ள மிக முக்கியமான செல்லப்பிராணிப் பிரிவு சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஒருவருக்கான விநியோகச் சங்கிலித் தெரிவுநிலையை எவ்வாறு மேம்படுத்தியது
வழக்கு ஆய்வு
மேலும் படிக்கவும்

S&OP மென்பொருளை செயல்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் சிறந்த நடைமுறைகள்

உங்கள் S&OP மென்பொருளின் நன்மைகளை அதிகரிக்க சில சிறந்த நடைமுறைகளை கடைபிடிப்பது அவசியம். நிர்வாக உரிமை மற்றும் ஆதரவைப் பாதுகாப்பது, குறுக்கு-செயல்பாட்டு ஈடுபாட்டை வளர்ப்பது மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் தழுவலில் முதலீடு செய்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

நிர்வாக உரிமை மற்றும் ஆதரவு

S&OP மென்பொருளின் வெற்றிகரமான வரிசைப்படுத்தலுக்கு நிர்வாக உரிமையும் ஆதரவும் அடிப்படையாகும். நிர்வாகிகள் உரிமையை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு இடையிலான மோதல்களை திறம்பட நடுவர். மாதாந்திர S&OP சுழற்சியின் போது, நிர்வாகிகளின் செயலில் பங்கேற்பது அவசியம், இதில் பின்வருவன அடங்கும்:

• கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வது

• திட்டங்களை முன்கூட்டியே மதிப்பாய்வு செய்தல்

• கட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஏற்றுமதித் திட்டங்களைச் சுற்றியுள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது

• குறிப்பிடத்தக்க குடும்பத் திட்டங்களுக்குத் தேவையான மாற்றங்களைச் சரிசெய்தல்

குறிப்பாக கார்ப்பரேட் பங்குதாரர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, நிர்வாகிகள் S&OP திட்டத்திற்குப் பின்னால் நிற்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

குறுக்கு-செயல்பாட்டு ஈடுபாடு

S&OP மென்பொருளை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கான மற்றொரு முக்கிய உறுப்பு குறுக்கு-செயல்பாட்டு ஈடுபாடு ஆகும். துறைகள் முழுவதும் பொதுவான இலக்குகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட அளவீடுகளை நிறுவுதல் ஒத்துழைப்பை வளர்க்கிறது மற்றும் முயற்சிகளை சீரமைக்கிறது. S&OP செயல்முறைக்குள் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கும் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுப்பது பொறுப்புணர்வை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை நெறிப்படுத்துகிறது.

பல்வேறு துறைகளுக்கு இடையே வெளிப்படையான உரையாடல் மற்றும் கருத்துக்களை ஊக்குவிப்பது ஒருமித்த கருத்தை அடைகிறது மற்றும் S&OP செயல்பாட்டில் ஒத்துழைப்பை வளர்க்கிறது. S&OP குழுவில் வெற்றியைக் கொண்டாடுவதும் வெகுமதி அளிப்பதும் உறுப்பினர்களை ஊக்குவிக்கிறது, நேர்மறையான கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் ஒத்துழைப்பின் மதிப்பை வலுப்படுத்துகிறது.

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் தழுவல்

S&OP மென்பொருள் செயலாக்கத்தின் வெற்றியானது, தொடர்ந்து மேம்பாடு மற்றும் தழுவலில் பெரிதும் தங்கியுள்ளது. S&OP இன் வழக்கமான மதிப்பீடு அதன் செயல்திறனை உறுதிசெய்கிறது மற்றும் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் வணிகத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றங்களை அனுமதிக்கிறது. S&OP இல் உள்ள பல்வேறு நிறுவனப் பங்குதாரர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் தெளிவான உள்கட்டமைப்பு, அதிக அளவிலான ஈடுபாட்டைப் பேணுவதற்கும், நடந்துகொண்டிருக்கும் செயல்முறை மேம்பாட்டிற்கு உந்துதலுக்கும் முக்கியமானது.

S&OP செயல்முறை செயல்பாட்டின் அவ்வப்போது உள்ளக தணிக்கைகள் முக்கிய பலங்களை அடையாளம் காணவும் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை முன்னிலைப்படுத்தவும் முடியும், ஆனால் பின்பற்றுவதைக் காட்டிலும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தில் கவனம் செலுத்தும் வகையில் அமைக்கப்பட வேண்டும்.

சுருக்கம்

முடிவில், S&OP என்பது வணிகங்கள் செயல்படும் விதத்தை மாற்றக்கூடிய ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். தேவை மற்றும் விநியோகத்தை சீரமைப்பதன் மூலம், சேவை நிலைகளை மேம்படுத்தி, செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலம், செயல்திறனை கணிசமாக மேம்படுத்த முடியும். செயல்முறை அதன் சவால்களைக் கொண்டிருக்கும் போது, S&OP மென்பொருளை செயல்படுத்துவது இந்த தடைகளை கடக்க உதவும். ஸ்ட்ரீம்லைன், Oracle S&OP கிளவுட் மற்றும் SAP Integrated Business Planning ஆகியவை தொழில்துறையில் முன்னணி தீர்வுகளாகும், அவை தனித்துவமான அம்சங்களையும் நன்மைகளையும் வழங்குகின்றன, வணிகங்கள் தங்கள் S&OP செயல்முறைகளை மேம்படுத்த உதவுகிறது. ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு, அளவிடுதல், தனிப்பயனாக்கம் மற்றும் பயன்பாட்டின் எளிமை போன்ற காரணிகளைக் கருத்தில் கொண்டு, வணிகங்கள் தங்கள் தேவைகளுக்கு ஏற்ற சரியான S&OP மென்பொருளைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.

வழிகாட்டியை இப்போது பதிவிறக்கவும்

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

எஸ்&ஓபிக்கும் எம்ஆர்பிக்கும் என்ன வித்தியாசம்?

S&OP மற்றும் MRP ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான முக்கிய வேறுபாடு, ஏற்றுமதித் திட்டங்கள் மற்றும் விநியோகத் திட்டங்களை நிர்வகிப்பதற்கான அணுகுமுறையில் உள்ளது. S&OP ஆனது சரக்குகளை பொருத்துவதில் கவனம் செலுத்தும் அதே வேளையில், MRP தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய விநியோகத்தைத் திட்டமிடுவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது. இறுதியில், வித்தியாசம் என்னவென்றால், S&OP சரக்குகளை வலியுறுத்துகிறது, அதேசமயம் MRP விநியோகத்தை வலியுறுத்துகிறது.

எந்த நிறுவனம் S&OP ஐப் பயன்படுத்துகிறது?

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் மற்றும் கனடாவில் இளம் குழந்தைகளுக்கான ஆடைகளின் முன்னணி சில்லறை விற்பனையாளரான கார்ட்டர்ஸ், விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்களைத் தீர்க்க S&OP ஐப் பயன்படுத்துகிறது. இந்தச் செயலாக்கம் கார்ட்டர்களை அதன் விநியோகச் சங்கிலியிலிருந்து சரக்குகளை அகற்றி, செயல்திறனை மேம்படுத்த அனுமதித்தது.

S&OP அமைப்பு என்றால் என்ன?

ஒரு S&OP அமைப்பு, அல்லது விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடல் அமைப்பு, வணிக நடவடிக்கைகளில் வழங்கல் மற்றும் தேவையை சமநிலைப்படுத்துவதற்கு நிறுவன ஒருமித்த கருத்தை இயக்க, தேவை, வழங்கல் மற்றும் நிதித் திட்டமிடல் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த செயல்முறையாகும்.

விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடுவது எப்படி?

விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலைச் செய்ய, ஆறு-படி செயல்முறையைப் பின்பற்றவும்: தரவைச் சேகரித்தல் மற்றும் முன்னறிவித்தல், தேவையை மதிப்பாய்வு செய்தல், உற்பத்தியைத் திட்டமிடுதல், S&OP-க்கு முந்தைய கூட்டத்தில் திட்டங்களைச் சரிசெய்தல், நிர்வாகக் கூட்டத்தில் இறுதி செய்தல் மற்றும் உத்தியைச் செயல்படுத்துதல். இந்த செயல்முறையானது தரவுகளை சேகரிப்பது, தேவையை மதிப்பாய்வு செய்தல், உற்பத்தியைத் திட்டமிடுதல், திட்டங்களை சமரசம் செய்தல், ஒரு நிர்வாகக் கூட்டத்தில் இறுதி செய்தல் மற்றும் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.

S&OP இன் நோக்கம் என்ன?

S&OP இன் நோக்கம், ஒரே திட்டத்தைச் சுற்றி நிறுவனங்களை சீரமைத்தல், தேவை மற்றும் விநியோகத்தை சமநிலைப்படுத்துதல் மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்கும் போது சேவை நிலைகளை மேம்படுத்துதல் ஆகும். S&OP செயல்பாட்டுத் திறனை அடைவதற்கும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை திறம்பட பூர்த்தி செய்வதற்கும் உதவுகிறது.

விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலுக்கு (S&OP) Excel இல் கைமுறையாக வேலை செய்வதை இன்னும் நம்புகிறீர்களா?

ஸ்ட்ரீம்லைன் உங்களுக்காக என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பார்க்கவும்

• உகந்த 95-99% இன்வென்டரி கிடைக்கும் தன்மையை அடையுங்கள், வாடிக்கையாளர் தேவையை நீங்கள் தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
• 99% வரை முன்னறிவிப்பு துல்லியத்தை அடையுங்கள், மேலும் நம்பகமான திட்டமிடல் மற்றும் முடிவெடுப்பதைப் பெறுங்கள்.
• ஸ்டாக்அவுட்களில் 98% குறைப்பு, தவறவிட்ட விற்பனை வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அதிருப்தியைக் குறைத்தல்.
• 50% வரை அதிகப்படியான இருப்பைக் குறைத்து, மதிப்புமிக்க மூலதனத்தையும் சேமிப்பிடத்தையும் விடுவிக்கவும்.
• 1-5 சதவீத புள்ளிகள் வரை விளிம்புகளை அதிகரிக்கவும், ஒட்டுமொத்த லாபத்தை அதிகரிக்கவும்.
• முதல் மூன்று மாதங்களில் 100% ROIஐப் பெற்று, ஒரு வருடத்திற்குள் 56 மடங்கு ROIஐப் பெறுங்கள்.
• 90% வரை முன்னறிவித்தல், திட்டமிடுதல் மற்றும் ஆர்டர் செய்தல் ஆகியவற்றில் செலவழித்த நேரத்தைக் குறைக்கவும், உங்கள் குழு உத்தி சார்ந்த செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.

ஒரு டெமோவைப் பெறவும் →