சுகாதார சில்லறை விற்பனைக்கான கொள்முதல் திட்டமிடல் செயல்முறை மேம்படுத்தல்
வாடிக்கையாளர் பற்றி
MyScrubs என்பது ஆரோக்கியம் தொடர்பான அனைத்துப் பகுதிகளுக்கும் மருத்துவ சீருடைகளை இறக்குமதி செய்வதற்கும் வணிகமயமாக்குவதற்கும் அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு நிறுவனமாகும். நிறுவனம் Cherokee, Elle, Dickies போன்ற அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராண்டுகளிலிருந்து மிகவும் புதுமையான மருத்துவ சீருடைகளை வழங்குகிறது மற்றும் சிறந்த தரம் வாய்ந்தது.
நிறங்கள் மற்றும் அளவுகளை நிர்வகிப்பதற்கான சிக்கலான தன்மை காரணமாக நிறுவனம் தோராயமாக 10,000 SKUகளை விற்பனை செய்கிறது; அவர்களிடம் விற்பனைக்காக சுமார் பத்து கடைகள் மற்றும் ஒரு இ-காமர்ஸ் சேனல் உள்ளது. ஒவ்வொரு பருவத்திலும் சுமார் 500 SKUகள் சேர்க்கப்படுகின்றன.
சவால்
சப்ளை செயின் செயல்பாடுகளில் MyScrubs இன் முக்கிய சவால்கள்:
- மாதிரிகள், வண்ணங்கள் மற்றும் அளவுகளைக் கையாள வேண்டியதன் காரணமாக அதிக அளவு SKUகளை நிர்வகிக்கவும்.
- கடைகளுக்கு அனுப்பப்பட்ட பங்குகளுடன் இ-காமர்ஸ் சேனலுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பங்குகளை சரியாக சமநிலைப்படுத்தவும்.
- ஒரு நீண்ட கால கொள்முதல் திட்டத்தை மொத்த அளவில் காட்சிப்படுத்தவும்.
- நடத்தையைப் பிரதிபலிக்க, முந்தைய பருவங்களின் சேகரிப்புடன் புதிய தயாரிப்புகளை இணைக்கவும்.
தேர்வு செயல்முறை மற்றும் அளவுகோல்கள்
பயன்பாட்டின் எளிமை மற்றும் விரைவான செயல்படுத்தல் ஆகியவை முக்கியமான அளவுகோலாகும். கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் அளவிற்கு விகிதாசாரமாக முதலீடு செய்யும் தளத்தைக் கண்டறியவும்.
திட்டம்
செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டின் போது MyScrubs குழு தயாரிப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கான பயிற்சியைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் எக்செல் தாள்கள் மூலம் முன்னர் நிர்வகிக்கப்பட்ட தேவை மற்றும் கொள்முதல் திட்டமிடல் செயல்முறையை அவர்களால் செயல்படுத்த முடிந்தது. அமைப்பின் பயன்பாடு மிகவும் உள்ளுணர்வுடன் உள்ளது, இது தத்தெடுப்பை எளிதாக்கியது. திட்டமிடப்பட்ட ஆர்டர்களின் ஏற்றுமதி குறித்த அறிக்கை குழுவை சாதகமாக ஆச்சரியப்படுத்தியது, இது முழு திட்டமிடல் அடிவானத்தின் தெரிவுநிலையை அனுமதிக்கிறது.
"அமைப்பின் பயன்பாடு மிகவும் உள்ளுணர்வுடன் உள்ளது, இது தத்தெடுப்பை எளிதாக்கியது"
முடிவுகள்
ஸ்ட்ரீம்லைன் தீர்வு MyScrubs க்கு கொள்முதல் திட்டமிடலை மேற்கொள்ள உதவியது, ஒவ்வொரு வகை தயாரிப்புக்கும் வெவ்வேறு சப்ளையர் முன்னணி நேரங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட சுழற்சிகள், நடைமுறையில் தானாகவே. மேலும், இ-காமர்ஸ் சேனலுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட சரக்குகளை மேம்படுத்தவும், வெவ்வேறு கடைகளுக்கான விநியோகத்தை சமநிலைப்படுத்தவும் இது அவர்களை அனுமதித்துள்ளது.
இதன் விளைவாக, போக்குவரத்து மற்றும் சரக்குக் கொள்கைகளை இணைப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் காரணமாக, அதிகப்படியான இருப்புகளைத் தவிர்த்து கொள்முதல்களின் இருப்பு குறைக்கப்பட்டது. சமீபத்திய மாதங்களில் விற்பனை அதிகரித்துள்ளது, மேலும் கொள்முதல் இந்த வளர்ச்சியுடன் உகந்ததாக உள்ளது.
பட்ஜெட் இணக்கத்தை அளவிடுவது சாத்தியமாகியுள்ளது, மேலும் உள்ளது சுமார் முன்னேற்றம். 16% முதல் 6 மாதங்களில் அனைத்து பொருட்களின் பொதுவான சராசரி. திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் முதலீடு செய்யப்படும் நேரம் 1-2 நாட்களில் இருந்து தோராயமாக ஒன்றரை மணிநேரமாக, அதிக விவரம் மற்றும் துல்லியத்துடன் குறைக்கப்பட்டுள்ளது.
"எங்கள் திட்டமிடல் செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்கு ஸ்ட்ரீம்லைன் அவசியமான கருவியாக இருந்து வருகிறது, மேலும் எங்கள் வளர்ச்சியை ஆதரிக்கவும் இயக்கவும் உதவியது. இந்த வகையான கருவிகள் அவசியம், குறிப்பாக விற்பனையில் வளரும் போது, ”என்று MyScrubs (சிலி) திட்டத் தலைவர் ஆண்ட்ரியா ரெவோல்லோ கூறினார்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் தரவுகளில் ஸ்ட்ரீம்லைனைச் சோதிக்க விரும்புகிறீர்களா?
மேலும் படிக்க:
- கொரோனா வைரஸ் வெடிப்பின் போது விநியோகச் சங்கிலி செயல்முறைகளை எவ்வாறு கையாள்வது
- Excel இலிருந்து சரக்கு திட்டமிடல் மென்பொருளுக்கு ஏன் மாற வேண்டும்
- கட்டாயம் படிக்க வேண்டும்: வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஸ்மார்ட் சப்ளை செயின் மேலாண்மை தீர்வுகள்
- சப்ளை செயின் திட்டமிடலில் குறுக்கு-செயல்பாட்டு சீரமைப்பு: விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலின் ஒரு வழக்கு ஆய்வு [PDF]
- தேவை & வழங்கல் மேலாண்மை: கூட்டுத் திட்டமிடல், முன்கணிப்பு & நிரப்புதல்
திட்டமிடலுக்காக இன்னும் Excel இல் கைமுறை வேலையை நம்பியிருக்கிறீர்களா?
இன்றே ஸ்ட்ரீம்லைன் மூலம் தேவை மற்றும் விநியோகத் திட்டத்தை தானியங்குபடுத்துங்கள்!
- உகந்த 95-99% இன்வென்டரி கிடைக்கும் தன்மையை அடையுங்கள், வாடிக்கையாளர் தேவையை நீங்கள் தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
- 99% வரை முன்னறிவிப்பு துல்லியத்தை அடையுங்கள், மேலும் நம்பகமான திட்டமிடல் மற்றும் முடிவெடுப்பதைப் பெறுங்கள்.
- ஸ்டாக்அவுட்களில் 98% குறைப்பு, தவறவிட்ட விற்பனை வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அதிருப்தியைக் குறைத்தல்.
- 50% வரை அதிகப்படியான இருப்பைக் குறைத்து, மதிப்புமிக்க மூலதனத்தையும் சேமிப்பிடத்தையும் விடுவிக்கவும்.
- 1-5 சதவீத புள்ளிகள் வரை விளிம்புகளை அதிகரிக்கவும், ஒட்டுமொத்த லாபத்தை அதிகரிக்கவும்.
- முதல் மூன்று மாதங்களில் 100% ROIஐப் பெற்று, ஒரு வருடத்திற்குள் 56 மடங்கு ROIஐப் பெறுங்கள்.
- 90% வரை முன்னறிவித்தல், திட்டமிடுதல் மற்றும் ஆர்டர் செய்தல் ஆகியவற்றில் செலவழித்த நேரத்தைக் குறைக்கவும், உங்கள் குழு உத்தி சார்ந்த செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.
