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2025年最佳人工智慧驅動的亞馬遜FBA銷售預測軟體

01. Streamline 👈 我們最喜歡的平台

價格: 免費版永遠免費

亞馬遜FBA銷售預測軟體工具

概述: Streamline 是針對快速發展企業的業界領先的亞馬遜 FBA 銷售預測軟體平台。

Streamline 總部位於紐約,在全球擁有 200 多個實施合作夥伴和數千家企業客戶,他們依靠其人工智慧平台準確預測需求並優化庫存。該平台幫助快速成長的製造商、零售商、批發商和分銷商更有效率地運營,降低成本並增加利潤。

優點:

  • 企業級平台
  • 多級計劃
  • 綜合業務規劃 (IBP)
  • 多種高級功能和客製化
  • 快速實施時間
  • 多個 ERP 集成
  • 99%+庫存狀況
  • 人工智慧驅動的需求預測
  • 缺貨減少高達 98%
  • 過剩庫存減少高達50%
  • 規劃時間優化高達 90li>
  • 最佳長期投資報酬率

缺點: 某些功能需要使用者培訓

平台: 基於網路

部署選項: 雲端或本地

細分市場: 企業

“如果您將Excel電子表格用於需求和供應計劃,請迅速使用此軟件,這肯定會使您的計劃效率更高,收益資本化非常快,並使您的生活變得更加輕鬆。”


銷售預測是基於對歷史銷售,市場條件和銷售人員的估計的分析對銷售收入的預測。銷售收入會影響業務的各個方面,從而使準確的銷售預測成為明智的業務決策不可或缺的一部分。

Streamline 的亞馬遜銷售預測解決方案的優勢:

亞馬遜銷售預測軟件系統和工具

1.快速直觀的用戶界面

精簡軟體既有效率又有效,讓您專注於長期目標和業務成長。

2.無縫集成公司數據源

雙向連線可將資料從您的銷售系統匯入 Streamline,並允許將預測訂單資訊自動匯出回您的 ERP 系統。

3.順利,快速的實施過程

成功實施需要各種因素的協調。 Streamline 團隊熟悉現今可用的各種銷售和 ERP 系統,可確保您的團隊為順利上線做好充分準備。

4. 與您的業務流程保持一致

Amazon FBA 銷售預測軟體應該與您的業務目標和流程保持一致。選擇系統時要考慮的因素包括總擁有成本、可靠性、支援品質以及在做出決定之前評估所有功能的能力。

5. 跨 SKU 同步訂購日期

如果您的 ERP 系統內置的最小/最大補貨策略為一個 SKU 發出採購信號,但同一供應商的其他 SKU 還不需要補貨,您會怎麼做?最小/最大訂購信號來自每個項目,而企業為每個供應商發出採購訂單。因此,您要么忽略警報並稍後出現短缺,要么過度購買一個完整的容器。與 ERP 方法相反,Streamline 提高了每個供應商的採購信號。 Streamline 軟件通過離散事件模擬預測下一個訂單週期內的所有採購信號,並提前進行採購,以確保訂單週期不變,或採購整箱(訂單週期可變)或 EOQ 的平穩採購流程。

6. 用離散事件模擬取代電子表格公式

Streamline 使用離散事件模擬而不是靜態公式,建立一天的解決時間表來模擬現實世界的庫存流。這使得規劃更加準確,並能適應 Excel 無法處理的複雜供應鏈情境。

儘管我們的其他解決方案通常會簡化計算而不會實際發生衝突事件,但 Streamline 會創建一天分辨率的時間表並將所有計劃放到時間表上。然後 Streamline 執行事件序列,為我們提供有關公司庫存水平的最準確信息,精度達到一天。有時它只是一種比補貨公式更精確的方法,但在許多情況下,它是適應現實世界供應鏈複雜性的唯一方法。

7. 人工智慧需求預測

如今,估計季節性、價格彈性或自上而下的預測是不夠的。市場變化非常動態,很難預測您的銷售歷史是否與當前情況足夠相關並且可以用來推斷未來。這是我們使用專有 AI 的一個領域,因此我們僅在 AI 認為適合應用時才應用時間序列預測技術、預測器和級別變化 - 就像您每天都在關注每個 SKU 一樣。

8. 集團EOQ(經濟訂購量)優化

您在工作中使用 EOQ 嗎?如果不是,則值得仔細查看 EOQ,因為此庫存計劃概念可顯著降低您的持有和訂購成本。不幸的是,經典 EOQ 是按 SKU 計算的,而不是一組 SKU。在現實世界的供應鏈中,採購訂單包含多個 SKU,甚至數百個。雖然 Streamline 支持經典的 EOQ 計算,但它還提供了分組 EOQ,這遠遠超出了使 EOQ 適用於具有 SKU 分組的採購訂單的傳統方法。

由於 Streamline 能夠同步一組項目的訂單日期,這成為可能。然後 Streamline 來回移動同步屏障,為這組 SKU 找到最佳訂單週期,並自動最小化持有和訂購成本的組合。


價格: 請求 Streamline 定價.

演示: 獲取演示.


Streamline 中的銷售預測

讓我們仔細看一下特定於銷售預測的Streamline功能:

獲得 Streamline 專家的演示 了解如何改善公司的銷售預測流程。

還在靠Excel手動規劃嗎?

立即使用 Streamline 自動執行需求和供應計畫!

  • 實現最佳的 95-99%+ 庫存可用性,確保您能夠始終如一地滿足客戶需求。
  • 達到高達 99% 的預測精度,獲得更可靠的規劃與決策。
  • 體驗高達 98% 的缺貨減少,最大限度地減少錯失的銷售機會和顧客不滿。
  • 削減多餘庫存高達 50%,釋放寶貴的資金和儲存空間。
  • 將利潤率提高 1-5 個百分點,進而提高整體獲利能力。
  • 一年內享有高達 56 倍的投資報酬率,前三個月即可達到 100% 的投資報酬率。
  • 將預測、規劃和訂購所花費的時間減少多達 90%,使您的團隊能夠專注於策略活動。

觀看銷售預測功能視頻

了解 Streamline 平台的主要功能和優勢。

亞馬遜FBA銷售預測軟件功能

準確的統計預測

不准確的預測可能比它們更危險。

許多預測產品使用“模型擬合”來確定要使用的預測算法。這種方法促進了在當前數據上看起來不錯的模型,而不是對未來數據進行準確預測——這個問題被稱為“過度擬合”。這就是為什麼 Streamline 軟件使用獨特的算法來創建模型來徹底分析數據,生成當前時期的統計模型,並提供更準確的預測預測。

預測批准系統

您需要與同事合作來製定預測嗎?

我們的預測批准系統為您提供了與其他人一起管理預測的機會,使每個SKU的狀態都為“已批准”,“未批准”或“需要注意”。批准的SKU被鎖定,無法進行進一步更改。

收入計劃

您是否需要知道下一個時期的銷售預測?

Streamline 可以導入銷售價格和銷售歷史,使收入預測與需求預測保持一致。

靈活的手動調整

您如何使預測響應其他因素?

對於許多企業而言,最終預測是統計預測和管理/規劃人員假設之間的共識。

Streamline 提供了一個環境,您可以在其中根據管理團隊內部可用的或供應商和供應商提供的其他信息來管理、重新評估和修改預測。

新產品預測

您是否有新的產品來替代停產的產品或市場歷史有限的任何新商品?

沒什麼大不了的! Streamline 可以將此類配置文件鏈接到類似的現有產品(替代品)的銷售歷史或設置季節性係數。這種方法還可以讓您對這些新鮮商品進行可靠的預測。

亞馬遜FBA銷售預測軟件定義


什麼是需求預測?

需求預測是理解和預測客戶對特定產品或類別的需求的過程。該過程基於對銷售和市場趨勢的歷史數據的分析,並根據季節性,線性或恆定趨勢等統計預測模型進行以下預測。供應鏈管理過程取決於未來客戶的需求和趨勢預測的準確性。這就是需求規劃人員在進行需求預測時要考慮預測準確性和預測誤差水平的原因。使用 Streamline 進行需求預測很容易獲得最有效的水平。 Streamline 通過使用自動分析每個項目的水平、季節性、趨勢和間歇性的內置專家系統提供準確的需求預測。

什麼是需求計劃?

需求規劃 是概述和管理客戶對產品和服務的需求的業務流程。客戶需求的規劃包括使用最合適模型的統計預測。作為需求計劃流程的結果,公司獲得了啟動服務計劃流程、生產、庫存計劃和收入計劃的銷售計劃。

什麼是收入計劃?

收入規劃 是關於公司資源的管理。為了實現預期收入,應考慮以下事項:分析現有資源、規劃預期費用和/或對您的業務進行投資。 Streamline 通過在庫存報告中突出顯示這些項目來警告您庫存過剩或缺乏。它還計算每個項目的營業額,並根據預測給出未來的趨勢。

什麼是庫存計劃和優化?

庫存規劃 是指管理現有物品以及及時下訂單以確定最佳數量並防止積壓和缺貨的過程。的過程 庫存優化 旨在平衡庫存單位 (SKU) 和營運資金以獲得最大收入。 Streamline具有優化庫存水平、計算安全庫存和生成最佳採購計劃的強大功能。它還允許按供應商過濾項目,並按照不同產品的順序排列以最適合容器容量。

什麼是物料需求計劃?

物料需求計劃 (MRP) 是一個過程,包括用於管理製造過程的生產計劃、調度和庫存控制系統。為了計算需要什麼材料以及訂單何時可以投入生產,MRP 流程會考慮有關物料清單 (BOM)、生產計劃和物料計劃的信息。 Streamline 允許您根據成品的需求預測和物料清單 (BoM) 生成物料需求計劃。

亞馬遜FBA銷售預測軟件的實施時間表是怎樣的?

總體而言,該過程需要 9-12 週。

實施路線圖

  1. 計畫啟動 – 第 1-2 週
    • 確定利害關係人
    • 定義角色和職責
    • 創建時間軸
    • 執行詳細的需求分析
    • 定義成功標準
    • 安排溝通計劃

  2. 部署 – 第 3-4 週
    • 伺服器安裝
    • 伺服器設定、配置和驗證

  3. 資料上傳和驗證 – 第 5-8 週
  4. 連接、配置、驗證、壓力測試和用例驗證:

    • 交易:銷售歷史、供應歷史等。
    • 商品資訊:商品清單(SKU、類別/系列/群組、地點、通路)
    • 庫存:現有庫存、在途庫存
    • 出貨/收貨(未結帳銷售訂單、採購訂單)
    • 物料清單 (BOM)
    • 建立Streamline項目.gsl文件
    • 使用者/權限設定
    • 供應商資訊:交貨時間、最少訂購量等。
    • 其他所需的功能(例如促銷、站點間轉移、更換/替代規則)

  5. 訓練 – 第 9-11 週
    • 對所有利害關係人的一般培訓
    • 深入的現場會議:需求預測
    • 深入的現場會議:庫存計劃
    • 一對一管理員培訓
    • 後續問答研討會
    • 線上課程和使用者指南概述

  6. 項目審查 – 第 11-12 週
    • 預測回顧
    • 庫存審核
    • 採購訂單審核
    • 轉移訂單、製造訂單(如果需要)審核
    • 報告和儀表板審查

  7. 測試和批准 – 第 11-12 週
    • 後製測試 (PVT)
    • 專案部署簽核
    • 全面推出!

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