醫療保健零售的採購計劃流程優化
關於客戶
MyScrubs 是一家致力於為所有與健康相關的領域進口和商業化臨床制服的公司。該公司提供來自 Cherokee、Elle、Dickies 等知名品牌的最具創新性的臨床制服，質量上乘。
由於管理顏色和尺寸的複雜性，該公司銷售了大約 10,000 個 SKU；他們有大約十家銷售商店和一個電子商務渠道。每季增加約 500 個 SKU。
挑戰
MyScrubs 在供應鏈運營中的主要挑戰是：
- 由於處理模型、顏色和尺寸的必要性，管理大量 SKU。
- 正確平衡分配到電子商務渠道的庫存以及發送到商店的庫存。
- 在匯總級別可視化長期採購計劃。
- 將新產品與前幾季的系列聯繫起來，以復制這種行為。
選擇過程和標準
易用性和快速實施是重要的標準。此外，找到一個投資與公司規模成正比的平台，並且可以與我們共同成長。
項目
在實施過程中，MyScrubs 團隊接受了產品使用培訓，他們能夠實施以前通過 Excel 表格管理的需求和採購計劃流程。該系統的使用非常直觀，便於採用。令團隊感到驚訝的是關於計劃訂單出口的報告，它允許整個計劃範圍的可見性。
“系統的使用非常直觀，促進了採用”
結果
Streamline 解決方案幫助 MyScrubs 幾乎自動執行採購計劃，為每種類型的產品和不同的供應商提前期定義週期。此外，它使他們能夠改善分配給電子商務渠道的庫存並平衡不同商店的供應。
結果，採購庫存減少了，避免了庫存過剩，因為有可能結合運輸和庫存政策。近幾個月來銷售額有所增長，購買量也以最佳方式伴隨著這種增長。
可以衡量預算的合規性，並且有一個 改善約。 16% 在前 6 個月的所有項目的總體平均中。投入在規劃過程中的時間已從 1-2 天減少到大約 1 個半小時，更加詳細和精確。
“Streamline 一直是優化我們規劃流程的必要工具，並幫助支持和推動了我們的增長。這些工具是必要的，尤其是在銷售額增長的情況下，”MyScrubs（智利）規劃主管 Andrea Revollo 說
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