Як Streamline покращив точність планування замовлень для глобальної технологічної компанії
Про компанію
SoftServe є провідною ІТ-компанією, що спеціалізується на консалтингу та послугах у сфері цифрових технологій. Завдяки понад 11 000 співробітників у 62 офісах у 16 країнах Softserve має широкий спектр клієнтів у різних сферах, включаючи фінанси, охорону здоров’я, роздрібну торгівлю, телекомунікації тощо. Відомий своїм досвідом у сучасних технологіях, таких як хмарні обчислення, штучний інтелект, машинне навчання та Інтернет речей, SoftServe знаходиться в авангарді цифрових інновацій.
Проблема
До інтеграції Streamline компанія SoftServe керувала складським обліком і детальною аналітикою в своїх місцях в єдиній системі. Хоча ці процеси були певною мірою ефективними, швидке зростання та масштабування становили проблеми. Розрахунки прогнозування вручну займали надто багато часу, особливо в умовах динамічних змін, а існуючі процеси стали менш ефективними з розширенням на нові місця. Автоматизація була важливою для оптимізації цих процесів.
Проект
У відповідь на ці виклики SoftServe реалізувала платформу Streamline, пропонуючи інтегроване рішення для оптимізації ланцюжка поставок. Процес впровадження, проведений за п'ять місяців, виявився ефективним. Команда закупівель компанії була задоволена технічною підтримкою Streamline і плавним процесом впровадження продукту.
Результати
Впровадження Streamline призвело до помітних покращень у роботі ланцюга поставок, зокрема:
- Спрощення масштабування планування попиту на ІТ-технічне обладнання до n-стандартів ІТ-обладнання та n-розташувань;
- Покращена точність планування замовлення та поповнення в умовах постійної невизначеності та змін;
- Покращена видимість (отримавши дані в одному місці: рівень запасів, замовлення в дорозі, прогноз попиту).
Загалом впровадження Streamline призвело до значної економії коштів і часу, змінивши процес закупівель SoftServe.
«Рішення на основі ШІ є справді величезною перевагою. Платформа Streamline допомогла нам уникнути подальших логістичних ускладнень. Надійні прогнози та добре керовані рівні запасів дозволили нам ефективно керувати нашими запасами,”- зазначив Андрій Стельмах, асоційований директор HW Asset Management SoftServe Україна.
Бажаєте перевірити Streamline на даних вашої компанії?
Що ще почитати на цю тему:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
