کس طرح اسٹریم لائن نے صارفی سامان کی کمپنی کے لیے اسٹاک آؤٹ کو 90% تک کم کیا۔
کمپنی کے بارے میں
فرنٹیئر فوڈز ایک خاندانی ملکیت کا کاروبار ہے جو 2008 میں ڈبلن میں قائم کیا گیا تھا، جو آئرش ریٹیل مارکیٹ میں کھانے اور مشروبات کی درآمد اور تقسیم میں مہارت رکھتا ہے۔ اپنی ڈسٹری بیوشن چھتری کے نیچے 30 سے زائد برانڈز کے ساتھ، فرنٹیئر فوڈز نے خود کو آئرش مارکیٹ میں ایک قابل اعتماد پارٹنر کے طور پر قائم کیا ہے۔ کمپنی 175 SKUs کا انتظام کرتے ہوئے €8.2 ملین کا کاروبار کرتی ہے۔
چیلنج
فرنٹیئر فوڈز کو درپیش بنیادی چیلنجوں میں سے ایک اسٹاک کی درست سطح کو برقرار رکھنا اور مصنوعات کی دستیابی کو یقینی بنانا تھا۔ غیر متوازن اسٹاک کی سطح فروخت کے مواقع سے محروم ہونے اور گاہک کے عدم اطمینان کا باعث بنی، جس سے انوینٹری مینجمنٹ کے عمل کو ہموار کرنے کے حل کی ضرورت پر زور دیا گیا۔
پروجیکٹ
اپنے انوینٹری کے چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے حل کی تلاش میں، فرنٹیئر فوڈز نے انتخاب کا عمل شروع کیا جس میں سافٹ ویئر کے مختلف اختیارات کا جائزہ لینا شامل تھا۔ بالآخر، اسٹریم لائن اپنے بدیہی انٹرفیس، مضبوط تجزیاتی ڈیش بورڈز، اور ڈیٹا کی گرافیکل نمائندگی کے لیے نمایاں ہوگئی۔
عمل درآمد کا عمل خوش اسلوبی سے جاری رہا۔ فرنٹیئر فوڈز کی ٹیم نے انوینٹری کی منصوبہ بندی کو بہتر بنانے اور ڈیمانڈ کی پیشن گوئی کو اپنے ڈیٹا کے ساتھ ہم آہنگ کرنے پر توجہ مرکوز کی۔
نتائج
اسٹریم لائن کے نفاذ کے بعد سے، فرنٹیئر فوڈز نے کارکردگی کے کلیدی اشاریوں میں نمایاں بہتری دیکھی ہے۔
- مجموعی منافع کا مارجن 1.5% کا اضافہ ہوا۔
- ٹرن اوور 8.2% کا اضافہ ہوا۔
- آؤٹ آف اسٹاک فگر €500K سے €50K تک کم ہو گیا۔نشان لگانا a 90% کمی
- مضبوط فروخت کی تعداد اور بہتر خالص منافع
- آرڈرز پر کارروائی کرنے میں لگنے والے کم وقت، جس سے آپریشنل افادیت اور لاگت کی بچت ہوتی ہے۔
"سٹریم لائن سافٹ ویئر کا ہمارے کاموں پر ناقابل یقین اثر پڑا۔ اب ہم زیادہ اعتماد کے ساتھ فروخت کرتے ہیں، اسٹاک سے باہر اشیاء کے بارے میں ہمارے صارفین کی شکایات کم ہیں، اور ہمارے سیلز کے نمائندے اپنی تعداد میں اضافہ کر رہے ہیں۔ اگر آپ اسٹریم لائن پر غور کر رہے ہیں، تو میں آپ کو مشورہ دیتا ہوں کہ ان بہتریوں سے فائدہ اٹھائیں جو ہم نے خود دیکھی ہیں، - فرنٹیئر فوڈز کے مالک ونسنٹ ہیوز نے کہا۔
کیا آپ اپنی کمپنی کے ڈیٹا پر اسٹریم لائن کی جانچ کرنا چاہتے ہیں؟
مزید پڑھنا:
- کورونا وائرس پھیلنے کے دوران سپلائی چین کے عمل سے کیسے نمٹا جائے۔
- Excel سے انوینٹری پلاننگ سافٹ ویئر میں کیوں سوئچ کریں۔
- ضرور پڑھیں: کاروباری عمل کی اصلاح کے لیے سمارٹ سپلائی چین مینجمنٹ سلوشنز
- سپلائی چین پلاننگ میں کراس فنکشنل الائنمنٹ: سیلز اینڈ آپریشنز پلاننگ کا ایک کیس اسٹڈی [PDF]
- ڈیمانڈ اور سپلائی مینجمنٹ: باہمی تعاون کی منصوبہ بندی، پیشن گوئی اور دوبارہ بھرنا
ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟
آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!
- 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
- زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
- سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
- قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
- مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
- پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
- پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔
