一家擁有 40 年曆史的汽車零部件經銷商的庫存優化:案例研究
關於客戶
跨金公司 是一家擁有 40 多年經驗的澳大利亞汽車零部件批發經銷商。他們從世界各地最好的製造商那裡採購產品,這涉及廣泛的研究和持續的審查。 Transgold 產品組合包括 20 多個類別,例如發動機支架、變速箱套件、橡膠懸架、散熱器蓋等等。該公司的主要重點是幫助其經銷商為自己的客戶提供更好的服務。 Transgold 努力確保其產品範圍涵蓋過去 30 年銷售的所有主流車輛,並不斷擴大範圍。此外,Transgold 經銷商的廣泛網絡提供快速準確的交貨:澳大利亞各地的供應時間通常是次日交貨,而在悉尼則提供每天兩次的當日送達服務。
項目與挑戰
擁有大量產品和廣泛的經銷商網絡的 Transgold 面臨著庫存管理不准確和不及時的問題。 Transgold 公司在澳大利亞有 3 個倉庫,需要及時管理。為三個不同地點準備採購訂單需要花費大量時間和精力,因此他們開始尋找複雜的解決方案。兩年前公司面臨的挑戰是:
- 需求預測不准確;
- 庫存過多;
- 庫存短缺;
- Excel 的人工操作太多。
影響決策過程的主要標準是Streamline軟件具有Transgold公司發現非常有吸引力的材料需求計劃,價格和質量平衡。項目實施耗時約6週,分為以下步驟:
- 在 Streamline 和 Micronet(Transgold 的 ERP 系統)之間構建單向連接器
- 定義應改進的 KPI(減少缺貨和積壓)
- 連接公司數據
- Transgold 團隊入職
結果
'Streamline 非常有助於減少計算採購需求和下訂單所需的時間和精力。以前我們使用複雜的電子表格,這些電子表格非常繁瑣,但 Streamline 使流程至少快了 100%。使用 1 年多後,它還使庫存減少了 5-10%,而對填充率的影響最小。團隊的支持非常及時,並且產品的功能和更新持續不斷,' - 說 基思勇, Transgold 首席執行官。
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現在可用於 macOS 和 Windows。
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- 99+% 庫存可用性。
- 預測精度高達 99%。
- 最多可減少98%的缺貨。
- 最多可減少50%的過剩庫存。
- 利潤率提高 1-5 個百分點。
- 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月 100% 投資回報率。
- 用於預測、計劃和訂購的時間最多可減少 90%。