如何使用Streamline實現有效的銷售和運營計劃：實時網絡研討會
主題：如何使用Streamline實現有效的銷售和運營計劃
在網絡研討會期間，我們討論了銷售和運營計劃效率。 S＆OP是關鍵業務管理流程之一，可以使業務在財務上取得最大成功。在最有效地執行時，管理團隊可以在客戶服務，營運資金投資和總成本之間取得適當的平衡。
在本次網絡研討會中，我們探索了使用強大的工具Streamline管理S＆OP的5種戰略方法。
該網絡研討會將是最有趣的：
- CEO
- 首席運營官
- 首席財務官
- 銷售總監
- 需求規劃主管
- 供應鏈總監
關於演講者：
Akarat Rujirasettakul，CPIM，ESLog，Inno Insight Co Ltd –在泰國，菲律賓，馬來西亞，新加坡和印度尼西亞擁有20多年管理所有供應鏈功能的經驗的供應鍊和物流顧問，包括採購，合同製造，供應計劃，物流，客戶服務和質量保證。
語： 英語
進一步的視頻：
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- 如何在Streamline的全視圖中真正使用QuickBooks作為真正的MRP工具
Excel中的手動工作太多？
看看 Streamline 能為您做什麼
- 99+% 庫存可用性。
- 高達 99% 的預測精度。
- 最多可減少 98% 的缺貨。
- 減少過剩庫存高達50%。
- 利潤率提高 1-5 個百分點。
- 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月的投資回報率為 100%。
- 用於預測、計劃和訂購的時間最多減少 90%。
