Optimierung des Einkaufsplanungsprozesses für den Gesundheitseinzelhandel
Über den Kunden
MyScrubs ist ein Unternehmen, das sich dem Import und der Vermarktung von Klinikuniformen für alle gesundheitsbezogenen Bereiche verschrieben hat. Das Unternehmen bietet die innovativsten klinischen Uniformen von anerkannten Marken wie Cherokee, Elle, Dickies und sind von bester Qualität.
Das Unternehmen verkauft aufgrund der Komplexität der Verwaltung von Farben und Größen etwa 10.000 SKUs; Sie haben etwa zehn Geschäfte für den Verkauf und einen E-Commerce-Kanal. Ungefähr 500 SKUs werden jede Saison hinzugefügt.
Herausforderung
Die Hauptherausforderungen von MyScrubs im Lieferkettenbetrieb waren:
- Verwalten Sie ein hohes Volumen an SKUs aufgrund der Notwendigkeit, Modelle, Farben und Größen zu handhaben.
- Gleichen Sie den dem E-Commerce-Kanal zugewiesenen Bestand zusammen mit dem an die Geschäfte gesendeten Bestand richtig aus.
- Visualisieren Sie einen langfristigen Einkaufsplan auf aggregierter Ebene.
- Verknüpfen Sie neue Produkte mit Kollektionen aus früheren Saisons, um das Verhalten zu replizieren.
Auswahlverfahren und Kriterien
Einfache Bedienung und schnelle Umsetzung waren wichtige Kriterien. Finden Sie außerdem eine Plattform, deren Investition proportional zur Unternehmensgröße ist und die uns bei zukünftigem Wachstum begleiten kann.
Projekt
Während des Implementierungsprozesses wurde das MyScrubs-Team für die Verwendung des Produkts geschult und konnte den Bedarfs- und Einkaufsplanungsprozess implementieren, der zuvor über Excel-Tabellen verwaltet wurde. Die Nutzung des Systems ist sehr intuitiv, was die Einführung erleichterte. Positiv überrascht hat das Team der Report zum Export von Planaufträgen, der die Sichtbarkeit des gesamten Planungshorizonts ermöglicht.
„Die Bedienung des Systems ist sehr intuitiv, was die Einführung erleichtert“
Ergebnisse
Die Streamline-Lösung half MyScrubs dabei, die Einkaufsplanung mit den für jeden Produkttyp und unterschiedlichen Lieferantenvorlaufzeiten definierten Zyklen praktisch automatisch durchzuführen. Darüber hinaus hat es ihnen ermöglicht, den dem E-Commerce-Kanal zugewiesenen Bestand zu verbessern und das Angebot für die verschiedenen Geschäfte auszugleichen.
Infolgedessen wurde der Bestand an Einkäufen reduziert, um Überbestände zu vermeiden, da die Möglichkeit besteht, Transit- und Bestandsrichtlinien einzubeziehen. Die Verkäufe sind in den letzten Monaten gewachsen, und die Käufe haben dieses Wachstum optimal begleitet.
Die Einhaltung des Budgets konnte gemessen werden, und es gibt eine Verbesserung von ca. 16% im allgemeinen Durchschnitt aller Positionen in den ersten 6 Monaten. Der Zeitaufwand für den Planungsprozess wurde von 1-2 Tagen auf ca. 1 ½ Stunden reduziert, mit mehr Details und Präzision.
„Streamline war das notwendige Tool zur Optimierung unseres Planungsprozesses und hat dazu beigetragen, unser Wachstum zu unterstützen und voranzutreiben. Diese Art von Tools sind notwendig, insbesondere wenn der Umsatz wächst“, sagte Andrea Revollo, Planungsleiterin von MyScrubs (Chile).
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