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Klinische Uniformen für den Gesundheitsbereich

Klinische Uniformen für den Gesundheitsbereich

Über den Kunden

MyScrubs ist ein Unternehmen, das sich dem Import und der Vermarktung von Klinikuniformen für alle Gesundheitsbereiche widmet. Das Unternehmen bietet die innovativsten klinischen Uniformen von anerkannten Marken wie Cherokee, Elle, Dickies und von bester Qualität.

Das Unternehmen verkauft aufgrund der Komplexität der Verwaltung von Farben und Größen etwa 10.000 SKUs; Sie haben etwa zehn Geschäfte für den Verkauf und einen E-Commerce-Kanal. Ungefähr 500 SKUs werden jede Saison hinzugefügt.

Herausforderung

Die Hauptherausforderungen von MyScrubs im Lieferkettenbetrieb waren:

  1. Verwalten Sie eine große Menge an SKUs, da Modelle, Farben und Größen verarbeitet werden müssen.
  2. Gleichen Sie den dem E-Commerce-Kanal zugewiesenen Bestand zusammen mit dem an die Geschäfte gesendeten Bestand richtig aus.
  3. Visualisieren Sie einen langfristigen Einkaufsplan auf aggregierter Ebene.
  4. Verknüpfen Sie neue Produkte mit Kollektionen aus früheren Saisons, um das Verhalten zu replizieren.

Auswahlverfahren und Kriterien

Einfache Bedienung und schnelle Umsetzung waren wichtige Kriterien. Finden Sie außerdem eine Plattform, deren Investition proportional zur Unternehmensgröße ist und die uns bei zukünftigem Wachstum begleiten kann.

Projekt

Während des Implementierungsprozesses wurde das MyScrubs-Team für die Verwendung des Produkts geschult und konnte den Bedarfs- und Einkaufsplanungsprozess implementieren, der zuvor über Excel-Sheets verwaltet wurde. Die Bedienung des Systems ist sehr intuitiv, was die Einführung erleichtert. Was das Team positiv überrascht hat, ist der Report für den Export von Planaufträgen, der die Sichtbarkeit des gesamten Planungshorizonts ermöglicht.

„Die Bedienung des Systems ist sehr intuitiv, was die Einführung erleichtert“

Klinische Uniformen für den Gesundheitsbereich

Ergebnisse

Die Streamline-Lösung half MyScrubs dabei, die Einkaufsplanung mit den für jeden Produkttyp und unterschiedlichen Lieferantenvorlaufzeiten definierten Zyklen praktisch automatisch durchzuführen. Darüber hinaus hat es ihnen ermöglicht, den dem E-Commerce-Kanal zugewiesenen Bestand zu verbessern und das Angebot für die verschiedenen Geschäfte auszugleichen.

Als Ergebnis wurde der Bestand an Einkäufen reduziert, um Überbestände zu vermeiden, da Transit- und Bestandsrichtlinien integriert werden können. Der Umsatz ist in den letzten Monaten gewachsen und die Käufe haben dieses Wachstum optimal begleitet.

Es war möglich, die Einhaltung des Budgets zu messen, und es gibt eine Verbesserung von ca. 16% im allgemeinen Durchschnitt aller Positionen in den ersten 6 Monaten. Der Zeitaufwand für den Planungsprozess wurde von 1-2 Tagen auf ca. 1 ½ Stunden reduziert, mit mehr Details und Präzision.

„Streamline war das notwendige Werkzeug zur Optimierung unseres Planungsprozesses und hat dazu beigetragen, unser Wachstum zu unterstützen und voranzutreiben. Solche Tools sind gerade beim Umsatzwachstum notwendig“, sagt Andrea Revollo, Planungschef von MyScrubs (Chile).

Möchten Sie Streamline anhand der Daten Ihres Unternehmens testen? Laden Sie die neueste Version herunter und probieren Sie es jetzt aus!

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