Wie Streamline den Lagerbestand für ein Konsumgüterunternehmen um 90% reduzierte
Über das Unternehmen
Grenzlebensmittel ist ein 2008 in Dublin gegründetes Familienunternehmen, das sich auf den Import und Vertrieb von Lebensmitteln und Getränken für den irischen Einzelhandel spezialisiert hat. Mit über 30 Marken unter seinem Vertriebsdach hat sich Frontier Foods als zuverlässiger Partner auf dem irischen Markt etabliert. Das Unternehmen erwirtschaftet einen Umsatz von 8,2 Millionen Euro und verwaltet 175 Lagereinheiten.
Herausforderung
Eine der größten Herausforderungen für Frontier Foods bestand darin, die Lagerbestände genau zu halten und die Produktverfügbarkeit sicherzustellen. Inkonsistente Lagerbestände führten zu verpassten Verkaufschancen und unzufriedenen Kunden. Daher war eine Lösung zur Optimierung der Bestandsverwaltungsprozesse erforderlich.
Projekt
Auf der Suche nach einer Lösung für die Bestandsprobleme begann Frontier Foods mit einem Auswahlverfahren, bei dem verschiedene Softwareoptionen bewertet wurden. Letztendlich stach Streamline durch seine intuitive Benutzeroberfläche, robusten analytischen Dashboards und grafischen Datendarstellungen hervor.
Der Implementierungsprozess verlief reibungslos. Das Team von Frontier Foods konzentrierte sich auf die Verfeinerung der Bestandsplanung und die Abstimmung der Nachfrageprognosen mit ihren Daten.
Ergebnisse
Seit der Implementierung von Streamline konnte Frontier Foods erhebliche Verbesserungen bei den wichtigsten Leistungsindikatoren feststellen.
- Bruttogewinnspanne erhöht um 1,5%
- Umsatz stieg um 8,2%
- Nicht vorrätige Figur von 500.000 € auf 50.000 € gesenkt, markiert einen 90% Reduzierung
- Stärkere Umsatzzahlen und verbesserter Reingewinn
- Reduzierte Bearbeitungszeit für Bestellungen, was zu betrieblicher Effizienz und Kosteneinsparungen führt
„Die Streamline-Software hatte einen unglaublichen Einfluss auf unsere Betriebsabläufe. Jetzt verkaufen wir mit mehr Vertrauen, die Zahl unserer Kundenbeschwerden über nicht vorrätige Artikel ist zurückgegangen und die Zahl unserer Vertriebsmitarbeiter wächst. Wenn Sie Streamline in Betracht ziehen, empfehle ich Ihnen, die Verbesserungen zu nutzen, die wir aus erster Hand gesehen haben.“ – sagte Vincent Hughes, Eigentümer von Frontier Foods.
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- Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
- Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
- Reduzieren Sie überschüssige Lagerbestände um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
- Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
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