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Die beste KI-Produktionsplanungssoftware für moderne Supply-Chain-Teams im Jahr 2025

01. Streamline 👈 unsere Lieblingslösung

Preis: Die kostenlose Ausgabe ist für immer kostenlos

Softwarelösung für die Produktionsplanung

Überblick: Streamline ist die branchenführende Softwareplattform zur Produktionsplanung für schnell wachsende Unternehmen.

Streamline mit Hauptsitz in New York verfügt über weltweit über 200 Implementierungspartner und Tausende von Unternehmenskunden, die auf die KI-gestützte Plattform von Streamline setzen, um die Nachfrage präzise zu prognostizieren und den Lagerbestand zu optimieren. Die Plattform unterstützt schnell wachsende Hersteller, Einzelhändler, Großhändler und Distributoren dabei, effizienter zu arbeiten, Kosten zu senken und Gewinne zu steigern.

Vorteile:

  • Plattform der Enterprise-Klasse
  • Planung mit mehreren Ebenen
  • Integrierte Unternehmensplanung (IBP)
  • Eine große Auswahl an erweiterten Funktionen und Anpassungen
  • Schnelle Implementierungszeit
  • Mehrere ERP-Integrationen
  • 99%+ Lagerverfügbarkeit
  • KI-gesteuerte Nachfrageprognose
  • Reduzierung der Lagerbestände um bis zu 98%
  • Reduzierung des Überbestands um bis zu 50%
  • Planungszeitoptimierung um bis zu 90%
  • Bester langfristiger ROI

Nachteile: Für einige Funktionen ist eine Benutzerschulung erforderlich

Plattform: Webbasiert

Bereitstellungsoptionen: Cloud oder vor Ort

Marktsegment: Unternehmen

"Wenn Sie Excel-Tabellen für die Planung von Angebot und Nachfrage verwenden, sollten Sie schnell zu dieser Software wechseln, die Ihre Planung mit Sicherheit sehr viel effizienter macht, Vorteile sehr schnell nutzt und Ihr Leben sehr viel einfacher macht.


Vorteile der Produktionsplanungslösung des Streamline:

GMDH Produktionsplanungs-Softwaresystem

1. Schnelle und intuitive Benutzeroberfläche

Die Streamline-Software ist sowohl effizient als auch effektiv und ermöglicht es Ihnen, sich auf langfristige Ziele und Unternehmenswachstum zu konzentrieren.

2. Nahtlose Integration von Unternehmensdatenquellen

Die bidirektionale Konnektivität ermöglicht den Datenimport aus Ihrem Vertriebssystem in Streamline und den automatischen Export prognostizierter Bestellinformationen zurück in Ihr ERP-System.

3. Reibungsloser und schneller Implementierungsprozess

Eine erfolgreiche Implementierung erfordert die Koordination verschiedener Faktoren. Das Streamline-Team ist mit den verschiedenen heute verfügbaren Vertriebs- und ERP-Systemen bestens vertraut und stellt sicher, dass Ihr Team optimal auf einen reibungslosen Go-Live vorbereitet ist.

4. Auf Ihre Geschäftsprozesse abgestimmt

Produktionsplanungssoftware sollte auf Ihre Geschäftsziele und -prozesse abgestimmt sein. Zu den Faktoren, die bei der Systemauswahl zu berücksichtigen sind, gehören die Gesamtbetriebskosten, Zuverlässigkeit, Supportqualität und die Möglichkeit, alle Funktionen vor der Entscheidung zu prüfen.

5. Bestelldaten über SKUs hinweg synchronisieren

Was tun Sie, wenn Ihre in das ERP-System integrierte Min/Max-Nachschubstrategie ein Kaufsignal für eine SKU ausgibt, andere SKUs desselben Lieferanten jedoch noch keinen Nachschub benötigen? Min/Max-Bestellsignale kommen pro Artikel, während Unternehmen Bestellungen pro Lieferant ausgeben. Sie ignorieren also entweder die Warnung und haben später einen Mangel oder kaufen einen vollen Container übermäßig. Im Gegensatz zu ERP-Methoden erzeugt Streamline Kaufsignale pro Lieferant. Die Streamline-Software prognostiziert alle Kaufsignale während des nächsten Bestellzyklus über eine ereignisdiskrete Simulation und kauft im Voraus ein, um einen reibungslosen Einkaufsprozess mit konstantem Bestellzyklus oder Einkauf von vollen Containern (Bestellzyklus ist variabel) oder EOQ zu haben.

6. Ersetzen von Tabellenkalkulationsformeln durch ereignisdiskrete Simulation

Streamline verwendet ereignisorientierte Simulation anstelle statischer Formeln und erstellt einen eintägigen Lösungszeitplan zur Modellierung realer Lagerflüsse. Dies ermöglicht eine präzisere Planung und berücksichtigt komplexe Lieferkettenszenarien, die Excel einfach nicht bewältigen kann.

Während unsere anderen Lösungen Berechnungen in der Regel vereinfachen, ohne dass Ereignisse realistisch kollidieren, erstellt Streamline eine Zeitleiste mit einer Tagesauflösung und trägt alle Zeitpläne in diese ein. Anschließend führt Streamline die Ereignissequenz aus und liefert uns die genauesten Informationen über die Lagerbestände des Unternehmens mit einer Genauigkeit von einem Tag. Manchmal ist es im Vergleich zu Nachschubformeln einfach eine präzisere Methode, aber in vielen Fällen ist es die einzige Möglichkeit, der realen Komplexität der Lieferkette gerecht zu werden.

7. KI-gestützte Nachfrageprognose

Die Schätzung von Saisonalität, Preiselastizität oder Top-Down-Prognosen reicht heute nicht mehr aus. Der Markt ändert sich sehr dynamisch, und es ist schwer vorherzusagen, ob Ihre Verkaufshistorie noch relevant genug für die aktuelle Situation ist und für eine Hochrechnung in die Zukunft verwendet werden kann. In diesem Bereich verwenden wir unsere proprietäre KI. Daher wenden wir Zeitreihen-Prognosetechniken, Prädiktoren und Level-Änderungen nur an, wenn die KI dies für angemessen hält – genau so, als ob Sie jeden Tag jede SKU im Auge behalten würden.

8. Optimierung der Gruppen-EOQ (Economic Order Quantity)

Verwenden Sie EOQ in Ihrer Arbeit? Wenn nicht, lohnt sich ein genauerer Blick auf EOQ, denn dieses Bestandsplanungskonzept reduziert Ihre Lager- und Bestellkosten deutlich. Leider wird die klassische EOQ pro SKU und nicht einer Gruppe von SKUs berechnet. In einer realen Lieferkette enthalten Bestellungen mehrere SKUs, wenn nicht Hunderte. Während Streamline die klassische EOQ-Berechnung unterstützt, bietet es auch Gruppen-EOQ, die weit über den traditionellen Ansatz hinausgeht, der EOQ auf Bestellungen mit SKU-Gruppen anwendbar macht.

Möglich wird dies durch die Fähigkeit von Streamline, das Bestelldatum für eine Gruppe von Artikeln zu synchronisieren. Dann bewegt Streamline die Synchronisationsbarriere hin und her, um den besten Bestellzyklus für die SKU-Gruppe zu finden und minimiert automatisch die Kombination aus Halte- und Bestellkosten.


Preis: Fordern Sie die Preise für Streamline an.

Demo: Holen Sie sich eine Demo.


Produktionsplanung in Streamline

Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die für die Produktionsplanung spezifischen Funktionen des Streamline werfen:

Holen Sie sich eine Demo mit Streamline-Experten um zu sehen, wie Sie den Produktionsplanungsprozess in Ihrem Unternehmen verbessern können.

Verlassen Sie sich bei der Planung immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?

Automatisieren Sie noch heute die Nachfrage- und Angebotsplanung mit Streamline!

  • Erreichen Sie eine optimale Lagerverfügbarkeit für 95-99%+ und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfüllen können.
  • Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
  • Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
  • Reduzieren Sie überschüssige Lagerbestände um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
  • Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
  • Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
  • Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann.

Sehen Sie sich das Video zu Produktionsplanungsfunktionen an

Sehen Sie die wichtigsten Funktionen und Vorteile der Streamline-Plattform in Aktion.


Streamline lässt sich problemlos in Ihr ERP-System oder mehrere gleichzeitig integrieren

Die Lösung bietet bidirektionale Integrationen mit jeder Datenquelle, jedem ERP-System oder mehreren gleichzeitig, einschließlich: ODBC, Custom API, Excel, SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Business One, Oracle NetSuite, Oracle JD Edwards EnterpriseOne, Microsoft Dynamics 365, Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC), Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics NAV, QuickBooks Online, QuickBooks Desktop Enterprise, Odoo, Extensiv Order Manager (Skubana), Spire, Unleashed, Cin7, Fishbowl, Shopify, Sellercloud, Exact Online, Finale Inventory, Acumatica, Palladium, Pronto Xi, und andere Systeme.

Funktionen der Produktionsplanungssoftware

Genaue Nachfrageprognose

Treibt die Nachfrageprognose Ihren Lagerbestand voran?

Streamline betrachtet Ihre historischen Verkaufsdaten und wählt automatisch das beste statistische Modell aus, um die zukünftige Verbrauchernachfrage zu bestimmen.

Sie können die Prognose auch basierend auf den zusätzlichen Informationen, die dem Managementteam intern bekannt sind oder von Ihren Lieferanten und Lieferanten bereitgestellt werden, verwalten, neu bewerten und ändern.

Geplante Inventarniveaus

Kennen Sie die effizienteste Menge jedes Artikels, die Sie in Ihrem Inventar führen können? Zu viel oder zu wenig Inventar ist mit Kosten verbunden und nutzt Ihre Inventarinvestition nicht optimal aus.

Die Funktion des projizierten Lagerbestands des Streamline berechnet und zeigt den Lagerbestand für zukünftige Zeiträume an. Diese prognostizierten Lagerbestände basieren auf dem aktuellen Lagerbestand, dem eingehenden Angebot und der prognostizierten Nachfrage, die durch Ihre Lagerbestandsziele und den prognostizierten Bedarf bestimmt werden.

Die Perioden mit zukünftigen Unterdeckungen im Lagerbestand sind rot und Überbestände grün markiert. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie nicht unnötig Kapital kaufen, lagern und binden und gleichzeitig ausreichend Inventar bereitstellen, um Fehlbestände zu vermeiden.

Auftragsplanung

Wissen Sie immer, wann und welche Produkte Sie aufgrund Ihrer Bedarfsprognose und der von Ihren Lieferanten und/oder Herstellern auferlegten Einschränkungen bestellen müssen?

Sie können sofort die perfekte Bestellung erstellen, während Sie Ihre angestrebten Lagerbestände beibehalten und die effektivste Nutzung Ihrer Lagerinvestitionen sicherstellen. Streamline generiert automatisch die Nachschubvorschläge und erstellt den Bestellplan. Die Software berechnet und liefert Ihrem Einkaufssystem (zB MRP-Systeme) einen optimierten Bestellvorschlag. Zur Kompatibilität mit MRP-Systemen stehen auch ein Meldebestand, ein Mindestbestand und ein Höchststand zur Verfügung.

Alerts zu Lagerbestand/Überbestand

Glauben Sie, dass ein hoher Automatisierungsgrad und eine alarmgesteuerte Bestandsplanung für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind?

Die Software hebt alle Probleme mit Unter- oder Überbeständen hervor. Darüber hinaus werden Empfehlungen zur Optimierung Ihres Inventars bereitgestellt und anschließend bereitgestellt. Die Einstellungen für den projizierten Lagerbestand können auch Ausnahmen wie Fehlmengen, potenzielle Fehlbestände und Überbestände markieren.

Optimierung der Bestandsaufnahme

Wie definieren Sie Ihr optimales Bestandsniveau?

Streamline verhindert die Situation von Unter- oder Überbeständen. Die Verwendung des Inventaroptimierungstools hilft Ihnen, Service-Levels zu erreichen, den Bestand zu reduzieren und Ihre Inventarinvestition optimal zu nutzen.

Vorhersage neuer Produkte

Haben Sie neue Einheiten, die ausgelaufene Produkte oder sehr neue Waren mit begrenzter Marktgeschichte ersetzen?

Keine große Sache! Streamline kann solche Profile mit der Verkaufshistorie ähnlicher, bestehender Produkte (Substitutionen) verknüpfen oder saisonale Koeffizienten festlegen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, auch für diese frischen Artikel eine zuverlässige Prognose zu erhalten.

Definitionen der Produktionsplanungssoftware


Was ist Nachfrageprognose?

Bei der Nachfrageprognose handelt es sich um einen Prozess zum Verstehen und Vorhersagen der Kundennachfrage nach einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Kategorie. Dieser Prozess basiert auf der Analyse historischer Daten zu Verkäufen und Markttrends, wobei die folgende Prognose auf statistischen Prognosemodellen wie saisonalem, linearem oder konstantem Trend basiert. Der Supply-Chain-Management-Prozess hängt von der Nachfrage des zukünftigen Kunden und der Genauigkeit der Trendvorhersage ab. Aus diesem Grund berücksichtigen Bedarfsplaner bei der Bedarfsprognose die Prognosegenauigkeit und die Prognosefehlerquote. Mit Streamline für die Bedarfsprognose lassen sich ganz einfach die effizientesten Werte ermitteln. Streamline bietet eine genaue Bedarfsprognose durch die Verwendung eines integrierten Expertensystems, das jeden Artikel automatisch auf Niveau, Saisonalität, Trends und Intermittenz analysiert.

Was ist Bedarfsplanung?

Bedarfsplanung ist ein Geschäftsprozess zur Darstellung und Verwaltung der Kundennachfrage nach Produkten und Dienstleistungen. Die Planung eines Kundenbedarfs besteht aus einer statistischen Prognose unter Verwendung des am besten geeigneten Modells. Als Ergebnis des Bedarfsplanungsprozesses erhält ein Unternehmen einen Absatzplan, der einen Serviceplanungsprozess, die Produktion, die Bestandsplanung und die Umsatzplanung einleitet.

Was ist Umsatzplanung?

Umsatzplanung Es geht um das Management der Ressourcen im Unternehmen. Um die erwarteten Einnahmen zu erzielen, sollten folgende Dinge berücksichtigt werden: Analyse vorhandener Ressourcen, Planung erwarteter Ausgaben und/oder Investitionen in Ihr Unternehmen. Streamline warnt Sie vor Über- oder Unterbestand, indem es diese Artikel im Inventarbericht hervorhebt. Es berechnet auch den Umsatz jedes Artikels und gibt den Trend in der Zukunft basierend auf der Prognose an.

Was ist Bestandsplanung und -optimierung?

Bestandsplanung bedeutet den Prozess der Verwaltung von Lagerartikeln sowie der rechtzeitigen Bestellung, um die optimale Menge zu bestimmen und Überbestände und Fehlbestände zu vermeiden. Der Prozess von Bestandsoptimierung zielt darauf ab, ein Gleichgewicht zwischen Lagerhaltungseinheiten (SKUs) und Betriebskapital herzustellen, um das maximale Einkommen zu erzielen. Streamline verfügt über leistungsstarke Funktionen zur Optimierung von Lagerbeständen, zur Berechnung von Sicherheitsbeständen und zur Erstellung optimaler Einkaufspläne. Es ermöglicht auch das Filtern von Artikeln nach Lieferant und Straße, um verschiedene Produkte zu bestellen, um die Behälterkapazität am besten zu erfüllen.

Was ist Materialbedarfsplanung?

Materialbedarfsplanung (MRP) ist ein Prozess, der ein Produktionsplanungs-, Planungs- und Bestandskontrollsystem umfasst, das verwendet wird, um Herstellungsprozesse zu verwalten. Um zu berechnen, welches Material benötigt wird und wann ein Auftrag in Produktion gehen kann, berücksichtigt ein MRP-Prozess Informationen zu Stückliste (BOM), Produktionsplan und Materialplan. Mit Streamline können Sie einen Materialbedarfsplan basierend auf den Bedarfsprognosen von Fertigprodukten und einer Stückliste erstellen.

Wie sieht der Zeitplan für die Implementierung einer Produktionsplanungssoftware aus?

Insgesamt dauert der Prozess 9-12 Wochen.

Implementierungs-Roadmap

  1. Projektstart – Woche 1–2
    • Identifizieren Sie Stakeholder
    • Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Erstellen Sie eine Zeitleiste
    • Führen Sie eine detaillierte Anforderungsanalyse durch
    • Definieren Sie Erfolgskriterien
    • Erstellen Sie einen Kommunikationsplan

  2. Bereitstellung – Wochen 3–4
    • Serverinstallation
    • Server-Setup, Konfiguration und Validierung

  3. Daten-Upload und -Verifizierung – Wochen 5–8
  4. Verbindung, Konfiguration, Verifizierung, Stresstests und Anwendungsfallvalidierung für:

    • Transaktionen: Verkaufshistorie, Bereitstellungshistorie usw.
    • Artikelinformationen: Artikelliste (SKUs, Kategorien/Familien/Gruppen, Standorte, Kanäle)
    • Inventar: vorhanden, unterwegs
    • Zu versenden / zu empfangen (offene Kundenaufträge, Bestellungen)
    • Stücklisten (BOMs)
    • Erstellen Sie eine .gsl-Datei für das Streamline-Projekt
    • Benutzer-/Berechtigungs-Setup
    • Lieferanteninformationen: Lieferzeit, Mindestbestellmenge usw.
    • Andere erforderliche Funktionen (z. B. Werbeaktionen, Übertragungen zwischen Standorten, Ersetzung/Ersetzungsregeln)

  5. Training – Wochen 9–11
    • Allgemeine Schulung für alle Beteiligten
    • Ausführliche Live-Sitzung: Nachfrageprognose
    • Ausführliche Live-Sitzung: Bestandsplanung
    • Einzelschulung für Administratoren
    • Anschließende Q&A-Workshops
    • Übersicht über den Online-Kurs und das Benutzerhandbuch

  6. Projektrückblick – Wochen 11–12
    • Prognoseüberprüfung
    • Bestandsüberprüfung
    • Überprüfung der Bestellungen
    • Übertragungsaufträge, Überprüfungen von Fertigungsaufträgen (falls erforderlich).
    • Berichte und Dashboard-Überprüfung

  7. Prüfung und Genehmigung – Wochen 11–12
    • Postproduktionstest (PVT)
    • Abmeldung der Projektbereitstellung
    • Vollständiger Rollout!

Sehen Sie, was Streamline für Sie tun kann




Globales Hauptquartier

55 Broadway, 28. Stock
New York, NY 10006, USA
Bürogebäude der globalen Zentrale am 55 Broadway, NY, USA

Die 7 besten Softwareplattformen zur Produktionsplanung für moderne Supply-Chain-Teams im Jahr 2025

01. Streamline — Die beste Lösung insgesamt

Streamline ist die weltweit führende KI-gesteuerte Produktionsplanungssoftware für Fertigung, Vertrieb, Groß- und Einzelhandel. Basierend auf proprietärer Technologie deckt sie alle Aspekte der Bedarfs- und Angebotsplanung ab und bietet vollständige Transparenz über die gesamte Lieferkette. Mit einem Expertenteam für Datenanalyse, Softwareentwicklung, Geschäftsprognosen und Supply-Chain-Management macht Streamline anspruchsvolle Modellierungs- und Prognosealgorithmen auch für Nicht-Mathematiker zugänglich. Ein Hauptvorteil ist die nahtlose Integration mit ERP-/MRP-Systemen und Datenbanken, sodass Unternehmen Streamline problemlos in bestehende Arbeitsabläufe integrieren können.

Streamline

Vorteile der Verwendung von Streamline

  1. „Streamline ist ein Wendepunkt, wenn es um Datenanalyse und prädiktive Modellierung geht.“
  2. „Diese intelligente Software verwendet fortschrittliche mathematische Algorithmen, um die idealen Lagerbestände für unseren Betrieb genau zu bestimmen.“

Nachteile der Verwendung von Streamline

  1. „Die Benutzeroberfläche ist nicht sehr benutzerfreundlich, das Unternehmen ist jedoch auf dem richtigen Weg und hat bereits spürbare Verbesserungen vorgenommen.“
  2. „Es ist ein anspruchsvolles Programm und wir haben einige Zeit gebraucht, um es zu beherrschen. Eine einfache Schritt-für-Schritt-Installationsanleitung wäre hilfreich.“

Leendert Paul D.

„Effizientes Supply Chain Management“

„Seine benutzerfreundliche Oberfläche reduziert den manuellen Arbeitsaufwand und führt zu einer genaueren und zeiteffizienteren Planung. Dieses Tool hat unsere Lieferkettenabläufe erheblich verbessert.“

02. e2open Planungsanwendungssuite

e2open bietet eine vernetzte Supply-Chain-Plattform, die die Zusammenarbeit über alle Kanäle hinweg verbessert, Marktvolatilität mindert und den Verwaltungsaufwand sowie das Risiko bei der grenzüberschreitenden Einreichung reduziert. Nutzer können Multimode-Sendungen auf einer einzigen Plattform planen, durchführen und verfolgen, Versandkosten optimieren und einen erstklassigen Kundenservice bieten.

e2open

Vorteile der Verwendung der e2open Planning Application Suite

  1. „Alles ist so gut organisiert, dass es extrem einfach zu handhaben ist.“
  2. „Minimal, aber voll funktionsfähig.“

Nachteile der Verwendung der e2open Planning Application Suite

  1. „Die Datenerfassung dauert länger als gewünscht und das System friert gelegentlich ein—, hauptsächlich aufgrund seiner datenreichen Funktionen.“
  2. „Es fehlt die Integration mit mehreren anderen Anwendungen in unserem Software-Stack.“

Tabish A.

„Großartige Software für das Supply Chain Management“

E2open Supply Management eignet sich ideal für die bedarfsorientierte Planung, Überwachung und Analyse der Lieferkette. Es koordiniert nahtlos mehrere Abteilungen (wichtig für große Organisationen), obwohl die Datenerfassung aufgrund der umfangreichen Funktionen der Plattform langsam sein kann und es gelegentlich zu Einfrierungen kommt.

03.Anaplan

Anaplan ist ein in San Francisco ansässiges Softwareunternehmen, das Abonnements für cloudbasierte Geschäftsplanungssoftware verkauft und Daten zur Entscheidungsunterstützung bereitstellt.

Anaplan

Vorteile der Verwendung von Anaplan

  1. „Hervorragend geeignet für Was-wäre-wenn-Szenarienplanung, Prognosen, Budgetierung, Personalplanung und Wettbewerbsverfolgung— – eine umfassende Übersicht über das Unternehmen.“
  2. „Die Benutzeroberfläche fühlt sich vertraut an, ähnlich einer Tabellenkalkulation.“

Nachteile der Verwendung von Anaplan

  1. „Die Ersteinrichtung erfordert viel Lernaufwand und Zeit. Selbst nach mehreren Schulungstagen ist eine weitere Nachbereitung mit dem Implementierungsteam erforderlich.“
  2. „Diagramme und Datenvisualisierungen sind denen in Tableau oder sogar Excel weit unterlegen.“

Nikhil L.

„Anaplan – Planung und mehr verbinden“

Was mir an Anaplan am besten gefällt, sind die Anpassungsmöglichkeiten sowie die einfache Entwicklung und Nutzung. Es hat die Konzeption und Entwicklung vernetzter Planungslösungen revolutioniert. Einige Kernfunktionen—, wie Deltaberechnungen, robustes Auditing, Drillthrough-Funktionen und Modellsperren—, erfordern jedoch weiterhin eine individuelle Entwicklung.

04. OMP Unison-Planung

OMP unterstützt Unternehmen dabei, in ihren Lieferketten mehr Wert zu schaffen, und zwar durch intelligente Lösungen in den Bereichen Netzwerkdesign, Nachfragemanagement, S&OP, Betriebsplanung, Terminplanung, Cloud-Bereitstellung, Datenintegration, Analytik und mehr.

OMP

Vorteile der Verwendung von OMP Unison Planning

  1. „Umfassende OMP Plus-Software für Supply Chain Management und Planung.“
  2. „Starke Fähigkeiten zur erweiterten Planung.“

Nachteile der Verwendung von OMP Unison Planning

  1. „Die Benutzeroberfläche ist schwer zu erlernen. Es erfordert viel Zeit und Ressourcen, um sie zu beherrschen.“
  2. „Der S&OP-Ausgleich ist sehr komplex.“

Verifizierter Benutzer

„Nützliches Tool für Lieferkettenzwecke“

OMP Plus ermöglicht eine umfassende Anpassung und löst komplexe Herausforderungen, aber die Anpassung des Systems ist nicht einfach – es sind Investitionen in Schulungen erforderlich.

05. Blue Yonder Demand Planning

Blue Yonder bietet auf seiner Luminate-Plattform Lieferkettenmanagement, Fertigungsplanung, Einzelhandelsplanung, Ladenbetrieb und Kategoriemanagement.

Blue Yonder Bedarfsplanung

Vorteile der Luminate-Plattform

  1. „Verbindet Spezialisten im gesamten Unternehmen und ermöglicht eine nahtlose Projektzusammenarbeit.“
  2. „Ein solides Tool—Gutes Training steigert das Gesamterlebnis.“

Nachteile der Luminate-Plattform

  1. „Langsam und ineffizient entwickelt; der Support ist teuer und die Schulung mühsam.“
  2. „Um das Tool effektiv zur Bedarfsprognose und -steuerung einsetzen zu können, ist eine umfassende Schulung unerlässlich.“

Shaya S.

„Schlechtes Design, aber gute Funktionalität“

„Das Design ist veraltet und klobig. Die Entwicklung ist langsam und ineffizient, erfüllt aber dennoch seinen Zweck. Die Schulung ist aufwendig und der Support teuer. Eine moderne Webversion mit aktuellem Design wäre hilfreich.“

Connor I.

„Insgesamt gutes Produkt, veraltete Benutzeroberfläche“

„Mir gefällt die Funktionalität des JDA-Produkts und die Tatsache, dass es mobilfreundlich ist. Unsere Mitarbeiter können ihre Zeitkarten einsehen und über die mobile App Urlaub beantragen.“

06. Kinaxis RapidResponse

RapidResponse ist eine cloudbasierte Lieferkettenplattform, die Daten, Prozesse und Menschen vereint, um Unternehmen in den Bereichen Hochtechnologie, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Automobilindustrie, Biowissenschaften und Industrie zu unterstützen.

Kinaxis RapidResponse

Vorteile der Verwendung von RapidResponse

  1. „Ein fantastisches Tool für die Geschäftsplanung—. Bietet viele anpassbare Berichte und ausnahmebasierte Planung.“
  2. „Eines der besten Planungs- und Simulationstools für das Supply Chain Management der nächsten Generation.“

Nachteile der Verwendung von RapidResponse

  1. „Ich benutze die aktualisierte Version erst seit einem Monat und habe immer noch Probleme mit der Navigation. Ich gehe davon aus, dass sich das mit zunehmender Vertrautheit bessern wird.“
  2. „Die Admin-Konsole muss benutzerfreundlicher sein. Administratoren benötigen außerdem eine Backend-Funktion, um lang andauernde Abfragen zu beenden.“

Prasath K.

„Kinaxis – Schnelle und genaue analytische Planung“

„Mit unserem Altsystem dauerten die Arbeitsabläufe 9–11 Stunden; nach der Migration zu Kinaxis waren sie in etwa einer Stunde abgeschlossen. Die Analyse-Engine und die Was-wäre-wenn-Analyse ermöglichen es den Planern, mehrere Szenarien schnell zu vergleichen.“

Baalaji D.

„RapidResponse – der SCM-Gigant der nächsten Generation“

„RapidResponse ist insgesamt flexibel und benutzerfreundlich. Als Projektmanager erkenne ich eine verbesserte Leistung im Vergleich zu anderen SCM-Tools, was die Benutzerzufriedenheit steigert.“

07. o9 Solutions Digital Brain Plattform

o9 bietet eine KI-gestützte Planungs- und Analyseplattform, die Bedarfsplanung, Lieferkettenprognosen und Was-wäre-wenn-Analysen verbessert. Die Cloud-basierten Lösungen unterstützen Unternehmen dabei, die digitale Transformation in integrierter Planung und Betriebsführung voranzutreiben.

o9 Lösungen

Vorteile der Verwendung der o9 Solutions Digital Brain Platform

  1. „o9 macht die Integration unkompliziert.“
  2. „Sehr benutzerfreundlich.“

Nachteile der Verwendung der o9 Solutions Digital Brain Platform

  1. „Nach dem Aktualisieren einer Seite kommt es manchmal zu Verzögerungen und Fehlern.“
  2. „Wir haben Lücken bei der Datenermittlung aufgedeckt, die ein begrenztes Verständnis unserer zugrunde liegenden Datensätze offenbarten.“

Sagar K.

„Bewertung von o9 Solutions“

„Der Supply-Chain-Solver von o9 ist eines der besten Simulationstools, und seine MRP-Planung ist beeindruckend. Er lässt sich nahtlos in andere ERP-Systeme integrieren. Das Wissensmanagement von o9 Solutions ist jedoch nicht so umfassend wie das einiger Wettbewerber, und die Benutzeroberfläche kann verwirrend sein.“

Über den Autor:

Alex Koshulko, Ph.D. ist ein anerkannter Experte für Supply-Chain-Planung. Er verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Bedarfsprognose, Bestandsoptimierung und datengesteuerte Planung und promovierte in mathematischer Modellierung. Alex spielte eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung KI-gestützter Lösungen, die Unternehmen weltweit helfen, ihre Supply-Chain-Effizienz zu steigern. Seine Erkenntnisse wurden in Publikationen wie Forbes, wo er untersucht, wie KI die Nachfrageprognose verändern und reale Herausforderungen in der Lieferkette lösen kann.