1. Schnelle und intuitive Benutzeroberfläche

Die Streamline-Software ist effizient und effektiv. So können Sie sich auf langfristige Ziele und Geschäftsentwicklung konzentrieren.

2. Nahtlose Integration von Unternehmensdatenquellen

Die bidirektionale Konnektivität ermöglicht es Ihnen, Daten aus Ihrem Vertriebssystem in Streamline zu übernehmen und die prognostizierten Bestellinformationen automatisch zurück in Ihr ERP-System zu exportieren.

3. Der reibungslose und schnelle Implementierungsprozess

Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert die Abstimmung vieler variabler Faktoren. Das Team von Streamline kennt die Bandbreite der heute auf dem Markt verfügbaren Vertriebs- und ERP-Systeme. So stellen sie sicher, dass Sie und Ihr Team zeitnah einsatzbereit sind.

4. Die ideale Passform des Geschäftsprozesses in Ihrem Unternehmen

Supply-Chain-Management-Software muss an Ihren Geschäftszielen und allen anderen Prozessen Ihres Unternehmens ausgerichtet sein.

Bei der Auswahl des Supply Chain Management Software-Systems für Ihr Unternehmen sind viele Faktoren zu berücksichtigen. Dazu können die Gesamtbetriebskosten der ausgewählten Lösung, Zuverlässigkeit, hochwertiger Support und schließlich Ihre Fähigkeit gehören, alle Funktionen zu bewerten, bevor Sie die Entscheidung treffen.

5. Bestelldaten über SKUs hinweg synchronisieren

Was tun Sie, wenn Ihre in das ERP-System integrierte Min/Max-Nachschubstrategie ein Kaufsignal für eine SKU ausgibt, andere SKUs desselben Lieferanten jedoch noch keinen Nachschub benötigen? Min/Max-Bestellsignale kommen pro Artikel, während Unternehmen Bestellungen pro Lieferant ausgeben. Sie ignorieren also entweder die Warnung und haben später einen Mangel oder kaufen einen vollen Container übermäßig. Im Gegensatz zu ERP-Methoden erzeugt Streamline Kaufsignale pro Lieferant. Die Streamline-Software prognostiziert alle Kaufsignale während des nächsten Bestellzyklus über eine ereignisdiskrete Simulation und kauft im Voraus ein, um einen reibungslosen Einkaufsprozess mit konstantem Bestellzyklus oder Einkauf von vollen Containern (Bestellzyklus ist variabel) oder EOQ zu haben.

6. Ersetzen von Formeln durch diskrete Ereignissimulation

Die Lagerauffüllung basiert auf der Berechnung zukünftiger Lagerbestände während der nächsten Vorlaufzeit und manchmal auch darüber hinaus. Das bedeutet, dass Ihre Formel zahlreiche bevorstehende Verbrauchs- und Nachschubereignisse berücksichtigen muss. Manchmal ist es machbar, aber sobald Sie sich mit Ereignisplänen wie einem Versandplan oder mehreren Bestellungen auf der Durchreise beschäftigen, gibt Excel fast sofort auf.

Während unsere Konkurrenten in der Regel Berechnungen vereinfachen, ohne dass Ereignisse realistisch kollidieren, erstellt Streamline eine Zeitleiste mit einer Tagesauflösung und legt alle Zeitpläne auf die Zeitleiste. Dann führt Streamline die Ereignissequenz aus, die uns die genauesten Informationen über die Lagerbestände des Unternehmens mit einer Genauigkeit von einem Tag liefert. Manchmal ist es nur eine präzisere Methode im Vergleich zu Nachschubformeln, aber in vielen Fällen ist es die einzige Möglichkeit, der realen Komplexität der Lieferkette Rechnung zu tragen.

7. Verwendung von KI (Künstliche Intelligenz) zur Vorhersage der Nachfrage

Die Schätzung von Saisonalität, Preiselastizität oder Top-Down-Prognosen reicht heute nicht mehr aus. Der Markt ändert sich sehr dynamisch, und es ist schwer vorherzusagen, ob Ihre Verkaufshistorie noch relevant genug für die aktuelle Situation ist und für eine Hochrechnung in die Zukunft verwendet werden kann. In diesem Bereich verwenden wir unsere proprietäre KI. Daher wenden wir Zeitreihen-Prognosetechniken, Prädiktoren und Level-Änderungen nur an, wenn die KI dies für angemessen hält – genau so, als ob Sie jeden Tag jede SKU im Auge behalten würden.

8. Group EOQ (Wirtschaftliche Bestellmenge)

Verwenden Sie EOQ in Ihrer Arbeit? Wenn nicht, lohnt sich ein genauerer Blick auf EOQ, denn dieses Bestandsplanungskonzept reduziert Ihre Lager- und Bestellkosten deutlich. Leider wird die klassische EOQ pro SKU und nicht einer Gruppe von SKUs berechnet. In einer realen Lieferkette enthalten Bestellungen mehrere SKUs, wenn nicht Hunderte. Während Streamline die klassische EOQ-Berechnung unterstützt, bietet es auch Gruppen-EOQ, die weit über den traditionellen Ansatz hinausgeht, der EOQ auf Bestellungen mit SKU-Gruppen anwendbar macht.

Möglich wird dies durch die Fähigkeit von Streamline, das Bestelldatum für eine Gruppe von Artikeln zu synchronisieren. Dann bewegt Streamline die Synchronisationsbarriere hin und her, um den besten Bestellzyklus für die SKU-Gruppe zu finden und minimiert automatisch die Kombination aus Halte- und Bestellkosten.

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Lieferkettenmanagement in Streamline

Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die für das Lieferkettenmanagement spezifischen Merkmale des Streamline werfen:

• Genaue Nachfrageprognose
• Geplante Inventarniveaus
• Auftragsplanung
• Alerts zu Lagerbestand/Überbestand
• Optimierung der Bestandsaufnahme

Holen Sie sich eine Demo mit Streamline-Experten um zu sehen, wie Sie den Supply Chain Management-Prozess in Ihrem Unternehmen verbessern können.