Μιλήστε με έναν ειδικό →

Βελτιστοποίηση αποθέματος για λιανοπωλητή χειροποίητων υποδημάτων

streamline-retail-viscata-case-study

Σχετικά με τον πελάτη

Ιδρύθηκε στη Βαρκελώνη, η Viscata® είναι μια premium μάρκα εσπαντρίγιας που αιχμαλωτίζει το ζωντανό μεσογειακό πνεύμα μέσω της ανώτερης δεξιοτεχνίας, της άνεσης και του στυλ για κάθε περίσταση. Κάθε ζευγάρι αυθεντικές ισπανικές εσπαντρίγιες είναι φτιαγμένο στο χέρι από τεχνίτες με τον παραδοσιακό τρόπο με μια μοντέρνα πινελιά που ζωντανεύει τις προνοητικές τάσεις στο σχεδιασμό. Οι κύριες αγορές είναι οι ΗΠΑ και η Ευρώπη. Ο έμπορος λιανικής πωλεί μέσω του Amazon και του ιστότοπου.

Πρόκληση

Οι κύριες προκλήσεις της Viscata στις λειτουργίες της εφοδιαστικής αλυσίδας ήταν:

  • Η εταιρεία είχε περιορισμένους πόρους και μεγάλη ανάγκη να αυτοματοποιήσει τις διαδικασίες όσο το δυνατόν περισσότερο.
  • Οι υπολογισμοί προγραμματισμού και προβλέψεων στο Excel είναι περιορισμένοι και αργοί εάν διαχειρίζεστε χιλιάδες SKU. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η ομάδα της Viscata έψαχνε για ένα εργαλείο για να συγκεντρώνει αυτόματα όλα τα δεδομένα από το Λογισμικό Διαχείρισης Αποθεμάτων της.
  • Η ομάδα Supply Chain χρειαζόταν ένα εργαλείο με μια απλή επιλογή εξαγωγής. Αναζήτησαν τα χαρακτηριστικά για τη δημιουργία της πρόβλεψης, τις παραγγελίες αγοράς και την εύκολη εξαγωγή δεδομένων.

Τα κύρια κριτήρια κατά τη διαδικασία επιλογής για την ομάδα της Viscata ήταν τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: προγραμματισμός & πρόβλεψη αυτόματων υπολογισμών, σύνδεση API με το IMS τους, προσαρμογή με βάση τις επιχειρηματικές μας ανάγκες, γρήγορες προσαρμογές προβλέψεων.

«Υπάρχουν πολλά φανταχτερά λογισμικά στην αγορά, αλλά το GMDH ήταν το πιο προσαρμόσιμο. Στο τέλος της ημέρας, χρειαζόμαστε ένα λογισμικό που κάνει τη δουλειά και η υποστήριξη είναι εκπληκτική.»

Σχέδιο

Η διαδικασία υλοποίησης κύλησε ομαλά. Η ομάδα της Viscata επικεντρώθηκε στην προσέγγιση του σχεδιασμού των αποθεμάτων και στην προσαρμογή της πρόβλεψης ζήτησης σύμφωνα με τα δεδομένα της. Η υποστήριξη εξέπληξε θετικά την ομάδα της Viscata:

«Η ομάδα πάντα αναζητά έναν τρόπο να προσαρμόσει το προϊόν στις ανάγκες των πελατών. Αυτό είναι απαραίτητο!»

εξορθολογισμός-περίπτωση-μελέτη-λιανική

Αποτελέσματα

Από την εφαρμογή του Streamline, η ομάδα της Viscata έχει επιτύχει καλύτερα αποτελέσματα. Η ομάδα χρησιμοποιεί το Streamline για πρόβλεψη και προγραμματισμό, το οποίο βοηθά στη μείωση του χρόνου που αφιερώνεται σε δραστηριότητες προγραμματισμού κατά 25%. Επίσης, η διατήρηση των δεδομένων ασφαλή κατά τη χρήση του λογισμικού είναι ένας κρίσιμος παράγοντας για την εταιρεία. Στο μέλλον, η Viscata πρόκειται να συνεχίσει να χρησιμοποιεί το Streamline και να βελτιώσει την ενότητα αναφορών για να καλύψει τις επιχειρηματικές της ανάγκες.

«Θα πρότεινα το Streamline στους συνομηλίκους μου, γιατί είναι ένα αξιόπιστο εργαλείο κατασκευασμένο από επαγγελματίες, ειδικούς σε δραστηριότητες πληροφορικής/σχεδιασμού. Εξοικονομεί χρόνο για να τραβήξετε όλα τα δεδομένα και να εργαστείτε πάνω σε αυτά, και η υποστήριξη και η ομάδα είναι υπέροχα!». είπε ο Guillaume Benoit, Supply Chain Manager Viscata

Θέλετε να δοκιμάσετε το Streamline στα δεδομένα της εταιρείας σας;

Ξεκινήστε με το Streamline »

Περαιτέρω ανάγνωση:

Εξακολουθείτε να βασίζεστε στη χειρωνακτική εργασία στο Excel για προγραμματισμό;

Αυτοματοποιήστε τον προγραμματισμό ζήτησης και προσφοράς με το Streamline σήμερα!

  • Επιτύχετε τη βέλτιστη διαθεσιμότητα αποθέματος 95-99%, διασφαλίζοντας ότι μπορείτε να ανταποκρίνεστε στη ζήτηση των πελατών με συνέπεια.
  • Αποκτήστε ακρίβεια πρόβλεψης έως και 99%, αποκτώντας πιο αξιόπιστο σχεδιασμό και λήψη αποφάσεων.
  • Απολαύστε έως και 98% μείωση των αποθεμάτων, ελαχιστοποιώντας τις χαμένες ευκαιρίες πωλήσεων και τη δυσαρέσκεια των πελατών.
  • Μειώστε το υπερβολικό απόθεμα έως και 50%, ελευθερώνοντας πολύτιμο κεφάλαιο και χώρο αποθήκευσης.
  • Αύξηση των περιθωρίων κατά 1-5 ποσοστιαίες μονάδες, ενισχύοντας τη συνολική κερδοφορία.
  • Απολαύστε έως και 56 φορές απόδοση επένδυσης (ROI) μέσα σε ένα χρόνο, με απόδοση επένδυσης 100% που μπορεί να επιτευχθεί τους πρώτους τρεις μήνες.
  • Μειώστε τον χρόνο που αφιερώνεται σε προβλέψεις, προγραμματισμό και παραγγελίες έως και 90%, επιτρέποντας στην ομάδα σας να επικεντρωθεί σε στρατηγικές δραστηριότητες.