Μιλήστε με έναν ειδικό →

Η GMDH Streamline συνεργάζεται με το Xpect Value για τη βελτιστοποίηση του σχεδιασμού της εφοδιαστικής αλυσίδας από άκρο σε άκρο

Νέα Υόρκη, NY — 13 Οκτωβρίου 2022 — GMDH Inc., ένας καινοτόμος παγκόσμιος πάροχος λύσεων σχεδιασμού εφοδιαστικής αλυσίδας και πρόβλεψης ανάλυσης, είναι ενθουσιασμένος που ανακοινώνει την έναρξη της Συνεργασίας με την Xpect Value, μια ελβετική εταιρεία συμβούλων στη γερμανόφωνη αγορά .

Η Xpect Value ειδικεύεται στο προϊόν λογισμικού Εφαρμογές IFS και υποστηρίζει τις επιχειρήσεις σε όλες τις φάσεις του έργου υλοποίησης, ενημερώσεις, αναβαθμίσεις και βελτιστοποιήσεις. Ως σύμβουλοι εφοδιαστικής αλυσίδας, αντιμετωπίζουν και βοηθούν να αξιοποιήσουν στο έπακρο το υπάρχον σύστημα Εταιρικού Σχεδιασμού Πόρων (ERP). Επιπλέον, οι επαγγελματίες του Xpect Value παρέχουν εκ των υστέρων αποφάσεις και προηγμένες λύσεις.

«Στο GMDH Streamline πιστεύουμε στις συνεργασίες. Είμαι απολύτως χαρούμενος που καλωσορίζω το Xpect Value εν πλω! Αυτή η συνεργασία πρόκειται να επεκτείνει την παρουσία της GMDH Streamline στη γερμανόφωνη αγορά και να κλιμακώσει την τεχνογνωσία της Xpect Value, φέρνοντας αξία στους πελάτες», – είπε Natalie Lopadchak-Eksi, Αντιπρόεδρος Συνεργασιών στο 1ΤΠ16Τ.

Με εμπειρία σε έργα από τις τυπικές ελβετικές ΜΜΕ έως τις πολυεθνικές επιχειρήσεις, η Xpect Value προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες για την αξιολόγηση επενδύσεων στην υλοποίηση λογισμικού ή την πλήρη ανάπτυξη συστημάτων για επιχειρήσεις οποιασδήποτε πολυπλοκότητας δομής.

«Οι στόχοι των πελατών μας είναι οι στόχοι μας», – είπε Sedat Demiri, Διευθύνων Σύμβουλος στην τιμή Xpect. "Η επαγγελματική μας υποστήριξη εγγυάται την επιθυμητή προστιθέμενη αξία για την ανώτατη διοίκηση και τους τελικούς χρήστες."

Η εταιρεία ιδρύθηκε από τους Sedat Demiri και Dario Flandia. Μαζί, έχουν περισσότερα από 30 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας στην εφοδιαστική αλυσίδα σε πρακτικό και λογισμικό επίπεδο. Εξειδικεύονται κυρίως στους τομείς της παραγωγής και ανάπτυξης, της υψηλής τεχνολογίας, της μηχανικής και της αυτοκινητοβιομηχανίας, εκτελώντας πολυάριθμα επιτυχημένα έργα υλοποίησης και ψηφιοποίησης ERP για εταιρείες με διεθνή εστίαση.

"Το μεγαλύτερο πλεονέκτημά μας είναι ότι κατανοούμε τη διαδικασία πρακτικής πίσω από το ERP και μπορούμε να παρέμβουμε ανάλογα για να εξορθολογίσουμε τις διαδικασίες." – είπε Ντάριο Φλάντια.

Σχετικά με το GMDH:

Η GMDH είναι η κορυφαία εταιρεία λογισμικού σχεδιασμού αλυσίδας εφοδιασμού που κατασκευάζει μια λύση με τεχνητή νοημοσύνη για τον σχεδιασμό της εφοδιαστικής αλυσίδας για τη βελτιστοποίηση των επιπέδων αποθέματος και την αύξηση των χρημάτων στην αλυσίδα εφοδιασμού για κατασκευαστές, διανομείς και λιανοπωλητές σε όλο τον κόσμο.

Επικοινωνία Τύπου:

Mary Carter, PR Manager

1ΤΡ16Τ

press@gmdhsoftware.com

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες της Xpect Value Consulting GmbH επικοινωνήστε:

Sedat Demiri

Διευθύνων Σύμβουλος της Xpect Value Consulting GmbH

sedat.demiri@xpectvalue.com

Τηλ: +41 79 339 64 15

Ιστοσελίδα: www.xpectvalue.com

Ντάριο Φλάντια

Διευθύνων Σύμβουλος και Σύμβουλος Επιχειρηματικών Διαδικασιών στην Xpect Value Consulting GmbH

dario.flandia@xpectvalue.com

Τηλ: +41 76 584 19 94

Ιστοσελίδα: www.xpectvalue.com

Εξακολουθείτε να βασίζεστε στη χειρωνακτική εργασία στο Excel για προγραμματισμό;

Αυτοματοποιήστε τον προγραμματισμό ζήτησης και προσφοράς με το Streamline σήμερα!

  • Επιτύχετε τη βέλτιστη διαθεσιμότητα αποθέματος 95-99%, διασφαλίζοντας ότι μπορείτε να ανταποκρίνεστε στη ζήτηση των πελατών με συνέπεια.
  • Αποκτήστε ακρίβεια πρόβλεψης έως και 99%, αποκτώντας πιο αξιόπιστο σχεδιασμό και λήψη αποφάσεων.
  • Απολαύστε έως και 98% μείωση των αποθεμάτων, ελαχιστοποιώντας τις χαμένες ευκαιρίες πωλήσεων και τη δυσαρέσκεια των πελατών.
  • Μειώστε το υπερβολικό απόθεμα έως και 50%, ελευθερώνοντας πολύτιμο κεφάλαιο και χώρο αποθήκευσης.
  • Αύξηση των περιθωρίων κατά 1-5 ποσοστιαίες μονάδες, ενισχύοντας τη συνολική κερδοφορία.
  • Απολαύστε έως και 56 φορές απόδοση επένδυσης (ROI) μέσα σε ένα χρόνο, με απόδοση επένδυσης 100% που μπορεί να επιτευχθεί τους πρώτους τρεις μήνες.
  • Μειώστε τον χρόνο που αφιερώνεται σε προβλέψεις, προγραμματισμό και παραγγελίες έως και 90%, επιτρέποντας στην ομάδα σας να επικεντρωθεί σε στρατηγικές δραστηριότητες.