Optimización de inventario para minorista de zapatos artesanales
Sobre el cliente
Fundada en Barcelona, Viscata® es una marca de alpargatas premium que captura el vibrante espíritu mediterráneo a través de una artesanía superior, comodidad y estilo para cualquier ocasión. Cada par de auténticas alpargatas españolas está hecho a mano por artesanos de la manera tradicional con un toque moderno que da vida a las tendencias de diseño con visión de futuro. Los principales mercados son Estados Unidos y Europa. El minorista vende a través de Amazon y el sitio web.
Desafío
Los principales desafíos de Viscata en las operaciones de la cadena de suministro fueron:
- La empresa contaba con recursos limitados y una gran necesidad de automatizar los procesos tanto como fuera posible.
- Los cálculos de planificación y pronóstico en Excel son limitados y lentos si administra miles de SKU. Es por eso que el equipo de Viscata había estado buscando una herramienta para recopilar automáticamente todos los datos de su software de gestión de inventario.
- El equipo de Supply Chain necesitaba una herramienta con una opción de exportación simple. Buscaron las funciones para crear el pronóstico, las órdenes de compra y facilitar la exportación de datos.
Los principales criterios durante el proceso de selección para el equipo de Viscata fueron las siguientes características: planificación y pronóstico de cálculos automáticos, conexión API con su IMS, personalización basada en nuestras necesidades comerciales, ajustes rápidos de pronóstico.
“Hay una gran cantidad de software sofisticado en el mercado, pero GMDH fue el más personalizable. Al final del día, necesitamos un software que haga el trabajo y el soporte es asombroso ".
Proyecto
El proceso de implementación se desarrolló sin problemas. El equipo de Viscata se centró en abordar la planificación de inventario y ajustar el pronóstico de demanda de acuerdo con sus datos. El soporte ha sorprendido positivamente al equipo de Viscata:
“El equipo siempre busca la forma de adaptar el producto a las necesidades del cliente. ¡Esto es esencial! "
Resultados
Desde la implementación de Streamline, el equipo de Viscata ha logrado mejores resultados. El equipo utiliza Streamline para la previsión y planificación, lo que ayuda a reducir el tiempo dedicado a la planificación de actividades en 25%. Además, mantener los datos seguros mientras se usa el software es un factor crucial para la empresa. En el futuro, Viscata seguirá usando Streamline y mejorará la sección de informes para satisfacer sus necesidades comerciales.
“Recomendaría Streamline a mis compañeros, porque es una herramienta confiable construida por profesionales, expertos en TI / actividades de planificación. Ahorra tiempo para extraer todos los datos y trabajar en ellos, y el soporte y el equipo son geniales ". dijo Guillaume Benoit, gerente de cadena de suministro de Viscata
¿Quiere probar Streamline en los datos de su empresa?
Otras lecturas:
- Cómo manejar los procesos de la cadena de suministro durante el brote de Coronavirus
- ¿Por qué cambiar de Excel a un software de planificación de inventarios
- Lectura obligatoria: Soluciones de gestión inteligente de la cadena de suministro para la optimización de los procesos empresariales
- Alineación interfuncional en la planificación de la cadena de suministro: Un estudio de caso de la planificación de ventas y operaciones [PDF]
- Gestión de la demanda y la oferta: Planificación, previsión y reposición en colaboración
¿Aún dependes del trabajo manual en el Excel para la planificación?
¡Automatice la planificación de la oferta y la demanda con Streamline hoy!
- Logre una disponibilidad óptima del inventario 95-99%, garantizando que pueda satisfacer la demanda de los clientes de manera consistente.
- Consiga una precisión de pronóstico de hasta 99%, obteniendo una planificación y toma de decisiones más confiables.
- Experimente una reducción de hasta 98% en desabastecimientos, minimizando las oportunidades de ventas perdidas y la insatisfacción del cliente.
- Reduzca el exceso de inventario hasta en 50%, liberando valioso capital y espacio de almacenamiento.
- Incrementar los márgenes entre 1 y 5 puntos porcentuales, impulsando la rentabilidad general.
- Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
- Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.
