Solución gratuita de planificación de ventas y operaciones (S&OP) para empresas pequeñas a empresas

¿Qué es la previsión de la demanda?

La previsión de la demanda es un proceso de comprensión y predicción de la demanda de los clientes de un producto o categoría en particular. Este proceso se basa en el análisis de datos históricos de ventas y tendencias del mercado, con el siguiente pronóstico basado en los modelos de pronóstico estadístico como tendencia estacional, lineal o constante. El proceso de gestión de la cadena de suministro depende de la demanda del cliente futuro y de la precisión de la predicción de tendencias. Es por eso que los planificadores de la demanda tienen en cuenta la precisión del pronóstico y los niveles de error de pronóstico al realizar el pronóstico de la demanda. Es fácil obtener los niveles más eficientes utilizando Streamline para el pronóstico de la demanda. Streamline proporciona un pronóstico de demanda preciso mediante el uso de un sistema experto integrado que analiza automáticamente los niveles, la estacionalidad, las tendencias y la intermitencia de cada elemento.

¿Qué es la planificación de la demanda?

La planificación de la demanda es un proceso empresarial que consiste en delinear y gestionar la demanda de productos y servicios de los clientes. La planificación de la demanda de un cliente consiste en una previsión estadística utilizando el modelo más adecuado. Como resultado del proceso de planificación de la demanda, una empresa obtiene un plan de ventas que inicia un proceso de planificación de servicios, producción, planificación de inventario y planificación de ingresos.

¿Qué es la planificación de ingresos?

La planificación de ingresos se trata de la gestión de los recursos de la empresa. Para lograr los ingresos esperados, se deben tener en cuenta lo siguiente: análisis de los recursos existentes, planificación de los gastos y / o inversiones esperados en su negocio. Streamline le advierte sobre el exceso o la falta de inventario resaltando estos elementos en el informe de inventario. También calcula la facturación de cada artículo y da la tendencia en el futuro en función del pronóstico.

¿Qué es la planificación y optimización de inventario?

La planificación de inventario significa el proceso de administrar los artículos disponibles, así como realizar los pedidos a tiempo para determinar la cantidad óptima y evitar el exceso de existencias y la falta de existencias. El proceso de optimización del inventario tiene como objetivo equilibrar las unidades de mantenimiento de existencias (SKU) y el capital de trabajo para obtener el máximo ingreso. Streamline tiene potentes capacidades para optimizar los niveles de inventario, calcular las existencias de seguridad y generar planes de compra óptimos. También permite filtrar artículos por proveedor y por carretera el pedido de los diferentes productos para que se ajusten mejor a la capacidad de un contenedor.

¿Qué es la planificación de necesidades de material?

La planificación de requisitos de materiales (MRP) es un proceso que incluye un sistema de planificación, programación y control de inventario de la producción que se utiliza para gestionar los procesos de fabricación. Para calcular qué material se necesita y cuándo un pedido puede entrar en producción, un proceso MRP tiene en cuenta la información sobre la lista de materiales (BOM), el plan de producción y el plan de materiales. Streamline le permite generar un plan de requerimientos de materiales basado en los pronósticos de demanda de productos terminados y una lista de materiales (BoM).