Kriisin vastainen toimitusketjun suunnittelu: Live-webinaarisarja
GMDH Streamline isännöi sarjaa webinaareja, jotka keskittyvät kysynnän ennustamisen ja varastosuunnittelun prosessien optimointiin kriisin aikana. Joka viikko olemme yhteydessä toimitusketjun asiantuntijoihin ympäri maailmaa, jotka jakavat kokemuksiaan eri näkökulmista.
Tämän webinaarisarjan tavoitteena on tarjota yhteinen tila kommunikaatiolle ja mahdolliselle sitoutumiselle varastosuunnittelijoille, yritysjohtajille ja toimitusketjun asiantuntijoille, jotta he voivat pohtia keskeisiä kysymyksiä siitä, miten toimia vaikeina karanteeniaikoina.
Webinaarien suunnitelma:
Hyväksytty – 21. huhtikuuta klo 19.00 Indokiinan aikaa (GMT +7:00): Ennustaminen ja budjetin suunnittelu Streamline:llä COVID-kriisin aikana: tapaustutkimus kirjoittanut Akarat Rujirasettakul, InnoInsights Co Ltd.
Läpäisty – 29. huhtikuuta klo 18.00 Tyynenmeren aikaa (GMT -7:00):Hätätoimitusketjun suunnittelu Fishbowl:n ja GMDH:n Streamline:n kanssa kirjoittanut Israel Lopez, IL Consulting.
Siirretty – 6. toukokuuta klo 18.00 Intian normaaliaikaa (GMT +5:30):Ohjelmistoresurssien hallinta ja varotoimenpiteet, jotka on toteutettava tänä aikana hyökkäysten välttämiseksi kirjoittanut Sahil Choudhary, Areneva Technologies.
Hyväksytty – 14. toukokuuta klo 18.00 Perun aikaa (GMT -5:00): Excel VS -ohjelmisto: ketteryys ja simulointikapasiteetti varastosuunnitteluprosesseissa kirjoittanut Mario Badillo R., Proaktio.
27. toukokuuta klo 18.00 Tyynenmeren aikaa (GMT -7.00):Kuinka käyttää QuickBooks:tä täysnäkymässä Streamline:n kanssa todellisena MRP-työkaluna kirjoittanut Peter Butcher, operaatio- ja IT-konsultti, SSV Works.
Kieli: englanti
Kokoukset ovat vapaa ja avoin kaikille ilmoittautumisen jälkeen.
Kiirehdi istumaan!
Tietoja kaiuttimista:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – toimitusketju- ja logistiikkakonsultti, jolla on yli 20 vuoden kokemus kaikkien toimitusketjun toimintojen hallinnasta, mukaan lukien hankinta, sopimusvalmistus, toimitussuunnittelu, logistiikka, asiakaspalvelu ja laadunvarmistus Thaimaassa, Filippiineillä, Malesiassa ja Singaporessa , ja Indonesia.
Israel Lopez, perustaja Israel Lopez Consulting – hänellä on yli 16 vuoden kokemus työskentelystä erikoisohjelmistojen (Fishbowl, NetSuite, Streamline jne.), ERP-järjestelmien (jotka toimivat useissa osastoissa), mukautetun ohjelmoinnin parissa ja hän on hyvin perehtynyt logistiikka-/toimitusketjuun. kasvavien yritysten näkökohdat.
Sahil Choudhary, toimitusjohtaja & johtaja Areneva Technologies – hänellä on yli 7 vuoden käytännön kokemus IT-toimintojen hallinnan ja CRM:n Enterprise Software Consultingista. Hän työskentelee Intian ja Etelä-Afrikan alueiden kanssa ja auttaa yrityksiä saavuttamaan liiketoiminnan erinomaisuutta käyttämällä oikeita ohjelmistoratkaisuja.
Tohtori Ganesh Toimitusketjun hallinnan osaamisasiantuntija – osaamiskeskus, McKinsey Knowledge Center, McKinsey & Company, Intia. Hänellä on 6 vuoden konsulttikokemus huippukonsulttiyrityksissä ja 14 vuoden tutkimus-, opetus- ja konsultointikokemus tuotanto-, prosessi- ja kemianteollisuuden toimitusketjun alalla.
Mario Badillo R., Partner-General Manager Proaktio – hänellä on yli 20 vuoden kokemus yrityskonsultoinnista teknisten ratkaisujen, kuten ERP, SCP ja BI, parissa. Yritysneuvontaa yli 60 yritykselle Kolumbiassa, Ecuadorissa ja Perussa, erityisesti teollisuuden ja kaupan aloilla. Hän työskentelee kouluttajana MRPII:ssä ja S&OP:ssä Kolumbiassa, Ecuadorissa ja Perussa.
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
