Planification de la chaîne d'approvisionnement anticrise : Série de webinaires en direct
GMDH Streamline organise une série de webinaires axés sur l'optimisation des processus de prévision de la demande et de planification des stocks pendant la crise. Chaque semaine, nous entrerons en contact avec des experts de la chaîne d'approvisionnement du monde entier, qui partageront leurs expériences sous différents angles.
Cette série de webinaires vise à offrir un espace commun de communication et d'engagement potentiel aux planificateurs de stocks, aux chefs d'entreprise et aux experts de la chaîne d'approvisionnement pour aborder les questions clés sur la manière d'agir en ces temps difficiles de quarantaine.
Le plan des webinaires :
Passée - 21 avril, 19h, heure d'Indochine (GMT +7:00) : Prévision et planification budgétaire avec Streamline pendant la crise COVID : une étude de cas par Akarat Rujirasettakul, InnoInsights Co Ltd.
Passée - 29 avril, 18h, heure du Pacifique (GMT -7:00) :Planification de la chaîne d'approvisionnement d'urgence avec le bocal à poissons & GMDH Streamline par Israel Lopez, IL Consulting.
Reporté - 6 mai, 18h, heure normale de l'Inde (GMT +5:30) :Gestion des actifs logiciels et précautions à prendre pendant cette période pour éviter les attaques par Sahil Choudhary, Areneva Technologies.
Passée - 14 mai, 18 heures, heure du Pérou (GMT -5:00) : Logiciel Excel VS : agilité et capacité de simulation dans les processus de planification des inventaires par Mario Badillo R., Proaktio.
27 mai, 18 heures, heure du Pacifique (GMT -7:00) :Comment utiliser réellement QuickBooks en mode plein écran avec Streamline comme véritable outil de planification des ressources par Peter Butcher, consultant en opérations et en informatique, SSV Works.
La langue : Anglais
Les réunions sont gratuit et ouvert à tous après l'inscription.
Dépêchez-vous de prendre votre siège !
A propos des conférenciers :
Akarat RujirasettakulCPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - consultant en chaîne d'approvisionnement et logistique avec plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de toutes les fonctions de la chaîne d'approvisionnement, y compris l'approvisionnement, la fabrication sous contrat, la planification de l'approvisionnement, la logistique, le service à la clientèle et l'assurance qualité pour la Thaïlande, les Philippines, la Malaisie, Singapour et l'Indonésie.
Israël LopezIsrael Lopez Consulting, son fondateur, a plus de 16 ans d'expérience dans le domaine des logiciels spécialisés (Fishbowl, NetSuite, Streamline, etc.), des systèmes ERP (qui fonctionnent dans plusieurs départements), de la programmation personnalisée et connaît bien les aspects de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement des entreprises en croissance.
Sahil ChoudharyLe directeur général d'Areneva Technologies a plus de 7 ans d'expérience pratique dans le domaine du conseil en logiciels d'entreprise, en gestion des opérations informatiques et en CRM. Il travaille avec les régions de l'Inde et de l'Afrique du Sud et aide les entreprises à atteindre l'excellence en utilisant les bonnes solutions logicielles.
Dr. Ganesh Spécialiste de la connaissance en gestion de la chaîne d'approvisionnement - Centre de compétence, Centre de connaissances McKinsey, McKinsey & Company, Inde. Il a 6 ans d'expérience dans des sociétés de conseil de premier plan et cumule 14 ans d'expérience dans la recherche, l'enseignement et le conseil dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement pour la fabrication, les processus et l'industrie chimique.
Mario Badillo R.Associé-gérant de Proaktio - a plus de 20 ans d'expérience dans le conseil aux entreprises avec des solutions technologiques telles que ERP, SCP et BI. Il a conseillé plus de 60 entreprises en Colombie, en Équateur et au Pérou, notamment dans les secteurs industriel et commercial. Il travaille comme formateur dans le cadre du MRPII et du S&OP en Colombie, en Équateur et au Pérou.
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- Bénéficiez d'une réduction allant jusqu'à 98% des ruptures de stock, minimisant ainsi les opportunités de vente manquées et l'insatisfaction des clients.
- Réduisez les stocks excédentaires jusqu'à 50%, libérant ainsi un capital précieux et de l'espace de stockage.
- Augmentez les marges de 1 à 5 points de pourcentage, augmentant ainsi la rentabilité globale.
- Bénéficiez d'un retour sur investissement jusqu'à 56 fois supérieur en un an, avec un retour sur investissement de 1 001 TP58T réalisable au cours des trois premiers mois.
- Réduisez le temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes jusqu'à 90%, permettant à votre équipe de se concentrer sur les activités stratégiques.
