Comment Streamline a réduit les ruptures de stock de 90% pour une entreprise de biens de consommation
À propos de l'entreprise
Aliments de frontière est une entreprise familiale créée à Dublin en 2008, spécialisée dans l'importation et la distribution de produits alimentaires et de boissons sur le marché de détail irlandais. Avec plus de 30 marques sous son égide de distribution, Frontier Foods s'est imposé comme un partenaire de confiance sur le marché irlandais. L'entreprise réalise un chiffre d'affaires de 8,2 millions d'euros et gère 175 références.
Défi
L'un des principaux défis auxquels Frontier Foods était confronté était de maintenir des niveaux de stocks précis et d'assurer la disponibilité des produits. Des niveaux de stock incohérents ont conduit à des opportunités de vente manquées et à l'insatisfaction des clients, ce qui a nécessité une solution pour rationaliser les processus de gestion des stocks.
Projet
À la recherche d'une solution pour résoudre ses problèmes d'inventaire, Frontier Foods s'est lancé dans un processus de sélection qui impliquait l'évaluation de diverses options logicielles. En fin de compte, Streamline s'est démarqué par son interface intuitive, ses tableaux de bord analytiques robustes et ses représentations graphiques des données.
Le processus de mise en œuvre s'est déroulé sans problème. L'équipe de Frontier Foods s'est concentrée sur l'affinement de la planification des stocks et l'alignement des prévisions de demande avec leurs données.
Résultats
Depuis la mise en œuvre du Streamline, Frontier Foods a constaté des améliorations significatives de ses indicateurs de performance clés.
- Marge brute augmenté de 1,5%
- Chiffre d'affaires bondi de 8,2%
- Chiffre en rupture de stock diminué de 500 K€ à 50 K€, marquant un Réduction 90%
- Des chiffres de vente plus solides et un bénéfice net amélioré
- Réduction du temps nécessaire au traitement des commandes, conduisant à une efficacité opérationnelle et à des économies de coûts
« Le logiciel Streamline a eu un impact incroyable sur nos opérations. Désormais, nous vendons avec plus de confiance, les plaintes de nos clients concernant les articles en rupture de stock sont en baisse et le nombre de nos commerciaux augmente. Si vous envisagez le Streamline, je vous recommande de profiter des améliorations que nous avons constatées par vous-même », – a déclaré Vincent Hughes, propriétaire de Frontier Foods.
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Lectures complémentaires :
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- A lire absolument : Solutions de gestion intelligente de la chaîne d'approvisionnement pour l'optimisation des processus d'entreprise
- Alignement transversal dans la planification de la chaîne d'approvisionnement : Une étude de cas sur la planification des ventes et des opérations [PDF] (en anglais)
- Gestion de l'offre et de la demande : Planification, prévision et réapprovisionnement en collaboration
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- Réduisez les stocks excédentaires jusqu'à 50%, libérant ainsi un capital précieux et de l'espace de stockage.
- Augmentez les marges de 1 à 5 points de pourcentage, augmentant ainsi la rentabilité globale.
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