אופטימיזציה של תהליך תכנון רכישה עבור קמעונאות שירותי בריאות
על הלקוח
MyScrubs היא חברה המוקדשת לייבוא ומסחור של מדים קליניים לכל התחומים הקשורים לבריאות. החברה מספקת את המדים הקליניים החדשניים ביותר ממותגים מוכרים כמו צ'רוקי, אל, דיקיז והם באיכות הטובה ביותר.
החברה מוכרת כ-10,000 מק"ט בשל המורכבות של ניהול צבעים וגדלים; יש להם כעשר חנויות למכירה וערוץ מסחר אלקטרוני. כ-500 מק"ט מתווספים בכל עונה.
אתגר
האתגרים העיקריים של MyScrubs בפעילות שרשרת האספקה היו:
- נהל נפח גדול של SKUs עקב הצורך בטיפול בדגמים, צבעים וגדלים.
- איזון נכון את המלאי שהוקצה לערוץ המסחר האלקטרוני יחד עם המלאי שנשלח לחנויות.
- דמיינו תוכנית רכישה ארוכת טווח ברמה מצרפית.
- קשר מוצרים חדשים עם קולקציות מעונות קודמות כדי לשחזר את ההתנהגות.
תהליך בחירה וקריטריונים
קלות שימוש ויישום מהיר היו קריטריונים חשובים. בנוסף, מצאו פלטפורמה שההשקעה שלה פרופורציונלית לגודל החברה ושיכולה ללכת איתנו בצמיחה עתידית.
פּרוֹיֶקט
במהלך תהליך ההטמעה צוות MyScrubs עבר הדרכה לשימוש במוצר, והם הצליחו ליישם את תהליך תכנון הביקוש והרכישה שהיה מנוהל בעבר באמצעות גיליונות אקסל. השימוש במערכת הוא מאוד אינטואיטיבי מה שהקל על האימוץ. מה שהפתיע לטובה את הצוות היה הדוח על ייצוא ההזמנות המתוכננות, המאפשר נראות של כל אופק התכנון.
"השימוש במערכת הוא מאוד אינטואיטיבי מה שהקל על האימוץ"
תוצאות
פתרון Streamline עזר ל-MyScrubs לבצע תכנון רכישה, כאשר המחזורים מוגדרים לכל סוג מוצר וזמני אספקה שונים של ספקים, באופן מעשי באופן אוטומטי. יתר על כן, היא אפשרה להם לשפר את המלאי שהוקצה לערוץ המסחר האלקטרוני ולאזן את ההיצע לחנויות השונות.
כתוצאה מכך, מלאי הרכישות צומצם תוך הימנעות מעודף מלאי, בשל האפשרות לשלב פוליסות מעבר ומלאי. המכירות צמחו בחודשים האחרונים, והרכישות ליוו את הצמיחה הזו בצורה מיטבית.
ניתן היה למדוד את העמידה בתקציב, ויש שיפור של כ. 16% בממוצע הכללי של כל הפריטים ב-6 החודשים הראשונים. הזמן המושקע בתהליך התכנון צומצם מ-1-2 ימים לכשעה וחצי, עם פירוט רב יותר ודיוק.
"Streamline היה הכלי הדרוש לייעל את תהליך התכנון שלנו ועזר לתמוך ולהניע את הצמיחה שלנו. כלים מסוג זה נחוצים, במיוחד כשגדלים במכירות", אמרה אנדריאה רבולו, מנהלת התכנון של MyScrubs (צ'ילה)
האם אתה רוצה לבדוק את Streamline על הנתונים של החברה שלך?
לקריאה נוספת:
- כיצד להתמודד עם תהליכי שרשרת האספקה במהלך התפרצות נגיף הקורונה
- למה לעבור מ-Excel לתוכנת תכנון מלאי
- חובה לקרוא: פתרונות חכמים לניהול שרשרת אספקה לאופטימיזציה של תהליכים עסקיים
- יישור צולב תפקודי בתכנון שרשרת אספקה: תיאור מקרה של תכנון מכירות ותפעול [PDF]
- ניהול ביקוש והיצע: תכנון שיתופי, חיזוי והתחדשות
עדיין מסתמכים על עבודה ידנית ב-Excel לתכנון?
הפוך את תכנון הביקוש וההיצע לאוטומטי עם Streamline עוד היום!
- השג זמינות אופטימלית של מלאי 95-99%, מה שמבטיח שאתה יכול לענות על דרישת הלקוחות באופן עקבי.
- השג דיוק תחזית של עד 99%, קבל תכנון וקבלת החלטות אמינים יותר.
- חווה הפחתה של עד 98% במלאי, צמצום הזדמנויות מכירה שהוחמצו וחוסר שביעות רצון של לקוחות.
- צמצם מלאי עודף עד 50%, ותפנה הון ושטח אחסון יקרים.
- הגדל את המרווחים ב-1-5 נקודות אחוז, והגברת הרווחיות הכוללת.
- תהנה מ-ROI עד פי 56 בתוך שנה אחת, עם החזר ROI של 100% שניתן להשיג בשלושת החודשים הראשונים.
- צמצם את הזמן המושקע בחיזוי, תכנון והזמנה בשיעור של עד 90%, מה שמאפשר לצוות שלך להתמקד בפעילויות אסטרטגיות.
