כיצד Streamline הפחית את המלאי ב-90% עבור חברת מוצרי צריכה
לגבי החברה
Frontier Foods הוא עסק בבעלות משפחתית שהוקם בדבלין בשנת 2008, מתמחה בייבוא והפצת מזון ומשקאות לשוק הקמעונאי האירי. עם למעלה מ-30 מותגים תחת מטריית ההפצה שלה, Frontier Foods ביססה את עצמה כשותפה מהימנה בשוק האירי. החברה מתהדרת במחזור של 8.2 מיליון אירו, ומנהלת 175 מק"ט.
אתגר
אחד האתגרים העיקריים איתם התמודדה Frontier Foods היה שמירה על רמות מלאי מדויקות והבטחת זמינות המוצרים. רמות מלאי לא עקביות הובילו להחמצת הזדמנויות מכירה וחוסר שביעות רצון של לקוחות, מה שגרם לצורך בפתרון לייעול תהליכי ניהול המלאי.
פּרוֹיֶקט
בחיפוש אחר פתרון להתמודדות עם אתגרי המלאי שלהם, Frontier Foods החלה בתהליך בחירה שכלל הערכת אפשרויות תוכנה שונות. בסופו של דבר, Streamline בלט בזכות הממשק האינטואיטיבי שלו, לוחות המחוונים האנליטיים החזקים והייצוגים הגרפיים של נתונים.
תהליך היישום עבר חלק. צוות Frontier Foods התמקד בחידוד תכנון המלאי והתאמת תחזיות הביקוש לנתונים שלהם.
תוצאות
מאז הטמעת Streamline, Frontier Foods הייתה עדה לשיפורים משמעותיים במדדי ביצועים מרכזיים.
- שיעור רווח גולמי גדל ב-1.5%
- מַחזוֹר עלה ב-8.2%
- נתון אזל מהמלאי ירד מ-500 אלף אירו ל-50 אלף אירו, סימון א הפחתה של 90%
- מספרי מכירות חזקים יותר ושיפור ברווח הנקי
- זמן מופחת לעיבוד הזמנות, מה שמוביל להתייעלות תפעולית וחיסכון בעלויות
"לתוכנת Streamline הייתה השפעה מדהימה על הפעילות שלנו. כעת אנו מוכרים ביתר ביטחון, תלונות הלקוחות שלנו על פריטים שאזלו מהמלאי יורדות, ונציגי המכירות שלנו מגדילים את מספרם. אם אתה שוקל Streamline, אני ממליץ לך לנצל את השיפורים שראינו ממקור ראשון." – אמר וינסנט יוז, הבעלים של Frontier Foods.
האם אתה רוצה לבדוק את Streamline על הנתונים של החברה שלך?
לקריאה נוספת:
- כיצד להתמודד עם תהליכי שרשרת האספקה במהלך התפרצות נגיף הקורונה
- למה לעבור מ-Excel לתוכנת תכנון מלאי
- חובה לקרוא: פתרונות חכמים לניהול שרשרת אספקה לאופטימיזציה של תהליכים עסקיים
- יישור צולב תפקודי בתכנון שרשרת אספקה: תיאור מקרה של תכנון מכירות ותפעול [PDF]
- ניהול ביקוש והיצע: תכנון שיתופי, חיזוי והתחדשות
עדיין מסתמכים על עבודה ידנית ב-Excel לתכנון?
הפוך את תכנון הביקוש וההיצע לאוטומטי עם Streamline עוד היום!
- השג זמינות אופטימלית של מלאי 95-99%, מה שמבטיח שאתה יכול לענות על דרישת הלקוחות באופן עקבי.
- השג דיוק תחזית של עד 99%, קבל תכנון וקבלת החלטות אמינים יותר.
- חווה הפחתה של עד 98% במלאי, צמצום הזדמנויות מכירה שהוחמצו וחוסר שביעות רצון של לקוחות.
- צמצם מלאי עודף עד 50%, ותפנה הון ושטח אחסון יקרים.
- הגדל את המרווחים ב-1-5 נקודות אחוז, והגברת הרווחיות הכוללת.
- תהנה מ-ROI עד פי 56 בתוך שנה אחת, עם החזר ROI של 100% שניתן להשיג בשלושת החודשים הראשונים.
- צמצם את הזמן המושקע בחיזוי, תכנון והזמנה בשיעור של עד 90%, מה שמאפשר לצוות שלך להתמקד בפעילויות אסטרטגיות.
