Bagaimana Streamline mengurangi kehabisan stok sebesar 90% untuk perusahaan barang konsumsi
Tentang perusahaan
Makanan Perbatasan adalah bisnis milik keluarga yang didirikan di Dublin pada tahun 2008, mengkhususkan diri dalam mengimpor dan mendistribusikan makanan dan minuman ke Pasar Ritel Irlandia. Dengan lebih dari 30 merek di bawah payung distribusinya, Frontier Foods telah memantapkan dirinya sebagai mitra terpercaya di pasar Irlandia. Perusahaan ini memiliki omset sebesar €8,2 juta dan mengelola 175 SKU.
Tantangan
Salah satu tantangan utama yang dihadapi Frontier Foods adalah menjaga keakuratan tingkat stok dan memastikan ketersediaan produk. Tingkat stok yang tidak konsisten menyebabkan hilangnya peluang penjualan dan ketidakpuasan pelanggan, sehingga mendorong perlunya solusi untuk menyederhanakan proses manajemen inventaris.
Proyek
Dalam mencari solusi untuk mengatasi tantangan inventaris mereka, Frontier Foods memulai proses seleksi yang melibatkan evaluasi berbagai pilihan perangkat lunak. Pada akhirnya, Streamline menonjol karena antarmuka intuitifnya, dasbor analitis yang kuat, dan representasi data grafis.
Proses pelaksanaannya berjalan lancar. Tim Frontier Foods berfokus pada penyempurnaan perencanaan inventaris dan menyelaraskan perkiraan permintaan dengan data mereka.
Hasil
Sejak penerapan Streamline, Frontier Foods telah mengalami peningkatan signifikan dalam indikator kinerja utama.
- Marjin laba kotor meningkat sebesar 1,5%
- Pergantian melonjak sebesar 8.2%
- Angka kehabisan stok turun dari €500K menjadi €50K, menandai a Pengurangan 90%
- Angka penjualan yang lebih kuat dan peningkatan laba bersih
- Mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk memproses pesanan, sehingga menghasilkan efisiensi operasional dan penghematan biaya
“Perangkat lunak Streamline memberikan dampak yang luar biasa pada operasi kami. Kini kami menjual dengan lebih percaya diri, keluhan pelanggan mengenai stok barang yang habis telah berkurang, dan jumlah perwakilan penjualan kami terus bertambah. Jika Anda mempertimbangkan Streamline, saya sarankan Anda memanfaatkan peningkatan yang telah kami lihat secara langsung,” – kata Vincent Hughes, Pemilik di Frontier Foods.
Apakah Anda ingin menguji Streamline pada data perusahaan Anda?
Bacaan lebih lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantai pasokan selama wabah Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perangkat lunak perencanaan inventaris
- Harus dibaca: Solusi Smart Supply Chain Management untuk pengoptimalan proses bisnis
- Penyelarasan Lintas Fungsi dalam Perencanaan Rantai Pasokan: Studi Kasus Perencanaan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Manajemen Permintaan & Pasokan: Perencanaan Kolaboratif, Peramalan & Pengisian Ulang
Masih mengandalkan pekerjaan manual di Excel untuk perencanaan penjualan dan operasi (S&OP)?
Lihat apa yang dapat dilakukan Streamline untuk Anda
- Raih ketersediaan inventaris 95-99% yang optimal, pastikan Anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan akurasi perkiraan hingga 99%, dapatkan perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih andal.
- Rasakan pengurangan kehabisan stok hingga 98%, meminimalkan hilangnya peluang penjualan dan ketidakpuasan pelanggan.
- Kurangi kelebihan inventaris hingga 50%, sehingga membebaskan modal dan ruang penyimpanan yang berharga.
- Tingkatkan margin sebesar 1-5 poin persentase, sehingga meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.
- Nikmati ROI hingga 56 kali lipat dalam satu tahun, dengan ROI 100% yang dapat dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangi waktu yang dihabiskan untuk perkiraan, perencanaan, dan pemesanan hingga 90%, memungkinkan tim Anda fokus pada aktivitas strategis.
