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Divise cliniche per il settore sanitario

Divise cliniche per il settore sanitario

Sul cliente

MyScrubs è un'azienda dedicata all'importazione e alla commercializzazione di Divise Cliniche per tutti i settori legati alla salute. L'azienda fornisce le divise cliniche più innovative di marchi riconosciuti come Cherokee, Elle, Dickies e della migliore qualità.

L'azienda vende circa 10.000 SKU a causa della complessità della gestione di colori e taglie; hanno una decina di negozi per la vendita e un canale di e-commerce. Ogni stagione vengono aggiunti circa 500 SKU.

Sfida

Le principali sfide di MyScrubs nelle operazioni della catena di fornitura sono state:

  1. Gestire un volume elevato di SKU, a causa della necessità di gestire modelli, colori e dimensioni.
  2. Bilanciare correttamente lo stock assegnato al canale e-commerce con lo stock inviato ai negozi.
  3. Visualizza un piano di acquisto a lungo termine a livello aggregato.
  4. Collega i nuovi prodotti alle collezioni delle stagioni precedenti per replicare il comportamento.

Processo e criteri di selezione

La facilità d'uso e la rapida implementazione erano criteri importanti. Inoltre, trovare una piattaforma il cui investimento sia proporzionale alle dimensioni dell'azienda e che possa accompagnarci nella crescita futura.

Progetto

Durante il processo di implementazione, il team di MyScrubs ha ricevuto una formazione per l'uso del prodotto ed è stato in grado di implementare il processo di pianificazione della domanda e degli acquisti che in precedenza era gestito tramite fogli excel. L'utilizzo del sistema è molto intuitivo il che ne ha facilitato l'adozione. Ciò che ha sorpreso positivamente il team è il report per l'esportazione degli ordini pianificati, che consente la visibilità dell'intero orizzonte di pianificazione.

“L'utilizzo del sistema è molto intuitivo il che ne ha facilitato l'adozione”

Divise cliniche per il settore sanitario

Risultati

La soluzione Streamline ha aiutato MyScrubs a realizzare la pianificazione degli acquisti, con i cicli definiti per ogni tipologia di prodotto e i diversi tempi di consegna dei fornitori, in modo praticamente automatico. Inoltre, ha permesso loro di migliorare l'inventario assegnato al canale e-commerce e bilanciare l'offerta per i diversi negozi.

Di conseguenza, lo stock degli acquisti è stato ridotto evitando overstock, grazie alla possibilità di incorporare politiche di transito e inventario. Le vendite sono cresciute negli ultimi mesi e gli acquisti hanno accompagnato in modo ottimale questa crescita.

È stato possibile misurare il rispetto del budget e c'è un miglioramento di ca. 16% nella media generale di tutte le voci nei primi 6 mesi. Il tempo investito nel processo di pianificazione è stato ridotto da 1-2 giorni a circa 1 ora e mezza, con maggiore dettaglio e precisione.

“Streamline è stato lo strumento necessario per ottimizzare il nostro processo di pianificazione e ha contribuito a supportare e guidare la nostra crescita. Questi tipi di strumenti sono necessari, soprattutto quando si aumentano le vendite", ha affermato Andrea Revollo, responsabile della pianificazione di MyScrubs (Cile)

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Ulteriori letture:

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