GMDH Streamline e Kernel Supply Chain Consulting annunciano una preziosa partnership
17 agosto, New York – GMDH Streamline annuncia una partnership strategica con Kernel Supply Chain Consulting, Regno Unito.
Kernel Supply Chain Consulting è esperta nell'ottimizzazione della catena di approvvigionamento per il servizio clienti, l'inventario e i costi operativi. Lo fanno migliorando i processi della catena di approvvigionamento, guidando l'implementazione di nuovi strumenti e assicurando che il tuo personale abbia le conoscenze per mantenerli e gestirli.
"La nostra partnership con GMDH Streamline sarà un contributo importante a qualsiasi progetto poiché la piattaforma facilita il lavoro interfunzionale e il processo decisionale basato sui fatti, entrambi aspetti critici della pianificazione aziendale", dice Philip Taylor, massimo esperto presso Kernel Consulting."Streamline utilizza la potenza dell'intelligenza artificiale ma rimane facile da capire e veloce da implementare, contribuendo così a garantire il raggiungimento di un'implementazione di successo".
Informazioni sulla consulenza sulla catena di approvvigionamento del kernel
I clienti di Kernel sono le principali organizzazioni di produzione, distribuzione, vendita al dettaglio e servizi nel Regno Unito, in Europa e in tutto il mondo. Provengono da una vasta gamma di settori, ciascuno con le sue sfide e la sua cultura uniche. Implementano le idee snelle utilizzate nelle industrie di volume e le applicano ad ambienti più difficili: aziende con mercati volatili, gamme di prodotti più ampie, produzione su ordinazione o fornitori meno affidabili.
Rappresentato da Philip Taylor, uno specialista della supply chain con oltre 30 anni di esperienza pratica nella gestione e nella consulenza, incluso come partner in PwC London, che ha realizzato più di 75 progetti con team di Supply Chain in un'ampia gamma di settori dalla produzione aerospaziale alla vendita al dettaglio di beni di consumo. Il suo lavoro copre la previsione della domanda, la pianificazione dell'offerta, la gestione dell'inventario e l'S&OP/IBP, con particolare attenzione al miglioramento dei processi, strumenti semplici e una forte consapevolezza del lato umano del cambiamento.
I progetti hanno spaziato dalla progettazione e implementazione in un unico sito a programmi su larga scala per le principali organizzazioni. Il lavoro congiunto tra i consulenti e il team dei clienti per fornire il trasferimento dell'apprendimento è sempre una parte essenziale; di conseguenza, per ottenere una migliore quota di mercato, creare un team più felice e migliorare l'efficienza e la reattività a lungo termine.
Circa GMDH:
GMDH è l'azienda leader nel software di pianificazione della catena di approvvigionamento che crea una soluzione basata sull'intelligenza artificiale per la pianificazione della catena di approvvigionamento per ottimizzare i livelli di inventario e guadagnare di più dalla catena di approvvigionamento per produttori, distributori e rivenditori in tutto il mondo.Contatto stampa:
Mary Carter, PR Manager
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
Per ulteriori informazioni sui servizi di Kernel Supply Chain Consulting contattare:
Filippo Taylor
philip.taylor@kernelconsulting.co.uk
Tel: +44 (0) 7710 204404
Sito web: kernelconsulting.co.uk
Ti affidi ancora al lavoro manuale in Excel per la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP)?
Scopri cosa può fare per te Streamline
- Ottieni una disponibilità ottimale dell'inventario 95-99%, assicurandoti di poter soddisfare la domanda dei clienti in modo coerente.
- Ottieni una precisione di previsione fino a 99%, ottenendo una pianificazione e un processo decisionale più affidabili.
- Sperimenta una riduzione fino al 98% delle scorte esaurite, riducendo al minimo le opportunità di vendita mancate e l'insoddisfazione dei clienti.
- Riduci l'inventario in eccesso fino a 50%, liberando capitale prezioso e spazio di archiviazione.
- Aumentare i margini di 1-5 punti percentuali, aumentando la redditività complessiva.
- Ottieni un ROI fino a 56 volte superiore in un anno, con un ROI 100% ottenibile nei primi tre mesi.
- Riduci fino al 90% il tempo dedicato a previsioni, pianificazione e ordini, consentendo al tuo team di concentrarsi su attività strategiche.
