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2025年、現代のサプライチェーンチームに最適なAIサプライチェーンコントロールタワーソフトウェア

01. Streamline 👈 私たちのお気に入りの解決策

価格: 無料版は永久に無料です

サプライチェーンコントロールタワーソフトウェアソリューション

概要: Streamline は、急成長する企業向けの業界をリードするサプライ チェーン コントロール タワー ソフトウェア プラットフォームです。

ニューヨークに本社を置く Streamline は、世界中に 200 社を超える導入パートナーと、AI を活用したプラットフォームを利用して需要を正確に予測し、在庫を最適化する何千もの企業顧客を抱えています。このプラットフォームは、急成長中のメーカー、小売業者、卸売業者、流通業者がより効率的に業務を遂行し、コストを削減して利益を増やすのに役立ちます。

長所:

  • エンタープライズグレードのプラットフォーム
  • 多段階在庫補充計画
  • 統合ビジネスプランニング(IBP)
  • 幅広い高度な機能とカスタマイズ
  • 迅速な実装時間
  • 複数のERP統合
  • 99%+の在庫状況
  • AIによる需要予測
  • 在庫切れ最大98%削減
  • 過剰在庫を最大50%削減
  • 最大90%による計画時間の最適化
  • 最高の長期ROI

短所: 一部の機能にはユーザートレーニングが必要です

プラットホーム: ウェブベース

展開オプション: クラウドまたはオンプレミス

市場セグメント: Enterprise版

"ExcelからGMDH Streamlineへの乗り換えは、お早めに。需要予測・在庫計画の業務効率が上がり、利益もすぐに資本化できます。人生だってちょっと楽ちんになりるおまけつきです。"


Streamline のサプライ チェーン コントロール タワー ソリューションの利点:

GMDH サプライ チェーン コントロール タワー ソフトウェア システム

1. 動作が軽く直感的なUI

Streamline ソフトウェアは効率的かつ効果的であり、長期的な目標とビジネスの成長に集中できます。

2. 業務データソースとシームレスな連携

双方向接続により、販売システムから Streamline へのデータ インポートが可能になり、予測注文情報を ERP システムに自動的にエクスポートできるようになります。

3. 円滑かつ迅速な導入

実装を成功させるには、さまざまな要素の調整が必要です。Streamline チームは、現在利用可能なさまざまな販売システムや ERP システムに精通しており、お客様のチームがスムーズに稼働を開始できるよう万全の準備を整えます。

4. ビジネスプロセスとの連携

サプライ チェーン コントロール タワー ソフトウェアは、ビジネス目標とプロセスに適合している必要があります。システムを選択する際に考慮すべき要素には、総所有コスト、信頼性、サポートの品質、決定を下す前にすべての機能を評価できる能力などがあります。

5.SKU間で注文日を同期する

ERPシステムに組み込まれている最小/最大補充戦略が1つのSKUの購入シグナルをスローしたが、同じサプライヤーの他のSKUがまだ補充を必要としない場合はどうしますか?最小/最大注文シグナルはアイテムごとに送信され、企業はサプライヤごとに発注書を発行します。そのため、アラートを無視して後で不足するか、完全なコンテナを過度に購入します。 ERP手法とは対照的に、Streamlineはサプライヤーごとに購入シグナルを出します。 Streamlineソフトウェアは、離散イベントシミュレーションを介して次の注文サイクル中のすべての購入シグナルを予測し、事前に購入して、一定の注文サイクル、または完全なコンテナの購入(注文サイクルは可変)、またはEOQによるスムーズな購入プロセスを実現します。

6. スプレッドシートの数式を離散イベントシミュレーションに置き換える

Streamline は、静的な数式ではなく離散イベント シミュレーションを使用して、1 日の解決タイムラインを構築し、実際の在庫フローをモデル化します。これにより、より正確な計画が可能になり、Excel では対応できない複雑なサプライ チェーン シナリオに対応できます。

他のソリューションでは、イベントを現実的に衝突させることなく計算を簡略化することが一般的ですが、Streamline では 1 日単位のタイムラインを作成し、すべてのスケジュールをそのタイムラインに配置します。次に、Streamline はイベント シーケンスを実行し、会社の在庫レベルに関する最も正確な情報を 1 日単位の精度で提供します。補充計算式に比べてより正確な方法である場合もありますが、多くの場合、現実のサプライ チェーンの複雑さに対応するにはこれが唯一の方法です。

7. AIを活用した需要予測

今日では、季節性、価格弾力性、またはトップダウン予測を推定するだけでは不十分です。市場は非常に動的に変化し、販売履歴が現在の状況に十分に関連していて、将来を推定するために使用できるかどうかを予測することは困難です。これは私たちが独自のAIを使用する領域であるため、AIが適用するのが適切であると判断した場合にのみ、時系列予測手法、予測子、レベル変更を適用します。これは、毎日すべてのSKUを監視している場合と同じです。

8. グループEOQ(経済的発注量)の最適化

仕事でEOQを使用していますか?そうでない場合は、この在庫計画の概念によって保有コストと注文コストが大幅に削減されるため、EOQを詳しく調べる価値があります。残念ながら、従来のEOQは、SKUのグループではなく、SKUごとに計算されます。実際のサプライチェーンでは、発注書には数百とまではいかなくても複数のSKUが含まれています。 Streamlineは従来のEOQ計算をサポートしますが、従来のアプローチをはるかに超えるグループEOQも提供し、SKUのグループを使用した発注書にEOQを適用できるようにします。

これは、Streamlineがアイテムのグループの注文日を同期する機能のおかげで可能になります。次に、Streamlineは同期バリアを前後に移動して、SKUのグループに最適な注文サイクルを見つけ、保持コストと注文コストの組み合わせを自動的に最小化します。


価格: Streamline の料金をリクエストする.

デモ: デモを入手する.


Streamlineのサプライチェーンコントロールタワー

サプライ チェーン コントロール タワーに固有の Streamline 機能を詳しく見てみましょう。

Streamline の専門家によるデモを入手する 御社のサプライ チェーンのコントロール タワー プロセスを改善する方法をご覧ください。

計画のために Excel での手作業にまだ頼っていますか?

今すぐ Streamline で需要と供給の計画を自動化しましょう。

  • 95-99%+ の最適な在庫可用性を実現し、顧客の需要に一貫して応えることができます。
  • 最大 99% の予測精度を達成し、より信頼性の高い計画と意思決定を実現します。
  • 在庫切れが最大 98% 削減され、販売機会の損失と顧客の不満が最小限に抑えられます。
  • 過剰在庫を最大 50% 削減し、貴重な資本と保管スペースを解放します。
  • マージンを 1 ~ 5 パーセントポイント増加し、全体的な収益性を高めます。
  • 1 年以内に最大 56 倍の ROI を実現し、最初の 3 か月で 100% の ROI を達成できます。
  • 予測、計画、発注に費やす時間を最大 90% 削減し、チームが戦略的な活動に集中できるようにします。

サプライ チェーンのコントロール タワー機能のビデオを見る

Streamline プラットフォームの主な機能と利点を実際にご覧ください。


Streamline は、ERP システムまたは複数の ERP システムと簡単に統合できます

このソリューションは、ODBC、カスタム API、Excel、SAP ERP、SAP S/4HANA、SAP Business One、Oracle NetSuite、Oracle JD Edwards EnterpriseOne、Microsoft Dynamics 365 など、あらゆるデータ ソース、ERP システム、または複数のデータ ソースとの双方向統合を一度に提供します。 Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC)、Microsoft Dynamics GP、Microsoft Dynamics NAV、QuickBooks Online、QuickBooks Desktop Enterprise、Odoo、Extensiv Order Manager (Skubana)、Spire、Unleashed、Cin7、Fishbowl、Shopify、Sellercloud、Exact Online、Finale Inventory、Acumatica、Palladium、1TP2 9T、およびその他のシステム。

サプライ チェーン コントロール タワー ソフトウェアの機能

正確な需要予測

需要予測の結果で在庫水準を管理できていますか?

Streamlineは、過去の販売データを調べて、将来の消費者の需要を判断するための最適な統計モデルを自動的に選択します。

また、管理チームが内部で知っている、またはベンダーやサプライヤーから提供された追加情報に基づいて、予測を管理、再評価、および変更することもできます。

予測在庫水準

各品目の最適な在庫管理費用をご存じですか? 欠品は販売機会を逃し、過剰在庫は在庫保管料を増やすため、在庫投資を有効に活用できません。

Streamlineの予測在庫レベル機能は、将来の期間の在庫レベルを計算して表示します。これらの予測在庫レベルは、現在の在庫、入荷供給、および予測需要に基づいており、在庫目標と予測ニーズによって決定されます。

将来の在庫レベルが不足している期間は赤でマークされ、過剰在庫は緑でマークされています。これにより、在庫切れを防ぐのに十分な在庫を提供しながら、資本を不必要に買い過ぎたり、保管したり、拘束したりしないようにすることができます。

オーダー計画立案の特徴

発注対象の品目洗い出し、発注時期の特定、発注ロットサイズなどの制約考慮など、需要予測後に必要な作業ができていますか?

目標の在庫レベルを維持し、在庫投資を最も効果的に使用しながら、完璧な注文を即座に作成できます。 Streamlineは、補充提案を自動的に生成し、注文計画を作成します。このソフトウェアは、購入システム(MRPシステムなど)を計算して、最適化された注文提案を提供します。 MRPシステムとの互換性のために、再発注点、最小レベル、および最大レベルも使用できます。

在庫切れ・過剰在庫の警告

高度な自動化とアラート主導の在庫計画がビジネスに不可欠だと思いますか?

ソフトウェアは、在庫が不足または過剰である場合の問題を強調表示します。さらに、インベントリを最適化する方法に関する推奨事項を提供してから提供します。予測される在庫レベル設定は、不足、潜在的な在庫切れ、過剰在庫などの例外をマークすることもできます。

在庫の最適化

どのように最適な在庫水準を定義しますか?

Streamlineは、在庫が不足または過剰になる状況を防ぎます。在庫最適化ツールを使用すると、サービスレベルをターゲットにし、在庫を減らし、在庫投資を最大限に活用するのに役立ちます。

新製品の予測

販売中止品目の後継品目や販売履歴の短い品目がありますか?

大したことではありません! Streamlineは、このようなプロファイルを類似の既存製品(代替品)の販売履歴にリンクしたり、季節係数を設定したりできます。このアプローチにより、これらの新鮮なアイテムについても信頼できる予測を得ることができます。

サプライ チェーン コントロール タワー ソフトウェアの定義


需要予測とは何ですか?

需要予測は、特定の製品またはカテゴリに対する顧客の需要を理解し、予測するプロセスです。このプロセスは、販売および市場動向の履歴データの分析に基づいており、季節的、線形、または一定の傾向などの統計的予測モデルに基づいて次の予測が行われます。サプライ チェーン管理プロセスは、将来の顧客の需要と傾向予測の精度に依存します。そのため、需要プランナーは需要予測を行う際に、予測精度と予測誤差レベルを考慮します。需要予測に Streamline を使用すると、最も効率的なレベルを簡単に取得できます。 Streamline は、各品目のレベル、季節性、傾向、断続性を自動的に分析する内蔵エキスパート システムを使用して、正確な需要予測を提供します。

需要計画とは何ですか?

需要計画 は、製品およびサービスに対する顧客の需要の概要を示し、管理するビジネスプロセスです。顧客需要の計画は、最も適切なモデルを使用した統計的予測で構成されます。需要計画プロセスの結果として、企業は、サービス計画プロセス、生産、在庫計画、および収益計画を開始する販売計画を取得します。

収益計画とは何ですか?

収益計画 会社のリソースの管理についてです。期待される収益を達成するには、次のことを考慮に入れる必要があります。既存のリソースの分析、期待される費用の計画、および/またはビジネスへの投資。 Streamlineは、在庫レポートでこれらのアイテムを強調表示することにより、在庫の過剰または不足について警告します。また、各アイテムの売上高を計算し、予測に基づいて将来の傾向を示します。

在庫計画と最適化とは何ですか?

在庫計画 手持ちの商品を管理し、タイムリーな注文を行って最適な数量を決定し、在庫過剰や在庫切れを防ぐプロセスを意味します。のプロセス 在庫最適化 最大の収入を得るために、在庫管理単位(SKU)と運転資本のバランスを取ることを目的としています。 Streamlineには、在庫レベルの最適化、安全在庫の計算、および最適な購入計画の生成のための強力な機能があります。また、サプライヤごとにアイテムをフィルタリングし、さまざまな製品の注文を処理して、コンテナの容量に最適にすることもできます。

資材所要量計画とは何ですか?

資材所要量計画(MRP) は、製造プロセスの管理に使用される生産計画、スケジューリング、および在庫管理システムを含むプロセスです。必要な資材と注文がいつ生産に入ることができるかを計算するために、MRPプロセスでは、部品表(BOM)、生産計画、および資材計画に関する情報が考慮されます。 Streamlineを使用すると、完成品の需要予測と部品表(BoM)に基づいて、品目所要量の計画を作成できます。

Supply Chain Control Tower ソフトウェアの実装のタイムラインは?

全体として、このプロセスには 9 ~ 12 週間かかります。

実装ロードマップ

  1. プロジェクトのキックオフ – 第 1 ~ 2 週目
    • 利害関係者の特定
    • 役割と責任を定義する
    • タイムラインを作成する
    • 詳細な要件分析を実行する
    • 成功基準を定義する
    • コミュニケーション計画を立てる

  2. 導入 – 3 ~ 4 週間目
    • サーバーのインストール
    • サーバーのセットアップ、構成、検証

  3. データのアップロードと検証 – 第 5 ~ 8 週目
  4. 以下の接続、構成、検証、ストレス テスト、およびユースケースの検証:

    • 取引内容:販売履歴、提供履歴等
    • アイテム情報: アイテムリスト (SKU、カテゴリ/ファミリー/グループ、場所、チャネル)
    • 在庫: 手元にあり、輸送中
    • 出荷する/受け取る(オープンな販売注文、発注書)
    • 部品表 (BOM)
    • Streamline プロジェクトの .gsl ファイルを作成する
    • ユーザー/権限の設定
    • サプライヤー情報: リードタイム、最小注文数量など。
    • その他の必要な機能 (プロモーション、サイト間転送、置換/置換ルールなど)

  5. トレーニング – 9 ~ 11 週目
    • すべての関係者を対象とした一般トレーニング
    • 詳細なライブ セッション: 需要予測
    • 詳細なライブ セッション: 在庫計画
    • 1対1の管理者トレーニング
    • 後続のQ&Aワークショップ
    • オンラインコースの概要とユーザーガイド

  6. プロジェクトのレビュー – 第 11 ~ 12 週目
    • 予測のレビュー
    • 在庫の確認
    • 発注書のレビュー
    • 転送オーダー、製造オーダー(必要な場合)のレビュー
    • レポートとダッシュボードのレビュー

  7. テストと承認 – 第 11 ~ 12 週目
    • 生産後テスト (PVT)
    • プロジェクト展開の承認
    • 完全展開!

Streamlineで何ができるかをご覧ください




グローバル本社

55ブロードウェイ、28階
ニューヨーク、ニューヨーク10006、米国
米国ニューヨーク州ブロードウェイ55番地にあるグローバル本社ビル

2025年版 現代のサプライチェーンチームに最適なサプライチェーンコントロールタワーソフトウェアプラットフォーム トップ7

01. Streamline — 全体的に最高のソリューション

Streamlineは、製造、流通、卸売、小売業向けの世界をリードするAI駆動型サプライチェーン・コントロールタワー・ソフトウェア・プラットフォームです。独自のテクノロジーを基盤とし、需要と供給の計画のあらゆる側面をカバーし、サプライチェーン全体の完全な透明性を実現します。データ分析、ソフトウェア開発、事業予測、サプライチェーン管理の専門家チームを擁するStreamlineは、高度なモデリングと予測アルゴリズムを数学に詳しくない人でも容易に利用できるようにしています。その主な利点の一つは、ERP/MRPシステムやデータベースとのシームレスな統合であり、企業はStreamlineを既存のワークフローに容易に組み込むことができます。

Streamline

Streamlineを使用する長所

  1. 「Streamline は、データ分析と予測モデリングにおいて画期的な製品です。」
  2. 「このインテリジェントなソフトウェアは、高度な数学アルゴリズムを使用して、当社の業務に最適な在庫レベルを正確に決定します。」

Streamline を使用する場合の短所

  1. 「インターフェースはあまりユーザーフレンドリーではありませんが、同社は正しい方向に進んでおり、すでに目に見える改善が行われています。」
  2. 「これは高度なプログラムなので、習得するのに時間がかかりました。簡単なステップバイステップのセットアップ ガイドがあれば助かります。」

レンデルト ポール D.

「効率的なサプライチェーン管理」

「ユーザーフレンドリーなインターフェイスにより手動の作業負荷が軽減され、より正確で時間効率の高い計画が可能になります。このツールにより、当社のサプライチェーン業務が大幅に強化されました。」

02. e2open プランニングアプリケーションスイート

e2openは、あらゆるチャネルを横断した連携を強化し、市場の変動を緩和し、越境申告における事務作業とリスクを軽減する、コネクテッドサプライチェーンプラットフォームを提供します。ユーザーは、単一のプラットフォーム上で多様な輸送形態の計画、実行、追跡を行い、輸送コストを最適化し、優れた顧客サービスを提供できます。

e2open

e2open Planning Application Suite を使用する利点

  1. 「すべてがきちんと整理されているので、管理が非常に簡単です。」
  2. 「最小限ですが、完全に機能します。」

e2open Planning Application Suite を使用する場合の短所

  1. 「データ収集には予想以上に時間がかかり、システムが時々フリーズしますが、これは主にデータが豊富な機能によるものです。」
  2. 「当社のソフトウェア スタック内の他のいくつかのアプリケーションとの統合が欠けています。」

タビッシュ A.

「サプライチェーン管理に最適なソフトウェア」

E2open Supply Managementは、需要主導型のサプライチェーン計画、監視、分析に最適です。複数の部門をシームレスに連携させることができ(大規模組織にとって非常に重要)、プラットフォームの豊富な機能により、データ収集が遅くなったり、時折フリーズが発生したりすることがあります。

03. Anaplan

Anaplan はサンフランシスコを拠点とするソフトウェア会社で、クラウドベースのビジネス プランニング ソフトウェアのサブスクリプションを販売し、意思決定をサポートするデータを提供しています。

アナプラン

Anaplanを使用するメリット

  1. 「what-if シナリオの計画、予測、予算編成、人員計画、競合他社の追跡に最適です。— オールインワンでビジネスの概要を把握できます。」
  2. 「UI はスプレッドシートに似ています。」

Anaplanを使用する際のデメリット

  1. 「初期設定にはかなりの学習と時間が必要です。数日間のトレーニングの後でも、導入チームによる継続的なフォローアップが必要です。」
  2. 「グラフやデータの視覚化は、Tableau や Excel のものに比べてはるかに劣っています。」

ニキル L.

「Anaplan – 計画とそれ以降のつながり」

Anaplanの最も気に入っている点は、カスタマイズ機能と開発・運用の容易さです。コネクテッドプランニングソリューションの構想と構築方法を変革しました。ただし、デルタ計算、堅牢な監査機能、ドリルスルー機能、モデルロック機能といったコア機能の一部は、依然としてカスタム開発が必要です。

04. OMPユニゾンプランニング

OMP は、ネットワーク設計、需要管理、S&OP、運用計画、スケジューリング、クラウド展開、データ統合、分析などのスマートなソリューションを通じて、企業がサプライ チェーン全体でより多くの価値を創造できるよう支援します。

OMP

OMP Unison Planning を使用する利点

  1. 「サプライチェーンの管理と計画のための包括的な OMP Plus ソフトウェア。」
  2. 「強力な事前計画能力」

OMP Unison Planning を使用する場合の短所

  1. 「インターフェースは習得が難しく、習得するにはかなりの時間とリソースが必要です。」
  2. 「S&OPのバランス調整は非常に複雑です。」

認証済みユーザー

「サプライチェーンに役立つツール」

OMP Plus では、詳細なカスタマイズが可能で、複雑な課題を解決できますが、システムのカスタマイズは簡単ではありません。トレーニングへの投資が必要です。

05. Blue Yonder Demand Planning

Blue Yonder は、Luminate プラットフォーム内でサプライ チェーン管理、製造計画、小売計画、店舗運営、カテゴリ管理を提供します。

ブルーヨンダー需要計画

Luminate Platform を使用するメリット

  1. 「社内の専門家をつなぎ、シームレスなプロジェクトコラボレーションを実現します。」
  2. 「しっかりとしたツールと適切なトレーニングにより、全体的なエクスペリエンスが向上します。」

Luminate Platform を使用する場合の短所

  1. 「開発が遅く非効率的で、サポートは高価でトレーニングも大変です。」
  2. 「需要予測と管理にツールを効果的に使用するには、広範囲にわたるトレーニングが不可欠です。」

シャヤ S.

「デザインは悪いが機能性は良い」

デザインは時代遅れで、使い勝手が悪いです。開発も遅く、効率も悪いですが、それでも目的は果たしています。トレーニングは大変で、サポートも高額です。デザインを刷新した最新のWebバージョンがあれば、改善されるでしょう。

コナー I.

「全体的には良い製品だが、インターフェースが時代遅れ」

「JDA製品の機能性とモバイル対応が気に入っています。従業員はモバイルアプリからタイムカードを確認したり、休暇を申請したりできます。」

06.Kinaxis RapidResponse

RapidResponse は、データ、プロセス、人材を統合し、ハイテク、航空宇宙および防衛、自動車、ライフサイエンス、工業分野の組織をサポートするクラウドベースのサプライ チェーン プラットフォームです。

キナクシスRapidResponse

RapidResponseを使用するメリット

  1. 「ビジネス プランニングに最適なツールです。— は、カスタマイズ可能なレポートや例外ベースのプランニングを多数提供します。」
  2. 「次世代のサプライチェーン管理に最適な計画シミュレーションツールの1つです。」

RapidResponseを使用する際のデメリット

  1. 「アップグレード版を使い始めてまだ1か月ですが、操作にはまだ苦労しています。慣れれば改善されると思います。」
  2. 「管理コンソールはもっとユーザーフレンドリーにする必要があります。また、管理者には長時間実行されるクエリを強制終了するバックエンド機能も必要です。」

プラサート K.

「キナクシス – 迅速かつ正確な分析計画」

「旧システムではワークフローに9~11時間かかっていましたが、Kinaxisに移行してからは約1時間で完了します。分析エンジンとWhat-if分析のおかげで、プランナーは複数のシナリオを迅速に比較できます。」

バアラジ D.

「RapidResponse – 次世代SCMの巨人」

「RapidResponseは全体的に柔軟性が高く、ユーザーフレンドリーです。プロジェクトマネージャーとして、他のSCMツールと比べてパフォーマンスが向上しており、ユーザーの満足度も向上していると感じています。」

07. o9ソリューションズ デジタルブレインプラットフォーム

o9は、需要計画、サプライチェーン予測、そしてWhat-if分析を改善するAI搭載の計画・分析プラットフォームを提供しています。クラウドベースのソリューションは、組織が統合された計画と運用を通じてデジタルトランスフォーメーションを推進するのを支援します。

o9ソリューション

o9 Solutions Digital Brain Platform を使用するメリット

  1. 「o9 は統合を簡単にします。」
  2. 「とても使いやすいです。」

o9 Solutions Digital Brain Platform を使用するデメリット

  1. 「ページを更新すると、遅延やエラーが発生することがあります。」
  2. 「データ検出のギャップが明らかになり、基礎となるデータセットに対する理解が限られていることが明らかになりました。」

サーガル K.

「o9ソリューションのレビュー」

o9のサプライチェーンソルバーは、同社が提供するシミュレーションツールの中でも最高峰であり、MRP計画も素晴らしいです。他のERPシステムとシームレスに連携します。しかし、o9 Solutionsのナレッジマネジメント機能は、競合他社の製品ほど充実しておらず、ユーザーインターフェースが分かりにくい場合があります。

著者について:

アレックス・コシュルコ博士 アレックスはサプライチェーン計画の専門家として知られています。需要予測、在庫最適化、データ駆動型計画の分野で20年以上の経験があり、数学モデリングの博士号を取得しています。アレックスは、企業が世界中でサプライチェーンの効率を高めるのに役立つAIを活用したソリューションの開発で重要な役割を果たしてきました。彼の洞察は、次のような出版物で取り上げられています。 フォーブスそこで彼は、AI が需要予測をどのように変革し、現実世界のサプライ チェーンの課題を解決できるかについて探ります。