Дағдарысқа қарсы жеткізу тізбегін жоспарлау: тікелей вебинарлар сериясы
GMDH Streamline дағдарыс кезінде сұранысты болжау және қорларды жоспарлау процестерін оңтайландыруға бағытталған бірқатар вебинарларды өткізуде. Әр апта сайын біз дүние жүзіндегі жеткізу тізбегі сарапшыларымен байланысамыз, олар әртүрлі көзқарастар бойынша өз тәжірибелерімен бөліседі.
Бұл вебинарлар сериясы күрделі карантиндік кезеңде қалай әрекет ету керектігі туралы негізгі сұрақтарды шешу үшін инвентарлық жоспарлаушыларға, бизнес көшбасшыларына және жеткізу тізбегі сарапшыларына ортақ байланыс пен әлеуетті қатысу үшін ортақ кеңістікті ұсынуға бағытталған.
Вебинарлардың жоспары:
Өтілді – Үндіқытай уақытымен 21 сәуір, 19:00 (GMT +7:00): COVID-дағдарыс кезінде Streamline көмегімен бюджетті болжау және жоспарлау: жағдайды зерттеу Авторы: Akarat Rujirasettakul, InnoInsights Co Ltd.
Өтілді – 29 сәуір, Тынық мұхиты уақытымен 18:00 (GMT -7:00):Fishbowl және GMDH Streamline көмегімен төтенше жағдайда жеткізу тізбегін жоспарлау Израиль Лопес, IL Consulting.
Кейінге қалдырылды – 6 мамыр, 18.00 Үндістанның стандартты уақыты (GMT +5:30):Бағдарламалық құрал активтерін басқару және шабуылдарды болдырмау үшін осы уақыт ішінде қолданылатын сақтық шаралары Сахил Чоудхари, Areneva Technologies.
Өтілді – 14 мамыр, Перу уақытымен 18:00 (GMT -5:00): Excel VS бағдарламалық қамтамасыз ету: инвентарлық жоспарлау процестеріндегі ептілік және модельдеу мүмкіндігі Марио Бадилло Р., Проактио.
27 мамыр, Тынық мұхиты уақытымен 18.00 (GMT -7:00):Шынайы MRP құралы ретінде Streamline көмегімен QuickBooks толық көріністе шынымен қалай пайдалануға болады Питер Батчер, SSV Works операциялары және ақпараттық технологиялар жөніндегі кеңесшісі.
Тіл: ағылшын
Кездесулер тегін және тіркелгеннен кейін барлығына ашық.
Орныңызды алуға асығыңыз!
Спикерлер туралы:
Акарат Руджирасеттакул, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – жеткізу тізбегі және Тайланд, Филиппин, Малайзия, Сингапур үшін ресурстарды алу, келісімшарттық өндіріс, жеткізуді жоспарлау, логистика, тұтынушыларға қызмет көрсету және сапаны қамтамасыз етуді қоса алғанда, жеткізу тізбегі функцияларын басқаратын 20+ жылдық тәжірибесі бар жеткізу тізбегі және логистикалық кеңесшісі. , және Индонезия.
Израиль Лопес, негізін қалаушы Israel Lopez Consulting – арнайы бағдарламалық жасақтамамен (Fishbowl, NetSuite, Streamline т.б.), ERP жүйелерімен (бірнеше бөлімдерде жұмыс істейтін), пайдаланушылық бағдарламалаумен жұмыс істеудің 16 жылдан астам тәжірибесі бар және логистикалық/жеткізу тізбегімен өте жақсы таныс. өсіп келе жатқан компаниялардың аспектілері.
Сахил Чоудхари, Аренева Technologies бас директоры және директоры – АТ операцияларын басқару және CRM саласында Кәсіпорын бағдарламалық қамтамасыз ету бойынша кеңес беруде 7 жылдан астам тәжірибелік тәжірибесі бар. Ол Үндістан және Оңтүстік Африка аймақтарымен жұмыс істейді және дұрыс бағдарламалық шешімдерді қолдану арқылы компанияларға бизнестің жоғары деңгейіне жетуге көмектеседі.
Доктор Ганеш Жабдықтау тізбегін басқару бойынша білім маманы – Құзіреттілік орталығы, McKinsey білім орталығы, McKinsey & Company, Үндістан. Оның жетекші консалтингтік компанияларда 6 жылдық кеңес беру тәжірибесі және өндіріс, технологиялық және химия өнеркәсібі үшін жеткізу тізбегі саласындағы 14 жылдық зерттеу, оқыту және кеңес беру тәжірибесінің жинақталған тәжірибесі бар.
Марио Бадилло Р., Серіктес-Бас менеджер Proaktio – ERP, SCP және BI сияқты технологиялық шешімдермен бизнеске кеңес беруде 20 жылдан астам тәжірибесі бар. Колумбия, Эквадор және Перудегі 60-тан астам компанияларға, әсіресе өнеркәсіптік және коммерциялық секторлардағы іскерлік кеңестер. Ол Колумбияда, Эквадорда және Перуде MRPII және S&OP бойынша жаттықтырушы болып жұмыс істейді.
Жоспарлау үшін әлі де Excel қолмен жұмыс істеуге сенесіз бе?
Streamline көмегімен сұраныс пен ұсынысты жоспарлауды бүгін автоматтандырыңыз!
- Тұтынушының сұранысын дәйекті түрде қанағаттандыра алатыныңызды қамтамасыз ете отырып, оңтайлы 95-99% түгендеу қол жетімділігіне қол жеткізіңіз.
- 99% болжамының дәлдігіне қол жеткізіп, сенімді жоспарлау мен шешім қабылдау мүмкіндігін алыңыз.
- 98% дейін жинақтаудың азаюын, өткізіп алған сату мүмкіндіктерін және тұтынушылардың қанағаттанбауын азайтады.
- Артық қорларды 50% дейін қысқартып, құнды капитал мен сақтау орнын босатыңыз.
- Жалпы табыстылықты арттыра отырып, маржаны 1-5 пайыздық тармаққа ұлғайту.
- Алғашқы үш айда қол жеткізуге болатын 100% ROI арқылы бір жыл ішінде 56 есеге дейін ROI пайдаланыңыз.
- Болжауға, жоспарлауға және тапсырыс беруге кететін уақытты 90% дейін қысқартыңыз, бұл сіздің командаңызға стратегиялық әрекеттерге назар аударуға мүмкіндік береді.
