2024년 공급망 및 S&OP 과제

패널 토론 "2024년 공급망 및 S&OP 과제"에서는 공급망을 형성하는 주요 동향, 과제 및 전략을 조명했습니다. Streamline의 Enterprise Account Executive인 David Howatson, 공급망 및 운영 임원으로 30년 이상의 경험을 보유한 Paul Linden, NURA USA의 비즈니스 기획자인 Rory O'Driscoll이 전문 연사로 참여한 이번 토론에서는 AI 통합, 전략적 조달 전략, 운영 우수성을 위한 S&OP 프로세스 최적화.

AI 환경 탐색

AI가 공급망 관리를 변화시키기 시작했습니다. Gartner는 AI로 인한 경제적 이익이 $5조에 달할 것으로 예측하며, 지금 행동하는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다. 기업은 빠르게 변화하고 항상 변화하는 세상에서 AI의 지속적인 실제 가치를 찾기 위해 경쟁에서 앞서고 과대광고를 뛰어 넘어야 합니다.

AI에 힘을 실어주기 위해 조직은 대담하고 실용적이어야 합니다. 기업이 AI 성숙도를 향해 나아가면서 기회를 포착하고 현실적인 기대치를 설정하며 학습 및 적응 문화를 조성해야 합니다. 이를 통해 기업은 AI를 사용하여 운영을 개선하고 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

“사람들은 과장하는 경향이 있거나 부풀려진 기대치가 최고조에 이르면 환멸의 바닥에 이르게 됩니다. 공급망에서도 이를 경험할 것입니다.” – 공급망 및 운영 담당 임원인 Paul Linden은 말했습니다. “사람들은 이러한 유형의 기술이 단기적으로 얻을 수 있는 이점을 과대평가하는 경향이 있지만 장기적으로 볼 때 기술의 이점을 과소평가하는 경향이 있습니다. 따라서 우리 팀 전체가 규모를 확대해야 한다고 생각합니다. 올해 AI를 통한 지식, 활용 및 시범 활동.”

데이터 품질

논의는 기업이 방대한 양의 공급망 데이터에서 유용한 정보를 얻는 문제로 옮겨졌습니다. 그들은 데이터 정확성, 유효성, 시스템 통합 및 데이터 보안과 같은 문제를 지적했습니다. Paul Linden과 Rory O'Driscoll은 데이터 품질의 우선순위를 정하고, 인간 지능으로 시스템을 교육하며, 빅 데이터를 중요한 통찰력으로 전환해야 할 필요성을 강조했습니다.

AI와 빅데이터는 공급망 관리에서 점점 더 보편화되고 있습니다. 팀을 교육하는 것이 매우 중요하므로 조직에서는 교육 프로그램과 인증을 제공해야 합니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 장려해야 합니다.

“우리는 데이터 중심 의사결정 문화를 조성해야 합니다. 충동적으로 결정을 내리거나 직관에 따라 결정을 내리는 경우가 많지만, 데이터의 가용성이 점점 더 높아짐에 따라 우리가 액세스할 수 있는 방대한 데이터 소스에서 의미 있는 통찰력을 추출할 수 있는 기술을 갖추는 것이 중요해졌습니다." – 공급망 및 운영 임원. 우리는 직감에만 의존하기보다는 근본 원인을 해결하기 위해 데이터에 의존하는 것의 중요성을 강조하는 문화를 우선시해야 합니다. 인력에 투자하고 데이터 분석 교육을 제공하는 것이 필수적입니다.”

가시성 및 추적성 향상

기업은 공급망의 가시성과 추적성을 개선해야 합니다. 이를 통해 더 효과적으로 운영하고 고객 요구 사항을 충족할 수 있습니다. 기업이 공급망에서 제품을 추적하는 방법을 개선하기 위해 다양한 기술과 전략을 사용하고 있으므로 위치 인텔리전스가 중요합니다. 중요한 기술 중 하나는 사물 인터넷(IoT)입니다. 여기에는 제품의 위치와 상태를 추적하는 센서와 RFID 태그가 포함됩니다. 이러한 장치는 기업이 실시간 정보를 얻고, 문제를 찾고, 보다 효율적으로 작업하는 데 도움이 됩니다.

“현재 재고 수준과 미래 요구 사항에 대한 가시성을 확보하면 수입 일정, 창고 보관 및 배송 일정에 대한 결정을 내릴 수 있습니다. 빅데이터와 물류는 서로 얽혀 있지만, 과도한 데이터에 빠져들지 않는 것이 중요합니다.” –NURA USA의 비즈니스 플래너인 Rory O'Driscoll은 말했습니다. “물류 운영에 필요한 필수 정보로 데이터를 정제하는 데 집중하는 것이 무엇보다 중요합니다. 이러한 초점이 없으면 수많은 변수를 관리하는 복잡성으로 인해 물류 팀에 도움이 되기는커녕 오히려 방해가 될 수 있습니다.”

지정학적 위험

패널은 공급망 운영에 영향을 미치는 지정학적 위험을 다루면서 공급원 다각화, 공급업체 관계 강화, 공급망 위험 관리 도구 사용과 같은 사전 조치를 강조했습니다. 글로벌 환경을 모니터링하고, 잠재적인 위험을 예측하고, 공급업체와 협력하여 공동 비상 계획을 개발하는 것이 중요합니다.

“무역 긴장이나 관세 같은 것들이 있어요. 세계에는 정치적 불안과 갈등이 일어나고 있습니다. 운송 경로에 위협이 있습니다. 공급망 실무자로서 우리는 상황을 지속적으로 모니터링해야 합니다.”- 공급망 및 운영 담당 임원인 Paul Linden은 말했습니다. “지정학으로 인한 잠재적 위험을 미리 생각해야 합니다. 공급 과정을 다양화하면 이 문제를 적극적으로 해결할 수 있습니다. 가능하다면. 단일 공급업체나 단일 국가에 지나치게 의존하는 것은 위험한 것으로 입증되었습니다.”

경제적 어려움과 인플레이션

인플레이션과 같은 경제적 문제를 해결하는 측면에서 연사들은 계약 재협상, 소싱 다각화, 환율 위험 헤지, 에너지 효율성 투자 등의 전략에 대해 논의했습니다. Paul Linden과 Rory O'Driscoll은 비용 증가를 고객에게 알리고 필요할 때 원활한 전환을 촉진하기 위해 공급망의 중복성을 유지하는 데 있어서 투명성의 중요성을 강조했습니다.

“'인플레이션으로 인해 물가가 오르고 있다' 같은 막연한 설명보다는 비용 증가의 구체적인 원인을 명확히 파악하는 것이 중요합니다. 자재비, 배송비, 가공비, 인건비로 인해 발생하나요? 이러한 명확성을 확보하면 고객과의 어려운 대화가 훨씬 쉬워집니다.” – NURA USA의 비즈니스 기획자 Rory O'Driscoll입니다. “가격 인상에 대한 반갑지 않은 소식을 전하는 것을 좋아하는 사람은 아무도 없지만 투명성은 프로세스를 더욱 원활하게 만듭니다. 증가 이유를 공개적으로 전달하면 신뢰를 유지하고 장기적으로 고객과의 관계를 더욱 강화하는 데 도움이 됩니다.”

공급망 투자

공급망 투자와 관련하여 패널은 ROI, NPV 및 전략적 조정을 기반으로 프로젝트의 우선순위를 지정하는 포트폴리오 기반 접근 방식을 옹호했습니다. 가장 중요한 것은 AI, 유연한 유통망, 지속 가능성, 인재 개발 및 의사 결정 문화에 대한 투자의 필요성입니다. 또한 발표자들은 효율성 향상과 실질적인 이점을 보장하기 위해 투자가 사람과 프로세스에 미치는 직접적인 영향을 고려했습니다.

“전반적인 경제 상황 측면에서 우리가 할 수 있는 일은 많습니다. 그리고 다시 우선순위로 돌아가서 조직과 공급망에 가장 큰 영향을 미치는 올바른 전략에 시간, 시스템, 비용을 투자하고 있는지 확인하세요.” – 공급망 및 운영 담당 임원인 Paul Linden은 말했습니다.

결론

전반적으로 이 토론에서는 공급망 내 가시성과 추적성 향상, 지정학적 위험 완화, 인플레이션과 같은 경제적 문제 해결, 공급망 탄력성 강화를 위한 전략적 투자의 중요성이 강조되었습니다.

조직이 이러한 복잡성을 헤쳐나가면서 공급망 최적화를 위해 AI 기반 플랫폼을 활용하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 이와 관련하여 GMDH Streamline는 운영을 간소화하고 효율성을 최적화하며 현대 공급망 관리의 복잡성을 민첩성과 정확성으로 탐색할 수 있는 최첨단 기능을 제공하는 선구적인 솔루션으로 부상하고 있습니다.