Поговорите со специалистом →

GMDH Streamline начинает стратегическое сотрудничество с SGS Group

Нью-Йорк, штат Нью-Йорк — 29 мая 2023 г. — GMDH Inc., разработчик первоклассного программного обеспечения для планирования спроса и управления запасами, объявляет о стратегическом партнерстве с SGS Group, инновационным местным поставщиком строительных технологий и управления цепочками поставок во Вьетнаме.

SGS Group твердо верит, что технология может быть мощным инструментом для позитивных изменений. Вот почему они стремятся продвигать передовые решения и стремятся исследовать инновационные подходы, которые могут преобразовать отрасль цепочки поставок. SGS Group верит, что с GMDH Streamline они могут помочь создать лучшее будущее для быстрорастущего рынка Юго-Восточной Азии.

«По мере нашего продвижения вперед наши цели остаются прежними: создавать инновационные решения, которые положительно влияют на мир, быть лидерами в нашей отрасли и вдохновлять других присоединиться к нам в стремлении к технологическому прогрессу», – говорит Ань Нгуен, ведущий консультант по цепочке поставок в SGS Group. «Мы с нетерпением ждем возможности формировать будущее вместе с вами».

Ань Нгуен начала свой путь в отрасли ИКТ после получения степени в области управления технологиями Information. Она стала торговым представителем в небольшой технологической фирме, которая занималась поставкой программных решений для строительной и производственной отраслей. Ань выросла и стала ответственной за отдел продаж и курировала создание и реализацию успешных стратегий продаж. Она тесно сотрудничает с отделом разработки продуктов, чтобы гарантировать, что программные решения соответствуют потребностям клиентов и решают их самые большие проблемы.

В дополнение к опыту продаж Ань Нгуен также прошла несколько курсов и получила сертификаты по продажам, маркетингу и управлению бизнесом. Эти бесценные навыки помогли ей стать отличным коммуникатором, переговорщиком и решателем проблем, что крайне важно при занятии бизнес-трансформацией на таком разнообразном и сложном рынке, как вьетнамский.

«Цепочка поставок — это постоянно меняющаяся среда, требующая постоянного отслеживания новых тенденций рынка и быстрой адаптации»,– говорит Натали Лопадчак-Экси, вице-президент по партнерству на 1ТП8Т 1ТП55Т. «Внедрение передовых технологий — это только первый шаг. Цифровая трансформация должна поддерживаться способными людьми, которые могут помочь провести этот процесс до такой степени, чтобы он стал второй натурой для бизнеса».

Команда экспертов-инженеров и разработчиков SGS Group неустанно трудится над созданием позитивной среды для обеспечения процветания клиентов. Таким образом, они стремятся завершить бизнес-экосистемы и оптимизировать прибыль клиентов.

О GMDH:

GMDH - ведущая компания-производитель программного обеспечения для планирования цепочки поставок, которая создает решение на базе искусственного интеллекта для планирования цепочки поставок, чтобы оптимизировать уровни запасов и зарабатывать больше денег на цепочке поставок для производителей, дистрибьюторов и розничных продавцов по всему миру.

Нажмите Контакт:

Мэри Картер, менеджер по связям с общественностью

GMDH Streamline

press@gmdhsoftware.com

Для получения дополнительной информации об услугах SGS Group обращайтесь:

Ань Нгуен

Консультант по цепочке поставок в SGS Group

info@sgsgroup.vn

Тел: +84 91323 78

Интернет сайт: https://sgsgroup.vn/

Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?

Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!

  • Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
  • Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
  • Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
  • Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
  • Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
  • Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
  • Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.