Antikrizinis tiekimo grandinės planavimas: tiesioginis internetinių seminarų ciklas
GMDH Streamline rengia internetinių seminarų seriją, skirtą paklausos prognozavimo ir atsargų planavimo procesų optimizavimui krizės metu. Kiekvieną savaitę bendrausime su tiekimo grandinės ekspertais iš viso pasaulio, kurie dalinsis savo patirtimi iš įvairių perspektyvų.
Šia internetinių seminarų serija siekiama pasiūlyti bendrą bendravimo ir potencialaus įsitraukimo erdvę atsargų planuotojams, verslo lyderiams ir tiekimo grandinės ekspertams, kad jie galėtų išspręsti pagrindinius klausimus, kaip elgtis sunkiais karantino laikais.
Webinarų planas:
Praeita – balandžio 21 d., 19 val. Indokinijos laiku (GMT +7:00): Prognozavimas ir biudžeto planavimas naudojant „Streamline“ COVID krizės metu: atvejo analizė pateikė Akarat Rujirasettakul, InnoInsights Co Ltd.
Praeita – balandžio 29 d., 18 val. Ramiojo vandenyno laiku (GMT -7:00):Avarinės tiekimo grandinės planavimas naudojant Fishbowl ir GMDH Streamline pateikė Israel Lopez, IL Consulting.
Atidėta – gegužės 6 d., 18 val. Indijos standartiniu laiku (GMT +5:30):Programinės įrangos turto valdymas ir atsargumo priemonės, kurių reikia imtis šiuo laikotarpiu siekiant išvengti atakų pateikė Sahil Choudhary, Areneva Technologies.
Praeita – gegužės 14 d., 18 val. Peru laiku (GMT -5:00): Excel VS programinė įranga: judrumas ir modeliavimo pajėgumai atsargų planavimo procesuose Mario Badillo R., Proaktio.
Gegužės 27 d., 18 val. Ramiojo vandenyno laiku (GMT –7:00):Kaip iš tikrųjų naudoti QuickBooks visu vaizdu su Streamline kaip tikru MRP įrankiu Peter Butcher, operacijų ir IT konsultantas, SSV Works.
Kalba: anglų
Susitikimai yra nemokamai ir atvira visiems po registracijos.
Paskubėk užimti savo vietą!
Apie garsiakalbius:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – tiekimo grandinės ir logistikos konsultantas, turintis daugiau nei 20 metų patirtį, valdantis visas tiekimo grandinės funkcijas, įskaitant tiekimą, gamybą, tiekimo planavimą, logistiką, klientų aptarnavimą ir kokybės užtikrinimą Tailande, Filipinuose, Malaizijoje, Singapūre. , ir Indonezija.
Izraelis Lopezas, įkūrėjas Israel Lopez Consulting – turi daugiau nei 16 metų patirtį dirbant su specialia programine įranga (Fishbowl, NetSuite, Streamline ir kt.), ERP sistemomis (kurios veikia keliuose skyriuose), individualiu programavimu ir puikiai išmano logistikos / tiekimo grandinę. augančių įmonių aspektai.
Sahil Choudhary, Areneva Technologies generalinė direktorė ir direktorė – turi daugiau nei 7 metų praktinę patirtį IT operacijų valdymo ir CRM įmonių programinės įrangos konsultavimo srityje. Jis dirba su Indijos ir Pietų Afrikos regionais ir padeda įmonėms siekti verslo tobulumo naudojant tinkamus programinės įrangos sprendimus.
Daktaras Ganešas Tiekimo grandinės valdymo žinių specialistas – Kompetencijos centras, McKinsey žinių centras, McKinsey & Company, Indija. Jis turi 6 metų konsultavimo patirtį geriausiose konsultacinėse įmonėse ir 14 metų tyrimų, mokymo ir konsultavimo patirtį gamybos, procesų ir chemijos pramonės tiekimo grandinės srityje.
Mario Badillo R., „Proaktio“ partneris-generalinis direktorius – turi daugiau nei 20 metų verslo konsultavimo patirtį su technologiniais sprendimais, tokiais kaip ERP, SCP ir BI. Verslo patarimai daugiau nei 60 įmonių Kolumbijoje, Ekvadore ir Peru, ypač pramonės ir prekybos sektoriuose. Jis dirba MRPII ir S&OP treneriu Kolumbijoje, Ekvadore ir Peru.
Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?
Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!
- Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
- Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
- Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
- Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
- Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
- Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
- Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.
