Poproś o demo

10 najlepszych programów do prognozowania popytu Dynamics 365 Business Central w 2021 r

1. Streamline — Darmowe oprogramowanie do prognozowania popytu Dynamics 365 Business Central

Plusy korzystania z Streamline

  • Prognozuj, planuj i składaj zamówienia dwa razy szybciej.
  • Zmniejsz wyprzedanie zapasów nawet o 98%.
  • Zmniejsz nadmiar zapasów o 15-50%.
  • Zwiększ rotację zapasów o 35%.
  • Oprogramowanie klasy korporacyjnej oparte na sztucznej inteligencji.
  • Wdrożenie systemu w 1-6 tygodni.
  • Bezpłatna edycja jest na zawsze bezpłatna do US$ 1 mln rocznych przychodów.
Pobierz bezpłatny »
Już ponad 100 000 osób pobrało Streamline.

lub Poproś o demo

„Jeśli korzystasz z arkuszy kalkulacyjnych Excel do planowania popytu i podaży, przejdź szybko do tego oprogramowania, które z pewnością znacznie usprawni planowanie, bardzo szybko wykorzysta korzyści i znacznie ułatwi Ci życie”.

Sr. Konsultant w sprawie Gartner Peer Insights

Prognozowanie popytu to systematyczny proces mający na celu oszacowanie oczekiwanej prognozy przyszłego popytu na podstawie historycznych danych o sprzedaży. Prognozowanie popytu kieruje wszystkimi planami firmy, w tym popytem, podażą, zakupami, produkcją, wymaganiami materiałowymi i planami finansowymi.

Dlaczego oprogramowanie do prognozowania popytu Streamline Dynamics 365 BC?

Prognozowanie popytu dla systemu i narzędzi Dynamics 365 Business Software

1. Szybki i intuicyjny interfejs użytkownika

Planowanie zapasów musi być realizowane wydajnie i skutecznie. Dlatego możesz skoncentrować się na długoterminowych celach i rozwoju biznesu.

2. Bezproblemowa integracja firmowych źródeł danych

Łączność dwukierunkowa umożliwia pobieranie danych z systemu sprzedaży do Streamline, a także automatyczne eksportowanie prognozowanych informacji o zamówieniach z powrotem do systemu ERP.

3. Płynny i szybki proces wdrażania

Pomyślne wdrożenie wymaga koordynacji wielu zmiennych czynników. Dysponujemy szeroką gamą systemów sprzedażowych i ERP dostępnych obecnie na rynku. W ten sposób upewnimy się, że Ty i Twój zespół jesteście gotowi szybko kontynuować.

4. Idealne dopasowanie do procesu biznesowego w Twojej firmie

Twoje rozwiązanie do planowania zapasów musi być dostosowane do celów biznesowych i wszystkich innych procesów w firmie.

Przy wyborze oprogramowania do planowania zapasów w firmie należy wziąć pod uwagę wiele czynników. Mogą one obejmować całkowity koszt posiadania wybranego rozwiązania, niezawodność, wysokiej jakości wsparcie i wreszcie możliwość oceny wszystkich funkcji przed podjęciem decyzji.

5. Synchronizowanie dat zamówień w różnych jednostkach SKU

Co zrobić, jeśli Twoja strategia uzupełniania zapasów Min/Max wbudowana w system ERP generuje sygnał zakupu dla jednej jednostki SKU, ale inne jednostki SKU tego samego dostawcy nie wymagają jeszcze uzupełniania? Sygnały zamawiania min./maks. przychodzą na pozycję, podczas gdy firmy wystawiają zamówienia zakupu na dostawcę. Więc albo zignorujesz alert i później będziesz mieć niedobór, albo kupisz pełny kontener. W przeciwieństwie do metod ERP, Streamline podnosi sygnały zakupowe na dostawcę. Oprogramowanie Streamline przewiduje wszystkie sygnały zakupowe podczas następnego cyklu zamówienia za pomocą symulacji zdarzeń dyskretnych i zakupów z wyprzedzeniem, aby zapewnić płynny proces zakupu ze stałym cyklem zamówienia lub zakupem pełnych pojemników (cykl zamówienia jest zmienny) lub EOQ.

6. Zastępowanie formuł symulacją zdarzeń dyskretnych

Uzupełnianie zapasów opiera się na obliczaniu przyszłych poziomów zapasów w następnym czasie realizacji, a czasem po tym okresie. Oznacza to, że Twoja formuła musi uwzględniać liczne nadchodzące wydarzenia związane ze zużyciem i uzupełnieniem. Czasami jest to wykonalne, ale gdy zaczniesz zajmować się harmonogramami wydarzeń, takimi jak harmonogram wysyłek lub wiele zamówień w tranzycie, Excel poddaje się niemal natychmiast.

Podczas gdy nasi konkurenci zwykle upraszczają obliczenia bez realistycznych kolizji wydarzeń, Streamline tworzy oś czasu z jednodniową rozdzielczością i umieszcza wszystkie harmonogramy na osi czasu. Następnie Streamline wykonuje sekwencję zdarzeń, dając nam najdokładniejsze informacje o stanach magazynowych firmy z jednodniową precyzją. Czasami jest to po prostu bardziej precyzyjna metoda w porównaniu z formułami uzupełniania zapasów, ale w wielu przypadkach jest to jedyny sposób na dostosowanie się do rzeczywistej złożoności łańcucha dostaw.

7. Wykorzystanie AI (sztucznej inteligencji) do prognozowania popytu

W dzisiejszych czasach szacowanie sezonowości, elastyczności cenowej czy prognozowanie odgórne to za mało. Rynek zmienia się bardzo dynamicznie i trudno przewidzieć, czy Twoja historia sprzedaży jest jeszcze wystarczająco adekwatna do obecnej sytuacji i może być wykorzystana do ekstrapolacji w przyszłość. To obszar, w którym korzystamy z naszej zastrzeżonej sztucznej inteligencji, więc stosujemy tylko techniki prognozowania szeregów czasowych, predyktory i zmiany poziomów, jeśli sztuczna inteligencja uzna, że jest to właściwe – tak jakbyś codziennie miał oko na każdą jednostkę SKU.

8. Grupa EOQ (Ekonomiczna wielkość zamówienia)

Czy korzystasz z EOQ w swojej pracy? Jeśli nie, warto bliżej przyjrzeć się EOQ, ponieważ ta koncepcja planowania zapasów znacznie zmniejsza koszty przechowywania i zamawiania. Niestety, klasyczny EOQ jest obliczany na podstawie jednostki SKU, a nie grupy jednostek SKU. W rzeczywistym łańcuchu dostaw zamówienia zakupu zawierają kilka jednostek SKU, jeśli nie setki. Podczas gdy Streamline obsługuje klasyczne obliczenia EOQ, oferuje również grupowe EOQ, które znacznie wykracza poza tradycyjne podejście, dzięki czemu EOQ ma zastosowanie do zamówień zakupu z grupami SKU.

Staje się to możliwe dzięki możliwości Streamline synchronizowania daty zamówienia dla grupy towarów. Następnie Streamline przesuwa barierę synchronizacji tam iz powrotem, aby znaleźć najlepszy cykl zamówień dla grupy jednostek SKU i automatycznie minimalizować kombinację kosztów przechowywania i zamawiania.

Prognozowanie popytu w Streamline

Przyjrzyjmy się bliżej cechom Streamline specyficznym dla prognozowania popytu:

Pobierz GMDH Streamline za darmo lub poproś o demo z naszymi ekspertami aby zobaczyć, jak możesz usprawnić proces prognozowania popytu w Twojej firmie.

Za dużo pracy ręcznej w Excel?

Streamline Twoje dzisiejsze planowanie:

  • Prognozuj, planuj i składaj zamówienia dwa razy szybciej.
  • 90-98% redukcja wyczerpanych zapasów.
  • 15-50% redukcja nadwyżki zapasów.
  • 35% wyższa rotacja zapasów.
  • 10-40X ROI w pierwszym roku. 100% ROI w pierwszym miesiącu.
  • GMDH Streamline zarządza już ponad $5 miliardami zapasów dla sprzedawców detalicznych, hurtowników, dystrybutorów, producentów i handlu elektronicznego na całym świecie.

Obejrzyj film o możliwościach prognozowania popytu

Poznaj i zobacz w akcji kluczowe cechy i zalety oprogramowania GMDH Streamline.

Możliwości prognozowania popytu Streamline [głosowe]

Dokładna prognoza statystyczna

Niedokładne prognozy mogą być nawet bardziej niebezpieczne niż ich całkowity brak.

Wiele produktów prognostycznych wykorzystuje „dopasowanie modelu” do określenia, którego algorytmu prognozowania użyć. Problem z tym podejściem polega na tym, że promuje modele, które mogą wyglądać świetnie na bieżących danych, zamiast dokonywać dokładnych prognoz dotyczących przyszłych danych. Nazywa się to „nadmiernym dopasowaniem”. Dlatego GMDH Streamline wykorzystuje specjalne algorytmy do tworzenia modeli, które dogłębnie analizują dane i generują modele statystyczne dla istniejących okresów oraz zapewniają dokładniejsze prognozy prognostyczne.

System zatwierdzania prognoz

Czy musisz współpracować ze swoimi współpracownikami, aby opracować swoje prognozy?

Nasz system zatwierdzania prognoz zapewnia możliwość zarządzania prognozami wraz z innymi osobami, dzięki czemu każdy SKU może mieć status Zatwierdzony, Niezatwierdzony lub Wymaga uwagi. Zatwierdzone jednostki SKU są zablokowane przed dalszymi zmianami.

Planowanie przychodów

Czy musisz znać swoją prognozę sprzedaży na następny okres (y)?

Streamline może importować ceny sprzedaży, a także historię sprzedaży, umożliwiając dopasowanie prognoz przychodów do prognoz popytu.

Elastyczne ustawienia ręczne

Jak sprawić, by prognoza reagowała na dodatkowe czynniki?

W przypadku wielu firm ostateczna prognoza stanowi konsensus między prognozami statystycznymi a założeniami kierownictwa / planisty.

GMDH Streamline zapewnia środowisko, w którym można zarządzać prognozami, dokonywać ich ponownej oceny i modyfikować w oparciu o dodatkowe informacje dostępne wewnętrznie przez zespół zarządzający lub dostarczone przez dostawców i dostawców.

Prognozowanie nowych produktów

Czy masz nowe jednostki, które zastępują wycofane produkty lub jakikolwiek bardzo nowy towar o ograniczonej historii rynkowej?

Nic takiego ! GMDH Streamline może łączyć takie profile z historią sprzedaży podobnych, istniejących produktów (zamienników) lub ustawiać współczynniki sezonowe. Pozwala to uzyskać wiarygodną prognozę również dla tych świeżych produktów.

Co to jest prognozowanie popytu?

Prognozowanie popytu to proces rozumienia i przewidywania zapotrzebowania klienta na konkretny produkt lub kategorię. Proces ten opiera się na analizie danych historycznych dotyczących sprzedaży i trendów rynkowych, z następującą prognozą w oparciu o statystyczne modele prognoz takie jak sezonowy, liniowy lub stały trend. Proces zarządzania łańcuchem dostaw zależy od zapotrzebowania przyszłego klienta i trafności przewidywania trendów. Dlatego planiści popytu biorą pod uwagę dokładność prognoz i poziomy błędów prognoz podczas prognozowania popytu. Łatwo jest uzyskać najbardziej wydajne poziomy przy użyciu Streamline do prognozowania popytu. Streamline zapewnia dokładną prognozę popytu za pomocą wbudowanego systemu eksperckiego, który automatycznie analizuje każdy element pod kątem poziomów, sezonowości, trendów i nieciągłości.

Co to jest planowanie popytu?

Planowanie żądań to biznesowy proces określania i zarządzania popytem klientów na produkty i usługi. Planowanie popytu składa się z prognozy statystycznej z wykorzystaniem najbardziej odpowiedniego modelu. W wyniku procesu planowania popytu firma otrzymuje plan sprzedaży, który inicjuje proces planowania usług, produkcji, planowania zapasów i planowania przychodów.

Co to jest planowanie przychodów?

Planowanie przychodów dotyczy zarządzania zasobami w firmie. Aby osiągnąć oczekiwany przychód, należy wziąć pod uwagę następujące rzeczy: analizę istniejących zasobów, zaplanowanie oczekiwanych wydatków i/lub inwestycji w Twojej firmie. Streamline ostrzega o nadmiarze lub braku zapasów, podświetlając te pozycje w raporcie o stanie zapasów. Oblicza również obrót każdej pozycji i podaje trend w przyszłości na podstawie prognozy.

Co to jest planowanie i optymalizacja zapasów?

Planowanie zapasów oznacza proces zarządzania zapasami, a także terminowego składania zamówień w celu określenia optymalnej ilości i zapobiegania nadmiernym zapasom i brakom. Proces optymalizacja zapasów ma na celu zrównoważenie jednostek magazynowych (SKU) i kapitału obrotowego, aby uzyskać maksymalny dochód. Streamline ma potężne możliwości optymalizacji poziomu zapasów, obliczania zapasów bezpieczeństwa i generowania optymalnych planów zakupów. Umożliwia również filtrowanie pozycji według dostawców i zamówień drogowych różnych produktów, aby jak najlepiej dopasować je do pojemności kontenera. .

Co to jest planowanie potrzeb materiałowych?

Planowanie wymagań materiałowych (MRP) to proces, który obejmuje planowanie produkcji, harmonogramowanie i system kontroli zapasów używany do zarządzania procesami produkcyjnymi. Aby obliczyć, jaki materiał jest wymagany i kiedy zamówienie może trafić do produkcji, proces MRP uwzględnia informacje z zestawienia materiałów (BOM), planu produkcji i planu materiałowego. Streamline umożliwia generowanie planu zapotrzebowań materiałowych na podstawie prognoz zapotrzebowania na gotowe produkty i zestawienia materiałów (BoM).

Jaki jest harmonogram wdrożenia oprogramowania do prognozowania popytu Dynamics 365 Business Central?

Ogólnie proces trwa 1-6 tygodni.

Plan wdrożenia

  1. Połączenie danych – 0-3 tygodnie
  2. Podłączanie Streamline do bazy danych Twojej firmy w celu pobierania danych historycznych i przesyłania sugestii dotyczących zakupów. To jest w zespole IT Twojej firmy, ale wspieramy go przez cały czas. 0-3 tygodnie w zależności od dostępności zespołu IT, złożoności bazy danych i walidacji danych.

  3. Konfiguracja – 0-1 tydzień
  4. Skonfigurowanie Streamline w celu podziału zadań związanych z prognozowaniem i planowaniem między użytkowników. Walidacja danych 0-1 tydzień.

  5. Szkolenie i Walidacja – 1 tydzień
    • Szkolenie ogólne
    • Szkolenie specyficzne dla firmy
    • Walidacja prognozy
    • Walidacja rekomendacji zakupowych

  6. Dokumentowanie procesu – 0-1 tydzień

Ile kosztuje oprogramowanie do prognozowania popytu Dynamics 365 Business Central?

Ceny zależą od takich czynników, jak przychody i liczba użytkowników. Powinieneś spodziewać się płacenia $ 50 miesięcznie za każdy $ 1M rocznego przychodu Twojej firmy. Oprogramowanie jest bezpłatne do US$ 1 mln rocznych przychodów.

Co mówią o nas nasi klienci

Eric Tewey

Streamline znacznie zmienił nasze prognozowanie i planowanie produkcji. Łatwość obsługi, elastyczność i dokładność znacznie przekroczyły nasze oczekiwania. Streamline pomógł przenieść naszą dokładność prognozowania ze średniej do światowej klasy; co ma bardzo pozytywny wpływ na wynik finansowy. Oprócz tego, że Streamline jest dla nas doskonałym narzędziem, obsługa klienta, którą otrzymujemy, nie ma sobie równych: jest imponująca. Czas zainwestowany w naukę naszej firmy, naszego modelu i naszych ludzi został bardzo doceniony i pokazuje wyniki.

Wiceprezes ds. IT w Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline to spełnienie marzeń związanych z prognozowaniem popytu w małych firmach. Jeśli jesteś za mały na ogromny ERP i wystarczająco duży, by śledzić i prognozować popyt oraz zmieniać zamówienia, jest to naprawdę idealne narzędzie. Tak ładnie integruje się z QuickBooks i jednym kliknięciem generuje regularne raporty. Zajmuje wszystkie godziny ręcznej aktualizacji. Uwielbiam to narzędzie.

Zacznij od GMDH Streamline za darmo

Natychmiastowy dostęp. Nie wymagamy karty kredytowej. Zawiera wszystkie funkcje.

Streamline Recenzje

  • Łatwość użycia 5/5
  • Obsługa klienta 5/5
  • Cechy i funkcjonalność 5/5
  • Wartość pieniądza 5/5

Skontaktuj się z działem sprzedaży

+1 (888) 688-6406 (Ameryka północna)
+1 (347) 470-4634 (Międzynarodowy)
hello@gmdhsoftware.com
sales@gmdhsoftware.com
support@gmdhsoftware.com

Siedziba Globalna

55 Broadway, 28 piętro
Nowy Jork, NY 10006
USA
gmdh-office

2. Zintegrowane planowanie biznesowe SAP

SAP Zintegrowane oprogramowanie do planowania biznesowego oferuje rozwiązania do planowania i konsolidacji, które zapewniają klientom narzędzia do prognozowania finansowego, budżetowania, planowania scenariuszy, konsolidacji i współpracy. Całkowicie możliwe jest wykorzystanie tego systemu ERP w procesach łańcucha dostaw. Zalety i wady tego rozwiązania zostały zebrane na platformach przeglądowych Capterra i G2 i wymienione poniżej.

Zintegrowane planowanie biznesowe SAP
Źródło: SAP

Zalety korzystania z SAP

  1. „Ponieważ jest to wciąż niewielka grupa, zapoznałem się z ich personelem i sprawiłem, że wsparcie stało się jeszcze bardziej osobiste. Bardzo łatwy w użyciu, ponieważ w zasadzie ustawiasz swoje hierarchie w Excel.
  2. „Ogólnie bardzo zadowolony z aplikacji. Instalacja i wdrożenie przebiegały bezproblemowo”.

Wady korzystania z SAP

  1. „Ograniczona dokumentacja dotycząca skryptów. Szkolenie ze skryptów jest bardzo specjalistyczne i intensywne.”
  2. „Interfejs użytkownika wydaje się przestarzały. Funkcjonalność jest myląca dla początkujących i musimy poświęcić dużo czasu na szkolenie nowych pracowników.”
Źródło: Capterra

Mateusz C.

„Starsze narzędzie”

„Możliwość planowania zapewnia dodatkową wartość w naszym łańcuchu dostaw”

Źródło: Capterra

3. Blue Yonder Demand Planning

Niebieski tam to firma programistyczna, która zapewnia zarządzanie łańcuchem dostaw, planowanie produkcji, planowanie sprzedaży detalicznej, operacje sklepowe i zarządzanie kategoriami w oprogramowaniu o nazwie Luminate Platform.

Planowanie popytu na niebiesko
Źródło: NiebieskiYonder

Zalety korzystania z platformy Luminate

  1. „Podoba mi się, że łączy to wszystkich specjalistów w naszej firmie i pozwala nam współpracować przy projektach”.
  2. „Myślę, że to dobre narzędzie, a jeśli masz świetny trening, możesz lepiej cieszyć się doświadczeniem”.

Wady korzystania z platformy Luminate

  1. „Powolna i nieefektywnie rozwinięta, ale służy temu celowi. Ciężkie szkolenie oraz słabe i kosztowne wsparcie”.
  2. „Niezbędne do prognozowania i zarządzania popytem”.
Źródło: Capterra

Shaya S.

„Słaby design, ale dobra funkcjonalność”

„Projekt jest przestarzały i niezgrabny. Powolna i nieefektywnie rozwinięta, ale służy temu celowi. Trudne szkolenie oraz słabe i kosztowne wsparcie. Chciałbym zobaczyć wersję internetową ze zaktualizowanymi parametrami projektu.”

Źródło: Capterra

Connor I.

„Ogólny dobry produkt, przestarzały interfejs”

„Podoba mi się funkcjonalność produktu JDA oraz jego przyjazność dla urządzeń mobilnych. Nasi współpracownicy mogą przeglądać swoje godziny pracy i prosić o zwolnienie z aplikacji mobilnej.”

Źródło: Capterra

4. Kinaxis RapidResponse

Kinaxis pomaga firmom zreorganizować planowanie łańcucha dostaw. Kinaxis RapidResponse to oparte na chmurze oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw, które łączy dane, procesy i ludzi w jedno harmonijne środowisko. Kolekcja chmurowych łańcuchów dostaw i aplikacji S&OP RapidResponse wspiera organizacje z branży elektronicznej, lotniczej i obronnej, motoryzacyjnej, nauk przyrodniczych i przemysłowych.

Profesjonaliści korzystający z RapidResponse

  1. „To fantastyczne narzędzie do wykorzystania w planowaniu firmy. Istnieje wiele raportów z możliwością dostosowania i planowania bazy wyjątków.”
  2. „Kinaxis to najlepsze narzędzie do symulacji planowania dla następnej generacji naszego zarządzania łańcuchem dostaw na całym świecie”.

Wady korzystania z RapidResponse

  1. „Ponieważ zacząłem używać zaktualizowanej wersji przez miesiąc, mam trudności z poruszaniem się po zasobach. Może przywyknę do tego.
  2. „Potrzeba bardziej przyjaznego dla użytkownika dla administratorów szybkiego reagowania. Potrzebujemy funkcji, która zabije każde długie zapytanie z zaplecza, ale nadal jesteśmy zależni od frontonu aplikacji do zabicia”.
Źródło: Capterra

Prasath K.

„kinaxis – Szybkie i dokładne planowanie analityczne”

„Kiedy korzystamy ze starszego systemu planowania, wykonanie Workflow zajmie prawie 9-11 godzin, więc użytkownik musi poczekać do tego czasu, aby wyświetlić dane. Ale po migracji do Kinaxis ukończenie naszego przepływu pracy zajęło tylko 1 godzinę. Większość obliczeń jest wykonywana przez kinaxis przy użyciu silnika analitycznego, a analiza pozwala planistom na porównanie wielu scenariuszy z jednym scenariuszem”.

Źródło: Capterra

Baalaji D.

„Kinaxis – Szybka reakcja – narzędzie Giant SCM nowej generacji do planowania!!”

„Ogólny RR jest elastyczny i przyjazny dla użytkownika. Jako kierownik projektu widzę dobrą wydajność z innymi narzędziami SCM, co z kolei sprawia, że społeczność użytkowników jest bardziej szczęśliwa.”

Źródło: Capterra

5. Oracle Demantra

Oracle Demantra to narzędzie do zarządzania popytem i zarządzania łańcuchem dostaw dostarczane przez Oracle. Pomaga w umożliwieniu zautomatyzowanych procesów prognozowania, które jednocześnie mapują prognozowanie popytu na takie czynniki, jak ograniczenia podaży, zobowiązania klientów i stany magazynowe.

Oracle Demantra
Źródło: Oracle

Zalety korzystania z Oracle Demantra

  1. „Zdolność do płynnego obracania serii. To prawie jak pole wyboru listy pól dla tabeli przestawnej Excel”.
  2. „To łatwiejsze w użyciu narzędzie w postaci arkusza kalkulacyjnego, w którym można łatwo pobierać i przesyłać dane. Ma również wbudowane możliwości integracji z innymi modułami Oracle, takimi jak zaawansowane planowanie łańcucha dostaw i zarządzanie zamówieniami.”

Wady korzystania z Oracle Demantra

  1. „Zarządzanie łańcuchami i członkami. W przypadku NPI i innych powiązanych scenariuszy użytkownikom trudno jest przejść przez tak złożony proces”.
  2. „Problem z poziomami ogólnymi, na przykład nie byliśmy w stanie wziąć pod uwagę danych historycznych załadowanych na poziomie ogólnym w celu wygenerowania prognozy z innego profilu prognozowania. Przykład: Quantity_Form w profilu wyszukiwarki powinien być wystarczająco elastyczny, aby uwzględniać dane/kolumny z tabeli danych poziomu ogólnego, tak jak w tabeli Sales_Data”.
Źródło: Capterra

„Funkcjonalne narzędzie. Potrzebuje więcej opcji dostosowywania i stabilności”

Co lubisz najbardziej?

Możliwość płynnego obracania serii. To prawie jak pole wyboru listy pól dla tabeli przestawnej Excel

Czego nie lubisz?

Korzystanie z 7.3.1.5. Ma trudności z wyciąganiem dużych zbiorów danych. Czasami potrzebuję możliwości skompilowania tabelarycznej struktury tabeli, aby móc eksportować wartości i manipulować nimi w innym miejscu. Nie żebym nie chciał używać BI Oracle, ale ograniczenia bezpieczeństwa biznesowego czasami to utrudniają. Jeśli rekordy przekraczają kilka tysięcy wierszy z około 10 polami, to naprawdę jest ciężko i często się zawiesza. Ponadto w funkcji wykresu spodziewałbym się więcej opcji dostosowywania kolorów, kształtów i wykresów. W końcu ma to być Twoje narzędzie do efektywnego sortowania popytu.

Źródło: Capterra

Himanshu. Tak

„Przegląd Demantry autorstwa Himanshu Yadav”

” 1. Przyjazny dla użytkownika układ do przeglądania danych.
2. Korzystając z funkcji osadzonej, dane dotyczące wielu wymiarów można przeglądać za jednym razem.
3. Techniki prognozowania i elastyczność w dodawaniu czynników przyczynowych.
4. Opcja reprezentacji graficznej w arkuszu roboczym
…”

Źródło: Capterra

6. Logility Solutions

SkuBrain by Logiczność to internetowe rozwiązanie do prognozowania popytu i optymalizacji zapasów. Wykorzystuje historię sprzedaży do przewidywania przyszłego popytu na Twoje produkty, a następnie na podstawie bieżących stanów magazynowych wydaje zalecenia dotyczące tego, co należy kupić, aby móc zaspokoić ten popyt lub które produkty mogą być przepełnione. SkuBrain zapewnia prognozowanie sprzedaży i produkcji, optymalizację zapasów i planowanie uzupełnień dla małych i średnich dostawców, dystrybutorów i detalistów.

Logility Solutions
Źródło: Capterra

Zalety korzystania ze SkuBrain

  1. "Łatwy w użyciu. Algorytmy uczenia pomagają browarom optymalizować projektowaną produkcję i mogą łatwo przesyłać lub pobierać dane za pośrednictwem integracji na żywo lub plików .CSV. Łącząc uzupełniające się systemy i źródła, takie jak VIP, użytkownicy mogą automatycznie importować dane historyczne i usprawnić przeglądanie danych bez konieczności zapisywania wielu wersji w procesie importu i eksportu”.
  2. „Reagujący zespół i obsługa klienta.”

Wady przy użyciu SkuBrain

  1. „Brak zarządzania importem/eksportem, zarządzaniem wysyłką i transportem”
  2. „Brak szkolenia osobistego”
Źródło: Capterra

Stuart J.

"Świetna cena"

Wysoce wyrafinowane prognozowanie dla prostej hierarchii produktów oznacza wielką wartość. SkuBrain jest łatwy w użyciu, z prostym interfejsem użytkownika. A ciągła ewolucja produktu oznacza, że zespół stoi za produktem i z czasem możemy oczekiwać od niego więcej”.

Źródło: Capterra

7. Planowanie popytu NetSuite

NetSuite to oprogramowanie zasilane przez Oracle. Jest to potężne oprogramowanie z wieloma funkcjami, które są jednocześnie dobre i złe. Szybko rozwijające się firmy używają NetSuite do automatyzacji podstawowych procesów i uzyskiwania w czasie rzeczywistym wglądu w wyniki operacyjne i finansowe, od start-upów przed przychodem po małe i średnie organizacje.

Planowanie popytu NetSuite
Źródło: Capterra

Zalety korzystania z NetSuite

  1. „Analiza biznesowa i raportowanie są doskonałe i łatwo jest rozszerzać wykorzystanie oprogramowania i dodawać nowe firmy w miarę rozwoju firmy”.
  2. „All inclusive system ERP typu one stop, dobry dla małych firm i skalowalny na przyszłość. Funkcje raportowania/wyświetlania są przyjemne, a przypomnienia na stronie głównej i spersonalizowany pulpit nawigacyjny to dobry akcent”.

Wady przy użyciu NetSuite

  1. „Ponadto zbyt wiele nieoczekiwanych komunikatów o błędach i komunikatów o błędach, które błędnie przedstawiają rzeczywisty problem. To zmusza nas do szukania odpowiedzi w Google”.
  2. „Wdrażanie tego to absolutny koszmar. Jest zbyt skomplikowany, by dobrze funkcjonować. Musisz być programistą, aby móc wykonywać nawet najbardziej podstawowe rozszerzenia. Równie dobrze możesz po prostu zbudować własny system od podstaw i zaoszczędzić sobie drogiego rachunku NetSuite. Koszt jest ogromny i nie można wprowadzać zmian w licencjach bez długich umów”.
Źródło: Capterra

Jona F.

„Wielka wartość ERP w chmurze – najlepsze rozwiązanie chmurowe na rynku”

„Ogólnie wspaniałe doświadczenie. Czas wdrożenia zajął 6 miesięcy, ale mógł zakończyć się w 4. Czekaliśmy dłużej na skonfigurowanie systemu, aby spełniał więcej naszych potrzeb. Utrzymujemy naszą subskrypcję od 2013 roku i naprawdę podoba mi się łatwość konfiguracji i zawsze aktualna wersja, a także w większości mogą korzystać z ulepszeń bez dodatkowych kosztów. Analiza biznesowa i raportowanie są doskonałe i łatwo jest rozszerzać wykorzystanie oprogramowania i dodawać nowe firmy wraz z rozwojem firmy.

Źródło: Capterra

Stefanie S.

„Nie używaj NetSuite”

„Wdrożenie było koszmarem. Podczas Go Live stracili nas dziesiątki tysięcy dolarów, usuwając przez przypadek dziesiątki sprzedaży. Każdy jego aspekt nie jest przyjazny dla użytkownika i wymaga dużej wiedzy o kodowaniu. To całkowicie zły wybór dla mniejszych firm”.

Źródło: Capterra

8. Relex Solutions

Relex to rozwiązanie zorientowane na sprzedaż detaliczną 100%. Pomaga sprzedawcom zwiększyć konkurencyjność dzięki natywnym w chmurze rozwiązaniom do planowania sprzedaży detalicznej. RELEX pomaga firmom lepiej planować, wykorzystując dokładne prognozowanie i uzupełnianie zapasów, rentowne wykorzystanie powierzchni handlowej i zoptymalizowane planowanie siły roboczej.

Relex Solutions
Źródło: Capterra

Zalety korzystania z RELEX

  1. NIEZALEŻNOŚĆ DLA BIZNESU – dzięki łatwości obsługi i konfiguracji – właściciel procesu/super-użytkownik może z łatwością przeprowadzić potrzebne konfiguracje, aby osiągnąć pożądane rezultaty bez uzależnienia od programistów czy działu IT
  2. Użyteczność i elastyczność. Możliwość dostosowania własnego środowiska jako użytkownika i firmy jest bardzo cenna i nieco rzadka.

Wady przy użyciu RELEX

  1. „Jednym wyzwaniem, jakie stawia RELEX, jest niesamowita elastyczność, która wymaga silnej struktury zarządzania, aby utrzymać kontrolę procesu, najlepsze praktyki i aktualizować materiały szkoleniowe. Będąc opartym na chmurze, nie jest to system czasu rzeczywistego, jednak dzięki wielu kanałom oraz szybkości zużycia i obliczeń RELEX jest blisko”.
  2. „Interfejs nie jest przyjazny dla małych monitorów/ekranów. Byłoby bardzo pomocne, gdybyśmy mieli możliwość kliknięcia/przeciągnięcia, aby rozwinąć widok główny. Byłoby również pomocne, gdyby nagłówki kolumn były automatycznie zawijane, aby nie odcinały wartości. Możliwość jednoczesnego uruchomienia 2 okien internetowych RELEX byłaby bardzo pomocna. Alfabetyczne sortowanie wymiarów/parametrów/danych byłoby OGROMNĄ pomocą”.
Źródło: Capterra

Brian W.

„Doświadczenie z zespołem RELEX było odświeżająco inne niż z jakąkolwiek inną firmą programistyczną”

Plusy:
  1. Elastyczność systemu do konfiguracji na wielu poziomach w celu osiągnięcia pożądanego rezultatu. Odkryłem, że jeśli mogę to wymyślić, funkcjonalność jest prawdopodobnie dostępna dzięki dostosowaniu konfiguracji.
  2. Większość procesów jest zautomatyzowana z alertami opartymi na wyjątkach, które dotyczą odstających.
  3. Przekazujemy RELEX wszystkie kluczowe informacje, więc rzadko użytkownik musi przechodzić do innych systemów, aby uzyskać dane.
  4. Możliwość szybkiego korzystania z dużych zbiorów danych, tworzenia raportów ad hoc lub według harmonogramu i automatycznego wysyłania do innych.
  5. Dokładność prognozy była solidna od razu po wyjęciu z pudełka i poprzez element rozwiązywania procesu bazy wyjątków z dokładnością prognozy poniżej 80%. Łatwo jest też wysyłać prognozy do dostawców. Wciąż się uczę, ale mam w tym silne wsparcie ze strony RELEX.
  6. Interfejs użytkownika jest również konfigurowalny, umożliwiając użytkownikowi dodawanie lub usuwanie atrybutów w razie potrzeby. Łatwa nawigacja, zwłaszcza jeśli użytkownik jest zaznajomiony z programem Excel.
  7. Elastyczność formatów, które RELEX może zaakceptować dla strumieni danych i wczytywania historii, sprawiła, że nasze zespoły IT pracują łatwiej niż oczekiwano.
  8. Zespół odpowiedzialny za oprogramowanie fantastycznie wspierał biznes i IT podczas wdrożenia i rolloutu
  9. Logika budowania ciężarówek działa dobrze (wymagane są dokładne dane podstawowe)

Cons: Jedynym wyzwaniem, jakie stawia RELEX, jest niesamowita elastyczność, która wymaga silnej struktury zarządzania, aby utrzymać kontrolę procesu, najlepsze praktyki i aktualizować materiały szkoleniowe. Będąc opartym na chmurze, nie jest to system czasu rzeczywistego, jednak dzięki wielu kanałom i szybkości zużycia i obliczeń RELEX jest blisko.

Źródło: Capterra

9. Anaplan

Anaplan jest amerykańską firmą zajmującą się oprogramowaniem do planowania z siedzibą w San Francisco w Kalifornii. Anaplan sprzedaje subskrypcje oprogramowania do planowania biznesowego w chmurze i dostarcza dane do celów podejmowania decyzji.

Plusy korzystające z Anaplan

  1. „To oprogramowanie jest doskonałe dla firm poszukujących planowania scenariuszy „co, jeśli”, prognozowania i budżetowania, planowania siły roboczej i śledzenia danych konkurencji. To naprawdę wszystko w jednym dla firm, które szukają przejrzystego przeglądu swojej działalności”.
  2. „UI z pewnością jest jak arkusz kalkulacyjny”.

Wady przy użyciu Anaplan

  1. Wstępna konfiguracja wymaga dużo nauki i czasu. Ich sesja szkoleniowa trwa kilka dni i nadal wymaga dodatkowej pracy i komunikacji z zespołem wdrożeniowym.
  2. „Wykresów i wizualizacji danych również brakuje w porównaniu z Tableau, a nawet Excel”.
Źródło: Capterra

Zweryfikowany recenzent

„Anaplan to ogromna oszczędność czasu”

Plusy: Przed Anaplan pracowaliśmy nad dokumentami Excela, które wymagały wielu wersji i iteracji. Zaczęliśmy od planowania finansowego jako modelu i od tego czasu rozszerzyliśmy się na inne rozwiązania pojawiających się problemów. Celem jest kontynuowanie podłączania nowych modeli do tego narzędzia, tak jak wielu zaawansowanych użytkowników, których widziałem na konferencjach Anaplan, aby uzyskać wszystkie nasze dane na jednej platformie.

Cons: Wstępna konfiguracja wymaga dużo nauki i czasu. Ich sesja szkoleniowa trwa kilka dni i nadal wymaga dodatkowej pracy i komunikacji z zespołem wdrożeniowym. W porównaniu z Tableau czy nawet Excel brakuje również wykresów i wizualizacji danych.

Źródło: Capterra

10. Infor CloudSuite SCP

Planowanie łańcucha dostaw Infor CloudSuite to zintegrowana platforma planowania, która umożliwia firmom tworzenie, zarządzanie, współpracę i koordynację planów w całym łańcuchu dostaw—od tworzenia planu popytu przez reakcję po stronie podaży, od szczegółowego planowania operacyjnego i planowania po strategiczne planowanie biznesowe.

Profesjonaliści korzystający z Infor CloudSuite Supply Chain Planning

  1. „Możliwość bardziej dogłębnego spojrzenia na dane, lepsze narzędzia do wizualizacji”
  2. „Dobra widoczność procesu produkcyjnego od początku do końca. Łatwe przetwarzanie zamówień dla klientów wystawiających faktury”

Wady korzystania z Infor CloudSuite Supply Chain Planning

  1. „Przejrzenie formularzy zajmuje trochę za dużo czasu. Kiedy masz do czynienia z wieloma walutami, jest zbyt wiele pracy ręcznej do wykonania. Krzywa uczenia się jest bardzo stroma. Jest wiele rzeczy, o których dowiadujesz się sam.”
  2. „Błędy wprowadzania danych są trudne do wyśledzenia. Szkolenie jest skomplikowane i wymaga dużo wprowadzania danych z góry”

O autorze:

Dr Alex Koshulko, współzałożyciel i właściciel produktu w GMDH Inc., czołowy ekspert planowania łańcucha dostaw z ponad 10-letnim doświadczeniem w prognozowaniu popytu, planowaniu zapasów i optymalizacji.